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注塑車間管理制度合集-資料下載頁

2025-10-13 16:34本頁面
  

【正文】 》的規(guī)定執(zhí)行。6保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;穿著整潔大方,不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求。9倒料人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況,及時準備原料,規(guī)范操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時運走,分類存放,違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時過磅一次,要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢驗合格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放整齊,嚴禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。11清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場整理規(guī)范,垃圾要求每2小時清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映,在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。14拌料班長有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務(wù)情況進行崗位調(diào)動,各工種不得借故推辭,違者每次罰款1050元。15嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款2050元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,違者每次罰款520元。17機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗班組長人員的協(xié)作要求,違者每次罰款1050元。18機修人員在模具更換,設(shè)備維修應(yīng)及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物,通知員工和清潔工對現(xiàn)場進行清理,換下的模具應(yīng)運送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場。19當(dāng)班期間,嚴禁離崗睡覺,嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責(zé)完成的行為,違者罰款2050元。20所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機臺,違者罰款550元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁吸煙,違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo),重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。24車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求,嚴禁無關(guān)人員進出車間;對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。25車間管理班組長、檢驗人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。26領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員分配和調(diào)度,嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱,違者罰款520元。27沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款1050第五篇:注塑車間管理制度注塑車間管理制度為維持車間正常生產(chǎn)秩序,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃任務(wù),給大家釀造一個良好的工作環(huán)境,特擬訂此制度,不遲到,不早退,請假要寫請假條,不請假視曠工論處。遲到,早退每分鐘罰款2元。,對不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、辱罵管理人員者處以50200元罰款。、隨地吐痰,亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊,長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20100元。、隨地吐痰,亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊,長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20100元。、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事,更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲。,對不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、不提前申請,則按公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)賠償。,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。,保持周邊環(huán)境整潔。當(dāng)班人員清除所有產(chǎn)品料頭,并放到指定的相應(yīng)位置。,交班人員一定要把機床和機床周圍的衛(wèi)生打掃干凈才能交班。、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴重者以除名處理。,應(yīng)時刻注意產(chǎn)品質(zhì)量,及時把有缺陷【油污 缺料 雜質(zhì)等】的產(chǎn)品區(qū)分開,如果質(zhì)檢人員檢查出有缺陷產(chǎn)品超過比例數(shù)量,則按獎懲制度處理。,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。,不允許私自調(diào)班和找人代班。,進行分數(shù)考核,以此作為工資標準。
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