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物業(yè)客戶投訴處理技巧有哪些-資料下載頁

2024-10-21 11:27本頁面
  

【正文】 c.收費問題可以適當(dāng)優(yōu)惠或?qū)r費予以減免;5. 再次對客戶的投宿表示感謝。二、汽車4S店客戶投訴處理流程(一)客戶投訴處理流程,第一時間向客戶道歉并記錄投訴內(nèi)容,并記錄相關(guān)內(nèi)容,比如時間、地點、人員、事情經(jīng)過、其結(jié)果如何等問題,了解投訴事件的基本信息,并初步判斷客戶的投訴性質(zhì),在1小時內(nèi)上報客戶經(jīng)理或客戶服務(wù)中心,由客戶經(jīng)理或客戶服務(wù)中心立即填寫《客戶信息反饋處理單》?!犊蛻粜畔⒎答佁幚韱巍愤M行編號并簡單記錄基本信息:車牌號、填單人姓名、內(nèi)容概要。對于明顯能確定責(zé)任的質(zhì)量問題、服務(wù)態(tài)度、文明生產(chǎn)、工期延誤的投訴1)客戶經(jīng)理在24小時內(nèi)協(xié)同被反饋部門完成責(zé)任認定并對責(zé)任人完成處理意見后,完成與客戶的溝通(如有必要)并將《客戶信息反饋處理單》轉(zhuǎn)給管理部。24小時內(nèi)沒有聯(lián)系上的客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)在48小時完成上述工作。2)管理部在接到《客戶信息反饋處理單》后,在四小時內(nèi)根據(jù)公司文件對處理意見進行復(fù)核,對認可的處理出具過失處理意見;對有異議的,召集客戶經(jīng)理和被相關(guān)部門進行協(xié)商并簽署協(xié)商意見。在四個小時內(nèi),將處理結(jié)果上報主管總經(jīng)理,同時將主管總經(jīng)理的處理意見反饋給客戶經(jīng)理和相關(guān)部門執(zhí)行。3)管理部在八小時內(nèi)根據(jù)最終處理意見實施責(zé)任追究、進行過失溝通,完成最終的《客戶信息反饋處理單》并于當(dāng)日轉(zhuǎn)客戶服務(wù)中心。對于當(dāng)時無法確定責(zé)任的質(zhì)量問題、配件延時、客戶不在場、客戶沒有時間的投訴。1)客戶經(jīng)理通知客戶在客戶方便時直接找客戶經(jīng)理解決,報主管總經(jīng)理認可后,按未了事宜進行處理。2)如客戶屬于重大投訴,客戶經(jīng)理應(yīng)請示主管總經(jīng)理后上門拜訪客戶。3)未了事宜由客戶經(jīng)理和客戶服務(wù)中心分別在各自的《未了事宜臺帳》上進行記錄,并在維修接待電腦系統(tǒng)中明確標(biāo)注。4)客戶經(jīng)理每月4日完成上個月未了事宜的客戶溝通提醒及時回廠處理并及時掌握未了事宜的變化情況?;卦L流程1)客戶服務(wù)中心對處理完畢的《客戶信息反饋處理單》,并有客戶經(jīng)理明確標(biāo)明需要回訪的客戶,在24小時內(nèi)進行回訪;對正在處理中的《客戶信息反饋處理單》暫?;卦L,直至處理完畢后再進行回訪。(二)客戶投訴處理流程監(jiān)督考核流程《客戶信息反饋處理單》進行及時性和處理尺度的考核,發(fā)現(xiàn)問題的《客戶信息反饋處理單》返回管理部,由管理部與相關(guān)責(zé)任人進行過失認定后將《客戶信息反饋處理單》交客戶服務(wù)中心存檔?!犊蛻粜畔⒎答佁幚韱巍穮R總報主管總經(jīng)理和管理部。《客戶信息反饋處理單》匯總中的獎罰情況報主管總經(jīng)理和財務(wù)部。(三)除責(zé)任人外,每個環(huán)節(jié)涉及的部門都應(yīng)安排主要責(zé)任人和次要責(zé)任人,不得由于人員休息延誤《客戶信息反饋處理單》的處理時效性。(四)當(dāng)事人不得直接參與客戶投訴處理。第五篇:物業(yè)公司客戶投訴處理技巧,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!永遠不要生氣,因為生氣往往會使簡單的事情變得復(fù)雜而不易解決。,并盡快作出反應(yīng),如拿筆立即進行記錄,這樣對方就會有一種被重視的感覺,火氣就會消一些。,分析令對方惱怒的真正原因,甚至可以告訴對方你也曾有過類似的經(jīng)歷。使雙方產(chǎn)生共鳴。,不要打斷話頭,滿足對方的愿望是有效解決問題的第一步;在聽的同時進行綜合分析,確認客戶是否說了所有事情,是否將問題說清楚。,并向他表示改進的誠意。因為很多時候被投訴的一方即使沒有做錯,但只要被人投訴,就意味著做得不好,您必須當(dāng)著對方的面承認這一點。千萬不要在客戶投訴的火頭上為自己找理由。雖然你并不能全權(quán)處理,但你作出了反應(yīng),對方會有某種程度上的滿足,因為人們投訴或反映問題的時候最討厭別人推諉。,這樣可以緩解緊張的氣氛,減輕對方的心理壓力,從而大事化小,小事化了。有些投訴并不是被投訴方一方能解決的,投訴與被投訴方協(xié)調(diào)一下即會解決得很好。,打個電話問候一下對方。這樣做既給對方留下一個完整的印象,也體現(xiàn)了一個公司良好的工作作風(fēng)。心要時,應(yīng)征求一個對方對問題如此解決是否滿意。,熟悉本行業(yè)的法律、法規(guī)、從而以理服人,以法制本,這是處理投訴很重要的一點。試想一下,有人來投訴,你卻一問三不知,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!什么也不懂,什么也不會,光知道說對不起,對不起。這樣永遠不起作用,其問題也永遠不會得到解決。,發(fā)生這次投訴的原因是什么?從這次投訴處理中我們學(xué)習(xí)到了什么?在日后的工作中應(yīng)怎樣避免類似問題的發(fā)生?需要作哪方面的調(diào)整?!段飿I(yè)公司客戶投訴處理技巧》
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