【總結(jié)】生產(chǎn)班長(zhǎng)培訓(xùn)資料部門(mén)Division生產(chǎn)部版本號(hào)Version16-08-01更新日期Date2023-08-17生產(chǎn)部:劉波?生產(chǎn)班長(zhǎng)的定義?生產(chǎn)班長(zhǎng)的定位?生產(chǎn)班長(zhǎng)的基本要求?優(yōu)秀生產(chǎn)班長(zhǎng)與問(wèn)題生產(chǎn)班長(zhǎng)的區(qū)別?生產(chǎn)班長(zhǎng)應(yīng)有
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】安全案例選豐安培訓(xùn)公司韓昌印1安全警句——前事不忘后事之師亡羊補(bǔ)牢猶未為晚居安思危有備無(wú)患
2025-01-09 22:38
【總結(jié)】管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说?德魯克現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時(shí)的燈塔,甚至把德魯克的“目標(biāo)管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。
2025-01-09 21:17
【總結(jié)】制造1G班長(zhǎng)培訓(xùn)屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION七、現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題一、在某一個(gè)時(shí)間段時(shí)產(chǎn)量落下了,班長(zhǎng)怎么去催產(chǎn)量?錯(cuò)誤:1、快點(diǎn),快點(diǎn),怎么又流不下去了,怎么回事???2、都在干什么,打瞌睡啊,今天產(chǎn)量完不成下午都不許休息。3、今天產(chǎn)量完不成,每人寫(xiě)一份檢討書(shū),明天交給我。正確:
2025-03-04 15:31
【總結(jié)】應(yīng)急管理目錄contents一、應(yīng)急預(yù)案體系總體預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案(52個(gè))現(xiàn)場(chǎng)處置方案(257個(gè))為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立健全公司應(yīng)急救援機(jī)制,及時(shí)、科學(xué)、有敁地指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援工作,最大限度降低突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)
2025-03-04 15:53
【總結(jié)】釋義:沒(méi)有學(xué)問(wèn),沒(méi)有本領(lǐng)。近義:目不識(shí)丁胸?zé)o點(diǎn)墨語(yǔ)出:《漢書(shū)·霍光傳贊》,“然光不學(xué)無(wú)術(shù),暗于大理”。反義:博古通今博學(xué)多才造句:不學(xué)無(wú)術(shù)的人,如何能干事,干成事?1.“班”,就是一群人按次序排成的行列;“長(zhǎng)”,就是排行第一的。。,在排以下。。。七條
2025-03-05 12:56
【總結(jié)】1:日常管理工作:日常管理工作2:異常發(fā)生:異常發(fā)生3:新機(jī)種生產(chǎn):新機(jī)種生產(chǎn)4:生產(chǎn)革新:生產(chǎn)革新5:其他事項(xiàng):其他事項(xiàng)班長(zhǎng)管理水平向上班長(zhǎng)管理水平向上要點(diǎn):主體性和責(zé)任感行動(dòng)力的對(duì)待上司和部下發(fā)揮出自己的能力
2025-01-08 17:25
【總結(jié)】組長(zhǎng)\替位人員培訓(xùn)計(jì)劃適用對(duì)象:?生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)?生產(chǎn)車(chē)間替位?生產(chǎn)車(chē)間一線管理者培訓(xùn)內(nèi)容:一、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容認(rèn)識(shí)二、人員安排三、單據(jù)處理四、現(xiàn)場(chǎng)管理五、生產(chǎn)跟進(jìn)一、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容認(rèn)識(shí)說(shuō)明:?中”部品檢查指
2025-01-08 10:48
【總結(jié)】廣州市恒路杰精密制品有限公司班長(zhǎng)教育課程班長(zhǎng)教育課程第二章班長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)(一)1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng):是指正在從事產(chǎn)品生產(chǎn)的場(chǎng)所。也就是說(shuō),利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所。管理:是指對(duì)組織資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任
2025-01-09 22:40
【總結(jié)】 倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的培訓(xùn)心得 時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久?;仡欉@兩年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。 ...
2024-09-28 16:13
【總結(jié)】制造1G班長(zhǎng)培訓(xùn)屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION如何對(duì)待三個(gè)時(shí)態(tài)的員工1、三天2、三個(gè)月3、三年如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理“三天”1、三天:一個(gè)新員工進(jìn)入到一個(gè)陌生的環(huán)境,在前三天里的工作經(jīng)歷及周?chē)藢?duì)她的態(tài)度決定了她能否在
2025-03-04 15:08
【總結(jié)】電務(wù)系統(tǒng)施工配合管理培訓(xùn)成都鐵路局電務(wù)處2023年9月23日一、成都鐵路局施工情況(一)成都地區(qū)各項(xiàng)目概況成都樞紐建設(shè)主要包含新建成都東客站(達(dá)成場(chǎng)已建成投運(yùn)),城際場(chǎng)計(jì)劃2023年結(jié)合成綿樂(lè)工程同步開(kāi)通投用;成彭支線計(jì)劃2023年12月30日開(kāi)通;成都站擴(kuò)能改造,成綿樂(lè)客專、成渝客專、成昆鐵路、成蘭鐵路、成蒲鐵路等
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】一線員工管理技巧主講:譙明聰一、人力資源簡(jiǎn)單理念分享二、員工管理技巧大綱三、公司人員管理分享參加這次學(xué)習(xí)的原因?組織資源淘汰戰(zhàn)略留才戰(zhàn)略業(yè)績(jī)價(jià)值觀員工管理就是在組織和資源的支持下,業(yè)績(jī)和價(jià)值觀為基,采用淘汰和留才策略來(lái)進(jìn)行一、人力資源簡(jiǎn)單理念分享
2025-03-10 23:31
【總結(jié)】店、班長(zhǎng)能力定位廣州國(guó)康醫(yī)藥連鎖有限公司GuangzhouGuokangMedicineCo.Ltd.企劃部編寫(xiě)2023年5月我是誰(shuí)?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次店長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)自己?你了解你自己?jiǎn)幔?你的角色是什么?
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】 倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的培訓(xùn)心得范文 時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久?;仡欉@兩年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。...
2024-09-28 15:58