3關(guān)于電力企業(yè)文化建設(shè)的若干思考-資料下載頁
2025-08-17 15:35本頁面
【正文】 是中國擁有專利最多的企業(yè)，連許多老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。海爾在持之以恒的創(chuàng)新思維中學(xué)習(xí)主導(dǎo)市場的能力，學(xué)習(xí)快速應(yīng)變的能力，學(xué)習(xí)關(guān)注未來發(fā)展方向的能力，從而在中國企業(yè)界脫穎而出，成為佼佼者。這就是海爾創(chuàng)新型文化的力量。由此看來，企業(yè)文化建設(shè)只有不斷地解放思想、納入創(chuàng)新，努力超越、追求卓越，才有旺盛的生機(jī)和活力，才能推動企業(yè)全面進(jìn)步。 那么如何納入創(chuàng)新 呢。首先要推動觀念創(chuàng)新，推動思路再轉(zhuǎn)變、觀念再解放，形成符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的核心價值觀，形成有自己特色的企業(yè)精神。其次，要著力在企業(yè)制度、管理環(huán)節(jié)等方面體現(xiàn)創(chuàng)新。從一定意義上說，文化建設(shè)應(yīng)與管理制度的建設(shè)協(xié) 第 7 頁 共 7 頁 同并進(jìn)才能收到成效，既兩者須統(tǒng)一，不能扯反線、拉倒車。我們要以制度創(chuàng)新為導(dǎo)向，以誠信道德建設(shè)為基礎(chǔ)，打造滿意工程，不斷滿足客戶日益增長的供用電需要，服務(wù)上推陳出新，管理上與時俱進(jìn)，以時不我待的緊迫感突破一切禁錮發(fā)展的思想教條和體制障礙，利用我國全面建設(shè)小康社會的契機(jī)，促進(jìn)電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這里需要強(qiáng)調(diào)的是 ，成功的創(chuàng)新必須有容忍失敗的雅量，美國強(qiáng)生公司的信條之一就是： “ 你必須愿意接受失敗。 ”中國有句俗話：失敗是成功之母。沒有失敗就不會有突破，更不會有任何創(chuàng)新。此外，世界上的 “ 長壽 ” 公司都是些寬容性公司，領(lǐng)導(dǎo)允許脫離常規(guī)的 “ 邊緣事件 ” 發(fā)生，允許特殊時刻出現(xiàn)一些“ 病狂之舉 ” ，允許批評和批判存在（當(dāng)然不是階級斗爭），允許不同的聲音出現(xiàn)，真正做到 “ 惡其事，不惡其人 ” ，這樣才可能培育出優(yōu)良的創(chuàng)新氛圍。 綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)決不是一蹴而就之事，它是一項復(fù)雜的科學(xué)的系統(tǒng)工程，既要有長期的積累和繼承，又要有艱苦的實踐和創(chuàng)新，才能創(chuàng)出自己的文化特色。新的一年，我們將繼續(xù)從深處、長遠(yuǎn)處著眼，從點滴處、細(xì)微處用心，全方位加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1