【總結(jié)】生產(chǎn)班長培訓資料部門Division生產(chǎn)部版本號Version16-08-01更新日期Date2023-08-17生產(chǎn)部:劉波?生產(chǎn)班長的定義?生產(chǎn)班長的定位?生產(chǎn)班長的基本要求?優(yōu)秀生產(chǎn)班長與問題生產(chǎn)班長的區(qū)別?生產(chǎn)班長應(yīng)有
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】安全案例選豐安培訓公司韓昌印1安全警句——前事不忘后事之師亡羊補牢猶未為晚居安思危有備無患
2025-01-09 22:38
【總結(jié)】管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時的燈塔,甚至把德魯克的“目標管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。
2025-01-09 21:17
【總結(jié)】制造1G班長培訓屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION七、現(xiàn)場管理中常見的問題一、在某一個時間段時產(chǎn)量落下了,班長怎么去催產(chǎn)量?錯誤:1、快點,快點,怎么又流不下去了,怎么回事???2、都在干什么,打瞌睡啊,今天產(chǎn)量完不成下午都不許休息。3、今天產(chǎn)量完不成,每人寫一份檢討書,明天交給我。正確:
2025-03-04 15:31
【總結(jié)】應(yīng)急管理目錄contents一、應(yīng)急預(yù)案體系總體預(yù)案專項預(yù)案(52個)現(xiàn)場處置方案(257個)為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立健全公司應(yīng)急救援機制,及時、科學、有敁地指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件時的應(yīng)急救援工作,最大限度降低突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)
2025-03-04 15:53
【總結(jié)】釋義:沒有學問,沒有本領(lǐng)。近義:目不識丁胸無點墨語出:《漢書·霍光傳贊》,“然光不學無術(shù),暗于大理”。反義:博古通今博學多才造句:不學無術(shù)的人,如何能干事,干成事?1.“班”,就是一群人按次序排成的行列;“長”,就是排行第一的。。,在排以下。。。七條
2025-03-05 12:56
【總結(jié)】1:日常管理工作:日常管理工作2:異常發(fā)生:異常發(fā)生3:新機種生產(chǎn):新機種生產(chǎn)4:生產(chǎn)革新:生產(chǎn)革新5:其他事項:其他事項班長管理水平向上班長管理水平向上要點:主體性和責任感行動力的對待上司和部下發(fā)揮出自己的能力
2025-01-08 17:25
【總結(jié)】組長\替位人員培訓計劃適用對象:?生產(chǎn)車間組長?生產(chǎn)車間替位?生產(chǎn)車間一線管理者培訓內(nèi)容:一、作業(yè)指導書內(nèi)容認識二、人員安排三、單據(jù)處理四、現(xiàn)場管理五、生產(chǎn)跟進一、作業(yè)指導書內(nèi)容認識說明:?中”部品檢查指
2025-01-08 10:48
【總結(jié)】廣州市恒路杰精密制品有限公司班長教育課程班長教育課程第二章班長工作實務(wù)(一)1、什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場:是指正在從事產(chǎn)品生產(chǎn)的場所。也就是說,利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所。管理:是指對組織資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任
2025-01-09 22:40
【總結(jié)】制造1G班長培訓屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION如何對待三個時態(tài)的員工1、三天2、三個月3、三年如何實現(xiàn)對人的管理“三天”1、三天:一個新員工進入到一個陌生的環(huán)境,在前三天里的工作經(jīng)歷及周圍人對她的態(tài)度決定了她能否在
2025-03-04 15:08
【總結(jié)】電務(wù)系統(tǒng)施工配合管理培訓成都鐵路局電務(wù)處2023年9月23日一、成都鐵路局施工情況(一)成都地區(qū)各項目概況成都樞紐建設(shè)主要包含新建成都東客站(達成場已建成投運),城際場計劃2023年結(jié)合成綿樂工程同步開通投用;成彭支線計劃2023年12月30日開通;成都站擴能改造,成綿樂客專、成渝客專、成昆鐵路、成蘭鐵路、成蒲鐵路等
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】一線員工管理技巧主講:譙明聰一、人力資源簡單理念分享二、員工管理技巧大綱三、公司人員管理分享參加這次學習的原因?組織資源淘汰戰(zhàn)略留才戰(zhàn)略業(yè)績價值觀員工管理就是在組織和資源的支持下,業(yè)績和價值觀為基,采用淘汰和留才策略來進行一、人力資源簡單理念分享
2025-03-10 23:31
【總結(jié)】店、班長能力定位廣州國康醫(yī)藥連鎖有限公司GuangzhouGuokangMedicineCo.Ltd.企劃部編寫2023年5月我是誰?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次店長、班長認識自己?你了解你自己嗎??你的角色是什么?
2025-01-09 22:24
2025-03-10 22:33
【總結(jié)】如何當好班組長班長在企業(yè)管理中的作用第一章:班組長的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責經(jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策管理層指廠長、課長、主任等。負責層層組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場上所急需的各種產(chǎn)品。
2025-01-08 12:05