【總結(jié)】班長培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利
2025-01-08 16:22
【總結(jié)】110000進(jìn)大住工210000目彔第二章第三章第一章自我管理員工激勵員工溝通310000?班組長管理的概念01自我管理?班組長角色認(rèn)知410000第一章自我管理班組長:指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理生產(chǎn)線作業(yè)員工,幵對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-01-09 22:39
【總結(jié)】中糧東洲糧油工業(yè)(廣州)有限公司管理提升活動之“標(biāo)桿管理”知識分享會主講:童祥軍2022年7月26日目錄一、標(biāo)桿管理的簡介二、標(biāo)桿管理的概述三、標(biāo)桿管理的作用及要素四、標(biāo)桿管理的類型五、標(biāo)桿管理的實(shí)施步驟六、標(biāo)桿管理的局限性七、標(biāo)桿管理的實(shí)踐案例八、答疑解惑,各抒己見
2024-08-24 23:12
【總結(jié)】釋義:沒有學(xué)問,沒有本領(lǐng)。近義:目不識丁胸?zé)o點(diǎn)墨語出:《漢書·霍光傳贊》,“然光不學(xué)無術(shù),暗于大理”。反義:博古通今博學(xué)多才造句:不學(xué)無術(shù)的人,如何能干事,干成事?1.“班”,就是一群人按次序排成的行列;“長”,就是排行第一的。。,在排以下。。。七條
2025-03-05 12:56
【總結(jié)】第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé)一、條件:1、應(yīng)有形象(1)注重衣著、儀容:作為一名基層干部要隨時隨地注重自己的衣著打扮,它是代表一種形象,所以在正常工作中除了公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的制服外,其他時間都要做到穿著合身得體,并且,對自己的頭發(fā)要經(jīng)常修剪,注重個人的衛(wèi)生習(xí)慣等,在生產(chǎn)車間不同于舞廳酒吧穿的很時髦
【總結(jié)】店、班長能力定位廣州國康醫(yī)藥連鎖有限公司GuangzhouGuokangMedicineCo.Ltd.企劃部編寫2023年5月我是誰?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次店長、班長認(rèn)識自己?你了解你自己嗎??你的角色是什么?
2025-03-04 15:35
【總結(jié)】★課程意義●兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志?!竦纤鼓崆鍜吖さ呐嘤?xùn)感悟?1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用2、提升
2025-01-08 16:21
【總結(jié)】生產(chǎn)班長培訓(xùn)資料部門Division生產(chǎn)部版本號Version16-08-01更新日期Date2023-08-17生產(chǎn)部:劉波?生產(chǎn)班長的定義?生產(chǎn)班長的定位?生產(chǎn)班長的基本要求?優(yōu)秀生產(chǎn)班長與問題生產(chǎn)班長的區(qū)別?生產(chǎn)班長應(yīng)有
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】安全案例選豐安培訓(xùn)公司韓昌印1安全警句——前事不忘后事之師亡羊補(bǔ)牢猶未為晚居安思危有備無患
2025-01-09 22:38
【總結(jié)】管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说?德魯克現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時的燈塔,甚至把德魯克的“目標(biāo)管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。
2025-01-09 21:17
【總結(jié)】制造1G班長培訓(xùn)屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION七、現(xiàn)場管理中常見的問題一、在某一個時間段時產(chǎn)量落下了,班長怎么去催產(chǎn)量?錯誤:1、快點(diǎn),快點(diǎn),怎么又流不下去了,怎么回事啊?2、都在干什么,打瞌睡啊,今天產(chǎn)量完不成下午都不許休息。3、今天產(chǎn)量完不成,每人寫一份檢討書,明天交給我。正確:
2025-03-04 15:31
【總結(jié)】組長\替位人員培訓(xùn)計劃適用對象:?生產(chǎn)車間組長?生產(chǎn)車間替位?生產(chǎn)車間一線管理者培訓(xùn)內(nèi)容:一、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容認(rèn)識二、人員安排三、單據(jù)處理四、現(xiàn)場管理五、生產(chǎn)跟進(jìn)一、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容認(rèn)識說明:?中”部品檢查指
2025-01-08 10:48
【總結(jié)】廣州市恒路杰精密制品有限公司班長教育課程班長教育課程第二章班長工作實(shí)務(wù)(一)1、什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場:是指正在從事產(chǎn)品生產(chǎn)的場所。也就是說,利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所。管理:是指對組織資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任
2025-01-09 22:40
【總結(jié)】班長現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理?企業(yè)管理現(xiàn)狀?班長如何開展工作?班長的基本職能?現(xiàn)場管理的主要方法?培訓(xùn)及培訓(xùn)技巧?工作改善的技巧?現(xiàn)場管理5S企業(yè)管理現(xiàn)狀?內(nèi)部:救火式生產(chǎn)?質(zhì)量不穩(wěn)定、?浪費(fèi)嚴(yán)重、?人員流動大,?外部: