【正文】 、延伸到學(xué)校、延伸到企業(yè)、延伸到個體、延伸到社區(qū)等，并逐步擴展到個人生活圈、娛樂圈、交友圈等；要充分利用廣播、電視、報刊雜志等社會宣傳資源，積極倡議并引導(dǎo)公眾媒體有效發(fā)揮出“大宣傳“優(yōu)勢，盡可能聯(lián)系和集中社會各界反腐倡廉的力量，多層次、全方位的構(gòu)建地稅廉政文化建設(shè)格局，使整合后的廉政文化成為全社會號召力、影響力、帶動力、約束力最強、最大、最真實的法典，成為改進黨員干部管理、提升黨員干部素質(zhì)、塑造黨員干部形象、增強黨員干部拒腐防變能力的真實法典。第五篇：電力企業(yè)廉政文化建設(shè)工作經(jīng)驗材料電力企業(yè)廉政文化建設(shè)工作經(jīng)驗材料廉政文化既是先進政治文化，也是先進的組織文化，是在黨風(fēng)廉政建設(shè)中占主導(dǎo)地位的價值觀和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。近年來，吉林供電公司把廉政文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅持“糾建并舉，以建為主，打防結(jié)合，以防為主”的工作方針，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了“以廉為美，以廉為樂，以廉為榮”的工作和生活氛圍。通過廉潔文化的潛移默化作用，公司的形象有了長足的進步，2003年和2004年連續(xù)兩年在全市政（行）風(fēng)測評中名列第一，連續(xù)四年榮獲省公司“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進單位，得到了地方政府充分認(rèn)可和百姓的一致好評。一、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成“大宣教”工作格局公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一把手工程。在職代會上，公司總經(jīng)理與基層一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進一步明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。工作中，實行領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制和領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，班子成員分成九個包保組，對所分管單位和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同時負(fù)責(zé)。并將其納入公司三項目標(biāo)責(zé)任制和業(yè)績考核中，實行一票否決，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位一律不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為相關(guān)人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識和責(zé)任意識。公司十分重視反腐倡廉教育工作，將其納入教育的總體規(guī)劃中，著力形成“大宣教”的工作格局。通過三會一課、民主生活會、理論中心組學(xué)習(xí)和中層干部培訓(xùn)班等多種形式，對基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容做出安排，定期下發(fā)廉政教育要點，要求每名中層及以上干部寫出一篇個人學(xué)習(xí)體會文章。同時，利用企業(yè)內(nèi)部電視臺、報紙和各類簡報，加大對廉潔文化的宣傳力度。今年以來，公司結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，開展了“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，誠信在供電，滿意在江城”主題實踐活動，進一步促進了廉潔文化的發(fā)展。工作中，公司將上級黨組織、地方政府、社會各界、用電客戶和基層單位是否滿意作為衡量工作是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)相關(guān)黨規(guī)條例的基礎(chǔ)上，召開了“保持共產(chǎn)黨員先進性，預(yù)防職務(wù)犯罪”專題報告會，并集中組織收看了2004感動中國十大人物的先進事跡，號召全體員工遵章守紀(jì)、誠實守信，自覺遵守《國網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》和《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》。好范文版權(quán)所有二、圍繞教育監(jiān)督，構(gòu)建廉潔文化建設(shè)體系構(gòu)建觀念形態(tài)文化。思想是行為的先導(dǎo)，文化是思想的支撐，任何一種思想觀念的產(chǎn)生，都有著深刻的文化背景。在新的歷史條件下，要從思想上筑牢抵御腐敗的防線。必須通過思想教育使黨員干部職工認(rèn)識到，種種消極腐敗現(xiàn)象，是腐朽沒落的剝削階級思想的反映，代表的是消極頹廢的、愚昧落后的、阻礙社會前進的文化，體現(xiàn)的是反動落后的道德觀、價值觀，是與先進的廉潔文化格格不入的?；诖朔N認(rèn)識，我們通過征集廉政警句、在網(wǎng)上設(shè)立廉潔論壇等形式，對黨員干部的廉潔意識進行強化，從而形成了黨員干部堅定的理想信念和強大的精神支柱。首先，在全體員工中，開展誠信教育。特別是要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須誠信執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和群眾紀(jì)律。此外，在前不久公司舉辦的文學(xué)創(chuàng)作采風(fēng)筆會中，我們還以“廉潔文化”建設(shè)為主題，通過互動、交流、座談、篝火晚會的形式，激發(fā)與會者創(chuàng)作熱情，總結(jié)“廉潔文化”建設(shè)經(jīng)驗，形成了一批有電力企業(yè)特色的“廉潔文化”作品。使廣大黨員干部和員工在欣賞了文學(xué)作品的同時，又接受了反腐倡廉教育。從某種意義上說，它比課堂教育、會議教育更具感染力和滲透力，更具有淺移默化的功效。其次，充分發(fā)揮典型的引路作用。深入開展正反兩方面典型教育，組織黨員干部遠(yuǎn)學(xué)汪洋湖和鄭培民同志的先進事跡，近學(xué)全國勞動模范樺甸市農(nóng)電局長賀廣庭和公司公安保衛(wèi)部主任孫軍同志的典型事跡?？偨Y(jié)提煉了公司廉政典型和優(yōu)秀黨員的先進事跡，編寫了《向身邊黨員學(xué)習(xí)》一書，員工學(xué)習(xí)。與此同時，公司還利用王純和李鐵成這兩個反面教材教育領(lǐng)導(dǎo)干部。第三，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任納入到公司業(yè)績考核中，并設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)專項基金，對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進行激勵。同是地，在基層單位組織副科級及以上干部與家屬簽訂了廉潔自律承諾。公司通過召開行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議，向社會各界和新聞媒體公布了員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”和“十項承諾”，公開接受社會監(jiān)督。第四，繼續(xù)開展“小金庫”專項治理工作，在自查的基礎(chǔ)上,基層單位黨政一把手簽訂自查保證書，紀(jì)委會同財務(wù)、審計部門加強監(jiān)督檢查。構(gòu)建組織形態(tài)文化。廉潔文化建設(shè)同樣需要建立隊伍，我們建立了常態(tài)的監(jiān)督組織保證體系。公司與吉林市檢察院反貪局建立了檢企共建關(guān)系，各供電分公司、農(nóng)電局與各縣（市區(qū)）檢察院反貪局建立了檢企共建關(guān)系；在工會主席、職工代表、離退休人員中和住宅小區(qū)聘請長期的廉政監(jiān)督員；在社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員；在社會上下崗的勞動模范中，聘請行風(fēng)暗訪監(jiān)督員；在各個專業(yè)聘請效能監(jiān)察員。在干部家庭開展廉內(nèi)助活動，將“廉內(nèi)助”主題教育分為學(xué)習(xí)教育階段、集中座談階段、評選表彰階段等三個階段進行。通過學(xué)習(xí)，使每名中層干部及家屬都要明確法律和政策、規(guī)定的界限，明確“什么可為、什么不可為”，中層干部增強自覺拒腐防變的能力，家屬要從關(guān)心、愛護、體貼的角度，敲好“枕邊鐘”，當(dāng)好“防腐墻”。同時組織中層干部及家屬簽訂廉潔自律承諾，公司紀(jì)委發(fā)一封致中層干部及家屬的公開信，宣傳開展“廉內(nèi)助”教育活動的意義，號召共同把好“廉潔關(guān)”，家屬爭當(dāng)“廉內(nèi)助”。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各單位召開中層干部及家屬座談會，組織收看《蛻變》、《賄海沉淪》、《廉內(nèi)助與貪內(nèi)助》、《寵妻縱子謀家財?shù)谋瘎　泛汀毒阑谘浴?，從正面典型中得到啟示，從警示案例中吸取教?xùn)。家屬圍繞“如何當(dāng)好廉內(nèi)助，敲好枕邊鐘”這一主題展開討論，談?wù)J識，交流體會，對中層干部“八小時以外”的活動做出評價；黨委還要求各基層單位書記對中層干部日常工作中勤政廉政表現(xiàn)做出評價，向家屬反饋，以建立常態(tài)的溝通渠道。評選“廉內(nèi)助”工作按照“基層推薦，組織考核，名單公示，黨委審定”的原則進行，對于基層推薦符合“廉內(nèi)助”條件的，吉林供電公司紀(jì)委將會同組織部對中層干部本人進行考核，同時征求家屬所在單位、及家庭所在街道意見，對擬評為“廉內(nèi)助”的名單在一定范圍內(nèi)公示，最后經(jīng)該公司黨委審定，評選出若干名吉林供電公司“廉內(nèi)助”，并給予表彰獎勵。構(gòu)建制度行為文化。建立完善廉潔制度，規(guī)范企業(yè)和黨員干部的經(jīng)營管理行為。在完善黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度和監(jiān)督機制的同時，落實廉潔建設(shè)“三項談話”制度、干部個人大事報告制度和涉嫌腐敗廉潔提醒談話制度等。對落實廠務(wù)公開工作制度情況進行監(jiān)督檢查，建立定期檢查和抽查“小金庫”制度，強化監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，加大超前控制、預(yù)防、監(jiān)督力度，促進各項制度的落實。貫徹執(zhí)行黨內(nèi)民主制度，定期召開專題民主生活會。為了提高會議質(zhì)量，會前征求職工群眾意見，做好充分的準(zhǔn)備。在今年召開的民主生活會中，公司班子成員以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為主題，就工作中存在的問題和產(chǎn)生問題的原因進行了深入的剖析，有力地推動了下一步工作的開展。制定企業(yè)內(nèi)部立法。依據(jù)《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》等企業(yè)內(nèi)部立法，對違反行業(yè)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量差、工作達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的員工進行嚴(yán)肅處理。在責(zé)任追究中，我們堅持三不放過的原則，即問題不查清不放過，責(zé)任人不受到處理不放過，周圍的人沒有受到教育不放過，真正起到處理一人，教育一片，整改一方的作用。幾年來，共有2000余人次受到經(jīng)濟和行政處罰，罰款金額達(dá)200多萬元。由于事先認(rèn)真履行程序，廣泛征詢意見，沒有發(fā)生一起上訪事件。全面落實三級廠務(wù)公開制度，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)定期組織檢查和監(jiān)督。減編退役車輛處理全部實行竟價拍賣制，幾年來，共五次處理減編退役車輛，成交金額比標(biāo)底底價多收入195萬元。構(gòu)建物質(zhì)形態(tài)文化。加強陣地建設(shè)和查辦案件工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供良好的廉潔環(huán)境。公司在各基層單位設(shè)立黨員信息公開欄，開展“我是黨員向我看齊”活動，把黨員的像片貼到公示欄上，讓全體員工對他們的日常工作和廉潔自律情況進行監(jiān)督。在公司電視臺、《江城電業(yè)報》和網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立廉潔櫥窗、宣傳展板和員工生日專欄，在節(jié)日期間為干部發(fā)送廉潔短信。此外，公司還通過開辦機關(guān)、基層食堂，減少員工接受客戶吃請。構(gòu)建監(jiān)督形態(tài)文化。突出對一把手的監(jiān)督。在中層干部提拔使用方面實行“五制”，即基層推薦制、黨政班子票決制、紀(jì)檢部門一票否決制、任前公示制和試用期制。近幾年來，公司新調(diào)整和提拔100多名中層干部，由于在整個過程中嚴(yán)格執(zhí)行了“五制”，廣大干部群眾對此滿意認(rèn)可。采購材料物資實行招投標(biāo)制。近幾年城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造采購10幾個億資金的材料物資，都是通過招投標(biāo)采購?fù)瓿傻?。開展勞模專職暗訪監(jiān)督。我們在社會上的下崗勞動模范中，聘請了8名行風(fēng)暗訪監(jiān)督員，每月給一定的報酬。勞模暗訪員在行風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了極大的作用。勞模暗訪，使我們的干部從不認(rèn)識到認(rèn)識，使職工從不自覺到自覺。勞模暗訪問題從容易到困難。近三年來，客戶的投訴舉報每年以35的比率下降。我們的勞模暗訪舉措已在地方和全省電力系統(tǒng)推廣。開展社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。2005年,我們重新調(diào)整了監(jiān)督員隊伍，在社會各界聘請了90多名行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員，對供電部門的服務(wù)工作進行監(jiān)督。對監(jiān)督員提供的監(jiān)督信息，我們及時受理、認(rèn)真查處、及時反饋、定期回訪，同時對有價值的監(jiān)督信息給予獎勵，不斷提高行風(fēng)監(jiān)督員的工作積極性。進一步完善了95598客戶服務(wù)中心的服務(wù)功能，使該中心能夠更加及時、準(zhǔn)確地受理客戶的各類用電咨詢、投訴舉報和故障報修。僅今年上半年就受理各類業(yè)務(wù)近一萬件，由于暢通了服務(wù)渠道，客戶對供電部門的舉報投訴明顯下降。、軟環(huán)境宣傳周和“政府市民一線牽”活動中，公司沒有接到一起客戶的舉報投訴。實踐證明，加強“廉政文化”建設(shè)，是供電企業(yè)新形勢下實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。只有堅持與企業(yè)實際相結(jié)合，才能不斷增強廉政文化建設(shè)的吸引力和影響力，調(diào)動各方面參與廉政文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成具有吉電特色的廉政文化。