【正文】 臺的生產(chǎn)，計劃員要及時安排人員把不同的原料退回倉庫，沒有做到每發(fā)現(xiàn)一次計劃員扣20分。4)、計劃員每安排一種產(chǎn)品生產(chǎn)都要查清產(chǎn)品近期的變更情況，（如：改模、顏色變更、材料變更）等。查清楚后方可安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)計劃單上的備注欄里要詳細注明。發(fā)現(xiàn)一次沒有注明計劃員扣15分。5)、計劃員對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品還要進行后道工序的跟蹤如：烤火等及時提醒烤人員對需要發(fā)貨的產(chǎn)品進行處理。如果是因為計劃員沒有通知烤火組導(dǎo)致產(chǎn)品不能準時發(fā)貨（在成品倉庫配合下）。每發(fā)現(xiàn)一次計劃員扣10分。四、檢驗員、品質(zhì)主管考核內(nèi)容：（總分：100分）以下任何一項扣分主管負管理責任扣分減半，是檢驗員的一半。1)、巡回檢驗員對生產(chǎn)車間的在制品出現(xiàn)批量性報廢時，比例在5%以上（包括5%）扣分5分，比例在10%以上扣分10分，2)、入庫檢驗員已送檢入庫的產(chǎn)品出現(xiàn)批量性報廢時，比例在5%以上（包括5%）扣分5分，比例在10%以上扣分10分；（扣巡檢是入庫檢的50%）；3)、出廠檢驗員對已出貨的產(chǎn)品出現(xiàn)批量性報廢時，比例在5%以上（包括5%）扣分5分，比例在10%以上扣分10分；（扣分按比例計算巡檢1入庫檢2出廠檢驗3）；4)、巡回檢驗員送檢產(chǎn)品總批次合格率97%、每低1分扣10分；5)、入庫檢驗送檢產(chǎn)品總批次合格率98%，每低1分扣10分；6)、出廠檢驗送檢產(chǎn)品總批次合格率98%，每低1分扣10分；7)、按康貝的每月品質(zhì)得分基準為98分，每低1分扣10分；執(zhí)行：由行政、人事、保安每天不定期對每個車間進行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，每個月25號由行政部會同品質(zhì)、生產(chǎn)部匯總后上交財務(wù)。寧波信誠塑化有限公司第五篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范江門博格電器實業(yè)有限公司注塑車間現(xiàn)場管理制度一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分：1生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負責管理，生產(chǎn)主管進行監(jiān)督。2模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。3材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責管理。4成品、半成品由物料員負責管理。5注塑辦公室6S由文員負責。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。6原材料存放區(qū)由物料員負責管理。7混料區(qū)由配色員負責管理。8車間主管負責所有車間內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負責人給予10元/次的處罰。二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。三、通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。四、機床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機完工時內(nèi)須清理完畢。五、產(chǎn)品空箱重疊不能超過5個，超過1個罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款10元。六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅決不許壓線，如違反一單罰款10元。七、工作臺上、機床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。八、對分管區(qū)的用電器具如風扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機床漏油、漏水時應(yīng)及時報告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時報裝模工、領(lǐng)班、機修組處理。十、搬運產(chǎn)品后，要及時清理場地，或通知機床操作者及時清理，否則，處罰搬運責任人10元，機床操作者10元。十一、電動叉車及手動叉車如不用時，應(yīng)放在叉車指定的位置，責任人如有違反，每臺次罰款5元。十二、機床邊的合格品、不良品當班之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過二天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰 20 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標識的產(chǎn)品或者超過二天的紅票將對當班領(lǐng)班處罰 30 元。十三、交接班時交班人員一定要把機床衛(wèi)生、機床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。十四、所有垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當事人及班長各處罰10元。十五、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當班的質(zhì)管員檢查是否蓋章，同時待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進行現(xiàn)場交接。十六、各機臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。十七、機床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。十八、如機床、模具壞，操作本機臺的作業(yè)人員必須對本機床的所有部位進行清潔，時間由當班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實際情況安排具體的清潔時間，但必須保證干凈、整潔。十九、機床檢修時，該機床區(qū)域的現(xiàn)場由機修組的維修員負責，機床修好后由機修員搞好機床清潔，然后通知由當班領(lǐng)班認可后方可交付使用。二十、機床在裝卸模時，該機床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負責，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當班領(lǐng)班認可后方可交付使用。二一、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模工應(yīng)擦干凈，否則，罰款20元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主管確認，否則，罰款20元。二二、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動。二三、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標準的，若有違反，對責任人處以10元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時發(fā)現(xiàn)，車間主管負50%管理責任。二四、產(chǎn)品堆放規(guī)定1)、產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個方向，上下、左右須嚴格按橫平、豎直、成行成線標準執(zhí)行。2)、一個包裝箱上不能同時出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。3)、堆放在生產(chǎn)線旁及機床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。4）、每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。5)、易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。6)、消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準堆放任何物料，保證消防通道暢通。7）、生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時清走。8)、任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴懲。9)、本廠生產(chǎn)的廢品必須在當日下班時送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。二五、機床及生產(chǎn)線a)機床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護、保養(yǎng)，并時刻保持清潔。b)所負責的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。二六、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各項記錄a)交班時，就以當時的狀況為準，如果交接班時，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報告，則按處罰條例處罰交班人。b)接班時，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時報告領(lǐng)班。c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準，發(fā)現(xiàn)問題處罰當班責任人。d)如果沒接班，但接班者沒有報告，則對交接班當事人同時處罰。二四至二六項違反規(guī)定的處10元/罰款。若違反上述規(guī)定，對相關(guān)責任人進行處罰，若生產(chǎn)主管巡查時發(fā)現(xiàn)，對責任人領(lǐng)班負50%管理責任。編制：文雪麗審核：批準