注塑車間管理制度合集-資料下載頁
2025-10-13 16:34本頁面
【正文】 》的規(guī)定執(zhí)行。6保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上，違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。9倒料人員應積極主動地了解各機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應至少每2小時過磅一次，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好，并是檢驗合格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴禁私自轉放在某個工作臺邊。11清潔工應保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每2小時清理一次，清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應依據(jù)訂單進度和生產能力的要求，按需拌料。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反映，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。14拌料班長有權依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務情況進行崗位調動，各工種不得借故推辭，違者每次罰款1050元。15嚴禁任何人員未經允許到其他車間私倒產品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款2050元。16操作人員應做好產品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款520元。17機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗班組長人員的協(xié)作要求，違者每次罰款1050元。18機修人員在模具更換，設備維修應及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清潔工對現(xiàn)場進行清理，換下的模具應運送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場。19當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產的正常運行和職責完成的行為，違者罰款2050元。20所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范。未經授權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款550元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁吸煙，違者按公司相關制度處理。23新工正式上崗前，車間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的質量和操作的熟練程度。24車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間；對車間現(xiàn)場應規(guī)劃工器具和物料流轉的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。25車間管理班組長、檢驗人員應做好交接班工作，接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。26領取物料應通過主管人員分配和調度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款520元。27沒有征得主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款1050第五篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度為維持車間正常生產秩序，保質保量完成生產計劃任務，給大家釀造一個良好的工作環(huán)境，特擬訂此制度，不遲到，不早退，請假要寫請假條，不請假視曠工論處。遲到，早退每分鐘罰款2元。，對不服從調配或對管理人員的安排置之不理、辱罵管理人員者處以50200元罰款。、隨地吐痰，亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊，長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20100元。、隨地吐痰，亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊，長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20100元。、吃零食、玩手機等與工作無關的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲。，對不服從調配或對管理人員的安排置之不理、不提前申請，則按公司相關規(guī)定做出相應賠償。，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上。，保持周邊環(huán)境整潔。當班人員清除所有產品料頭，并放到指定的相應位置。，交班人員一定要把機床和機床周圍的衛(wèi)生打掃干凈才能交班。、模具、產品質量等危害公司利益的行為；一經發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴重者以除名處理。，應時刻注意產品質量，及時把有缺陷【油污 缺料 雜質等】的產品區(qū)分開，如果質檢人員檢查出有缺陷產品超過比例數(shù)量，則按獎懲制度處理。，及時處理生產過程中設備和工藝問題。，不允許私自調班和找人代班。，進行分數(shù)考核，以此作為工資標準。
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