【正文】 機(jī)會(huì)是均等的。這集中體現(xiàn)了工作、能力上的精英意識(shí)。更重要的，是學(xué)習(xí)上的精英意識(shí)，大學(xué)學(xué)習(xí)并不是“唯分?jǐn)?shù)主義”，你可以專心于課程、也可以致力于科研、還可以鐘情于實(shí)踐，這都是一種學(xué)習(xí)，各種學(xué)習(xí)方法的不同最后體現(xiàn)在思維深度的差異上，行為能力的區(qū)別上。這都是你成為精英的重要砝碼，而現(xiàn)階段這種精英意識(shí)的確立是走在前面也必須走在前面的。經(jīng)過兩周的磨合交流，大家的共同感受是，大學(xué)的班長和初、高中班長有太多的不同，他需要做的有很多，摸索與前進(jìn)的空間有很大。而這次學(xué)工部的班長培訓(xùn)，恰似一場及時(shí)的春雨，帶給我們以無限的靈感與勃勃的生機(jī)，激勵(lì)著我們走向更前、走得更好！第三篇：班長培訓(xùn)總結(jié)班長培訓(xùn)總結(jié)從得知即將展開第一期班長培訓(xùn)那一刻起，我就懷著異常激動(dòng)的心情期待著。還時(shí)常和身邊的同學(xué)開玩笑：“我可真是趕上了好時(shí)候?。　碑?dāng)我看到課表上那一串串響亮的名字：譚希培書記、李景升部長、唐海波副部長、李濤副部長、易金務(wù)教授??我震驚了；而當(dāng)我看到課程的內(nèi)容時(shí)，我完全心動(dòng)了，因?yàn)楹芏鄡?nèi)容確實(shí)是作為一個(gè)班長所需要關(guān)注的。懷著期待的心，參加了培訓(xùn)。不知不覺，第一期班長培訓(xùn)就將畫下句點(diǎn)，我也收獲了很多東西，其中有我感觸很深的兩點(diǎn)。一、各位優(yōu)秀班長所給予我的思考我覺得班長培訓(xùn)并不是說通過這一期培訓(xùn)，就能讓你擅長開展班級(jí)工作，很懂怎樣提升班級(jí)凝聚力，而是通過別人的經(jīng)驗(yàn)，讓我們有所感受、有所思考，對(duì)我們有所啟示。之前我認(rèn)為我的學(xué)生工作還是做得不錯(cuò)的，可是這次大班長的發(fā)言卻讓我慚愧不已。當(dāng)他們講述自己對(duì)班長這一職務(wù)的認(rèn)識(shí)和要求時(shí)，都提到了“以身作則”、“班級(jí)的領(lǐng)頭羊”這一觀點(diǎn)。作為一名班長，如果不能以身作則，那么如何推己及人呢？這一點(diǎn)，其實(shí)我是知道的，但似乎我卻沒有真的懂，或者真的那么做，我慚愧無比。一直以來，我對(duì)于學(xué)生工作傾注了很多熱情和心思，卻忽略了學(xué)生的天職：學(xué)習(xí)。因此我作為一名學(xué)生，丟掉了自己的天職；作為班長，沒有起好應(yīng)有的帶頭作用。因?yàn)檫@幾位班長的深刻發(fā)言，讓我把自己逃避的問題擺了出來，我希望自己以后可以專注工作的同時(shí)，也能好好學(xué)習(xí)。我會(huì)努力做實(shí)現(xiàn)它，不讓它變成空談。二、李景升部長所給予我的感觸在此次培訓(xùn)前，我并沒有見過李景升部長。而這次有幸坐在比較靠前的位置聆聽李部長的演講，實(shí)在是機(jī)會(huì)難得。在正式演講前，我就開始細(xì)細(xì)的打量起部長來：他中等身材，穿著打扮都很普通，給人感覺很親切，絲毫沒有距離感。當(dāng)他演講開始時(shí)，大家都看到部長筆直的坐在主席臺(tái)上，他的這一舉動(dòng)，讓我頓生好感，完成了長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的演講。這也許只是個(gè)細(xì)節(jié)，但真的很讓我感動(dòng)。這只是我對(duì)部長一開始的印象分，而部長隨后的演講則讓我看到了他的博學(xué)。整場演講，部長都沒有用稿子，可是他的思路卻是那么清晰，每一個(gè)大的方面，每個(gè)方面里的小點(diǎn)，每一個(gè)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，他都是滴水不漏，侃侃而談。中間沒有停頓，沒有思考，一切仿佛都刻他的心里，這著實(shí)讓我佩服。而演講里舉得那些例子，不僅牽涉到歷史、文學(xué)，甚至茶道?？吹贸鰜硭麑?duì)這些方面都不單單只是了解，而是有一定的研究。說的粗淺一點(diǎn)，作為一個(gè)男生，我都開始崇拜李部長來了。他讓我明白部長只是一個(gè)位置，人本身才是最重要的。因?yàn)榧词顾皇遣块L，大家一樣會(huì)被他的人格魅力所打動(dòng)，會(huì)認(rèn)真聆聽他輕松又不乏思考的演講。部長的演講不僅讓我收獲了相關(guān)的知識(shí)，更重要的是我很享受聽部長演講的感覺。我覺得讓底下的觀眾發(fā)自內(nèi)心享受這堂演講，就是一次成功的演講。無疑，部長的演講是很成功的，部長講解的知識(shí)我也會(huì)在實(shí)踐中細(xì)細(xì)體會(huì)、學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)真的讓我收獲很多。不僅僅是看到了自己和別人的差距、需要努力的方向，也讓我見識(shí)到了各位部長和學(xué)姐學(xué)長們的風(fēng)采。我相信這會(huì)成為我人生里很重要的一次經(jīng)歷。我只想說：我很期待下一次班長培訓(xùn)！第四篇：2012班長培訓(xùn)總結(jié)班長培訓(xùn)總結(jié)近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員培訓(xùn)班，讓我無論是工作、生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)，它不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是提升自我，超越自我的過程，在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。為期七天的班長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過程，對(duì)于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一嘲及時(shí)雨”。在學(xué)習(xí)中，我不斷把教師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn)，我找到了答案。首先，班長是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班長要定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問題的關(guān)鍵在于人轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比困難多!在班組中有時(shí)候會(huì)形成非正式組織也就是平時(shí)所說的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，有時(shí)候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時(shí)候只有暗溝，沒有明溝，這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè)，以同理心傾聽，以共情心同應(yīng)，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣工作就好開展多了。在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)班長不容易，當(dāng)好班長更不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)凝聚力。我感覺現(xiàn)階段節(jié)能非常重要。做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。我認(rèn)為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理非常重要：為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，以便公司對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管，同時(shí)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。“責(zé)任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)，能力可以讓你勝任工作，但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中，每一個(gè)員工都會(huì)的工作流程，一旦缺失責(zé)任心，工作中就會(huì)出現(xiàn)低級(jí)的差錯(cuò)，如未付車打出票、正常收費(fèi)車輛當(dāng)成免費(fèi)車放行??反之，有責(zé)任心的員工會(huì)把平凡具體的工作做得盡善盡美，甚至可以彌補(bǔ)自己的不足。工作中，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作效率也會(huì)跟著提高。在今后的工作中我會(huì)把工作責(zé)任心放在第一位，把組織想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為自己想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，盡職盡責(zé)，不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長，但在教師的講解下，使我受益匪淺，在今后班組管理中一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為萊鋼寬厚板廠美好的明天，盡自己最大的努力。第五篇：班長能力培訓(xùn)總結(jié)溝通使班組更融洽——班長能力溝通總結(jié) 通過能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在這個(gè)過程中感受最深的是溝通的藝術(shù)。在班組管理中如果能很好的運(yùn)用溝通的藝術(shù)，這樣將會(huì)使班組工作開展起來更加順利。班長應(yīng)該是最了解班組成員實(shí)際情況的人，既要向上反映大多數(shù)成員的意見，又要及時(shí)地了解上級(jí)的意圖，把上級(jí)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)下來，讓班組的每個(gè)人都能理解和吃透，并認(rèn)真貫徹到班組的實(shí)際工作中去。班組長和班組成員的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，日常工作中班組長處于檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核的位置，給班組成員一種“居高臨下”的錯(cuò)覺。為消除這種錯(cuò)覺，作為班長，不能僅靠權(quán)力去約束大家，還應(yīng)靠真實(shí)的情感和自身的品德來影響班組中的成員。隨時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于作為班長的人來說，是一件非常重要的事情。班組中個(gè)人的事情，有時(shí)也會(huì)影響到工作時(shí)的心情和注意力，所以當(dāng)班組某位成員情緒上發(fā)生大的變化時(shí)，作為班長，應(yīng)當(dāng)立刻引起注意，開展談心，及時(shí)地進(jìn)行溝通，在溝通中注意語氣和用詞，設(shè)身處地的為他們著想，盡力幫他們減輕一些煩惱，能真正通過交流，及時(shí)溝通，力所能及地幫助班組成員解決生活、工作和家庭方面的困難，讓他們放下思想包袱，全心投入到工作中去，在班組中營造一種家庭溫暖感，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，只有這樣，班組的工作才會(huì)更順利地開展，班組工作的質(zhì)量、效率也自然會(huì)得到提升。俗話說，一個(gè)企業(yè)的成功，要靠全體員工的努力，而一個(gè)企業(yè)的衰敗，一人足矣。因此，作為班長，我感到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，只有通過不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，付諸實(shí)踐，才能把班組管理工作做好。千里之行，始于足下。從現(xiàn)在開始，在實(shí)踐中逐漸積累，細(xì)心體會(huì)，我相信通過努力，我們班組會(huì)把各項(xiàng)工作做得越來越好。