【總結】怎樣管理好注塑車間工程部:陳阿國注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續(xù)運作,一般為兩面三倒班或三班制
2025-01-11 09:11
【總結】第一篇:注塑車間管理方法 注塑車間管理方法: ,確保注塑車間的運作 順暢; 2.明確各崗位人員的工作職責,使每個人知道自己的職責,并對自已所做的事情負責,達到“事事有人管,人人都 管事”的狀...
2025-10-07 11:55
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632注塑車間現場管理制度1、?注塑車間現場區(qū)域責任劃分:l???????生產車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現場管理的領班負責管理,生產主管進行監(jiān)督。l?????
2025-08-16 16:21
【總結】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對不同崗位人員的技能要
2025-06-29 03:46
【總結】......注塑車間管理方案注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它
2025-05-03 06:21
【總結】第一篇:注塑車間管理執(zhí)行方案 職責 檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由上級協調處理。 1、首檢、記錄和標識: ,操作工必須做好自檢記錄,檢驗產品的外觀,巡檢員做好開機前產品的首件簽字封樣,并填寫《首件...
2025-09-27 06:24
【總結】第一篇:注塑車間現場管理規(guī)范 江門博格電器實業(yè)有限公司 注塑車間現場管理制度 一、注塑車間現場區(qū)域責任劃分: 1生產車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現場管理的領班負責管理,生產主管進...
2024-10-25 00:33
【總結】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:車間管理員所屬部門:注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:車間主任定員人數:1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:協組車間主任對車間日常工作進行管理三、工作關系(內部)車間主任(上級職位名稱)(同僚職位
2025-04-07 23:16
【總結】注塑車間主要崗位工作職責注塑車間工作職責生產部:張維國1.直接對項目經理或生產部長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。2.全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本車間的日常事務。3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。4.根據公司發(fā)展的需要和實際
2025-02-06 20:13
【總結】內飾件注塑車間員工培訓教材注塑車間員工學習項目?注塑機的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導書的使用規(guī)定?原材料干燥常識?首檢、自檢規(guī)定?消防安全管理?模具的構造和維護?設備自檢與保養(yǎng)?6S一、注塑機的介紹?注塑機基本結構
2025-01-09 21:06
【總結】飛天注塑車間安全培訓薛洪波
2025-01-18 15:57
【總結】注塑車間培訓教材A、基礎知識材料認識1、塑膠原料是采用石油提煉成石油精,經分解著色劑或填充劑等,制成各類塑膠原料,一般會成為粒狀以便于使用。生成如:乙烯、丙烯等原材料。再經聚合提煉加進可塑劑、潤滑劑、著色劑或填充劑等,而制成各類塑膠原料,一般會成為粒狀以便于使用。以有機合成樹脂為主要原料,加入或不加入其它配合材料而構成的人造高分子材
2025-01-08 16:40
【總結】第一篇:注塑車間管理及獎罰制度 注塑車間管理及獎罰制度 注塑車間 注塑車間管理制度 為了促進公司的發(fā)展,提高產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保生產車間的正常運轉,特制定本管理制度: 、車間主任及帶...
2024-10-25 01:36
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產效率,特制訂本條例:一.5S現場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個班提前十分鐘上班,做好生產準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產品標貼等
2024-11-13 09:29
【總結】07年’注塑成型介紹(成型機械部分)TTSEC/TSEDRDCENTERMOLDPART1(射出成形)的3大要素-樹脂,模具,注塑成型機2?■注塑成型工程示意(1合模)(2注射)(3保壓)(6取件)(5開模)(4冷卻)3高生產
2025-01-20 15:08