應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)急管理二零一六年五月應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案我們先看一個案例.這次火災(zāi)造成31人死亡，20人重傷應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案這一事件暴露了三個方面的問題：1、地鐵站工作人員思想麻痹，沒有嚴格履行職責，判斷失誤，釀成火災(zāi)事件擴大。2、沒有及時啟動應(yīng)急預(yù)案。3、沒有及時按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定從應(yīng)急通道疏散人

2025-04-06 15:03

[精選]后備班長提升培訓(xùn)-員工管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】一線員工管理技巧主講：譙明聰一、人力資源簡單理念分享二、員工管理技巧大綱三、公司人員管理分享參加這次學(xué)習(xí)的原因？組織資源淘汰戰(zhàn)略留才戰(zhàn)略業(yè)績價值觀員工管理就是在組織和資源的支持下，業(yè)績和價值觀為基，采用淘汰和留才策略來進行一、人力資源簡單理念分享

2025-03-10 23:31

品質(zhì)管理之品質(zhì)意識培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識，并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用，認識到自己在提高質(zhì)量中的責任，自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到全員

2025-03-10 11:27

培訓(xùn)管理之企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理之企業(yè)文化何謂培訓(xùn)文化?是企業(yè)文化的重要部分,也是新環(huán)境下企業(yè)的重要特征之一,更是組織中培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀的重要標志培訓(xùn)文化淡薄培訓(xùn)文化處于發(fā)展階段培訓(xùn)文化處于成熟階段培訓(xùn)管理之企業(yè)文化培訓(xùn)文化淡薄的表現(xiàn)?培訓(xùn)工作只是培訓(xùn)工作者的職責?培訓(xùn)被視為是浪費時間與金錢的活動?培訓(xùn)內(nèi)容單調(diào),多為

2025-01-03 03:05

[精選]促銷管理培訓(xùn)之專柜-資料下載頁

【總結(jié)】專柜（促銷）管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關(guān)鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步，必須在顧客未上門之前，作好準備工作，等待機會進行銷售。這個時刻，促銷員應(yīng)隨時注意有否顧客走近，引起顧客注意，并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務(wù)標準（事務(wù)）最少在商場開門前五分鐘

2025-03-10 11:53

[精選]物流班長培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制?！说?德魯克現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時的燈塔，甚至把德魯克的“目標管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。

2025-01-09 19:55

[精選]班長培訓(xùn)(一)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長培訓(xùn)包裝部2023年12月10日管理概述管理的定義?當前比較流行的定義是：管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。?定義明確管理工作的兩個含義：?一、是作人的工作，即如何把別人的積極性充分調(diào)動起來；?二、是協(xié)調(diào)好別人的工作，是管理者能夠達到自己的目標。

2025-01-09 22:22

產(chǎn)品培訓(xùn)之出納管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】戴雍2023年9月5日U872產(chǎn)品培訓(xùn)　　出納管理Unit1模塊簡介Unit2業(yè)務(wù)流程Unit3產(chǎn)品定位與客戶價值Unit4功能優(yōu)勢總體課程安排總體課程安排Unit1簡介U872版本的出納管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進一步集成，通過與應(yīng)付系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口，配合原來與總賬系統(tǒng)之間的接

2025-02-06 14:34

電子焊接培訓(xùn)之質(zhì)量管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)電子焊接培訓(xùn)楊喜聰2023-3-7?概述?元器件基礎(chǔ)知識?焊接中需要用到的工具?焊接基礎(chǔ)知識?焊接工藝要求?焊點的常見缺陷及原因分析?整體焊接注意事項?焊接后的檢驗方法?電焊臺的保養(yǎng)目錄概述現(xiàn)在的電子產(chǎn)品已朝向小型化

2025-01-08 17:43

[精選]生產(chǎn)班長培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)班長培訓(xùn)資料部門Division生產(chǎn)部版本號Version16-08-01更新日期Date2023-08-17生產(chǎn)部:劉波?生產(chǎn)班長的定義?生產(chǎn)班長的定位?生產(chǎn)班長的基本要求?優(yōu)秀生產(chǎn)班長與問題生產(chǎn)班長的區(qū)別?生產(chǎn)班長應(yīng)有

2025-01-22 01:38

[精選]班長的培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓(xùn)?第九講

2025-01-09 22:24

[精選]安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理介紹內(nèi)容一、我國應(yīng)急管理概況二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理三、強化應(yīng)急體系建設(shè)第一部分我國應(yīng)急管理概況一、應(yīng)急管理基本概念二、突發(fā)事件分類分級三、應(yīng)急管理體制機制一、應(yīng)急管理基本概念?我國是一個幅員遼闊、人口眾多、自然地理環(huán)境條件復(fù)雜的發(fā)展中國家。隨著我國經(jīng)濟

2025-02-05 17:32

[精選]媒體應(yīng)急管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】突収事件危機癿輿情應(yīng)對一、突發(fā)事件危機的形成與影響二、突發(fā)事件在全媒體時代的傳播規(guī)律分析三、媒體在突發(fā)事件處置中的作用四、突發(fā)事件危機的輿情監(jiān)測與應(yīng)對機制是關(guān)鍵五、處置突發(fā)事件輿論引導(dǎo)是重中之重六、突發(fā)事件危機處置指導(dǎo)細則突収事件危機癿輿情應(yīng)對目彔一、突収事件危機形成不影響1、突収事件癿概念

2025-03-08 21:13

物業(yè)安全管理之應(yīng)急預(yù)案-牛萬興-資料下載頁

【總結(jié)】浙江綠城保安服務(wù)有限公司阿里巴巴淘寶網(wǎng)保安大隊牛萬興交流電話:0571-88155188-1303113989864837/664837,,==一、應(yīng)急預(yù)案的概念==,應(yīng)急預(yù)案是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所和環(huán)境，在安全評價的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身、財產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動的步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)

2025-03-02 13:59

勤工培訓(xùn)之跑業(yè)務(wù)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】?心態(tài)及細節(jié)?跑業(yè)務(wù)流程及技巧?與商家的聯(lián)系心態(tài)及細節(jié)?感恩之心、服務(wù)之心、責任之心。抱著對商家的感恩，對同學(xué)的熱情，對自己、對中心的負責，積極投入到跑業(yè)務(wù)之中。?自信。自己在做一件很偉大的事，為自己的同學(xué)找兼職工作。作為一個優(yōu)秀團隊中的一分子，自己的身份和商家是平等的。?禮貌。禮貌是我們中心人

2025-01-11 21:03

工班長培訓(xùn)之應(yīng)急管理-文庫吧

工班長培訓(xùn)之應(yīng)急管理-wenkub

工班長培訓(xùn)之應(yīng)急管理(已修改)

工班長培訓(xùn)之應(yīng)急管理(編輯修改稿)