【總結(jié)】三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析摘要三鹿集團(tuán)破產(chǎn),引發(fā)中國奶業(yè)的“大地震”,其內(nèi)部控制到底扮演了什么樣的角色?鑒于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》體現(xiàn)了國內(nèi)內(nèi)部控制的最新觀念,本文運(yùn)用其對三鹿集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部控制案例分析。一,內(nèi)部控制相關(guān)理論內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程”。內(nèi)部控制的這一定義向我們揭示了兩個(gè)核心理念:第一
2025-05-11 22:38
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長?大連出版社社長?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:36
【總結(jié)】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū),占地近5平方
2025-01-20 21:58
【總結(jié)】第一篇:上海家化的內(nèi)部控制案例分析 上海家化的內(nèi)部控制案例分析 【摘要】隨著人民物質(zhì)生活水平的提高,民眾對日化用品的要求亦隨之提高。面臨著市場的變化,以及國際強(qiáng)勢品牌的爭奪,上海家化在努力維系自身...
2024-10-21 05:53
【總結(jié)】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(jià)(五)管理建議書二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊會(huì)計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)研究與評價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2025-06-25 04:34
【總結(jié)】目錄公司簡介案例介紹造假手段審計(jì)啟示公司簡介瓊民源全稱“海南民源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司”,其前身民源公司是北京科學(xué)技術(shù)委員會(huì)直屬企業(yè)。1988年7月,在??谧猿闪?;1991年底,改制為股份制公司,發(fā)起人分別為民源公司(5082萬股)、中科院(454萬股)、美亭管委會(huì)(514萬股
2025-01-07 11:42
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制案例 江西鄱陽縣“”案件 新華網(wǎng)南昌2月17日電2月16日,一條名為“鄱陽縣財(cái)政億萬巨款轉(zhuǎn)澳門豪賭財(cái)政局長風(fēng)光依舊”的網(wǎng)帖在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)網(wǎng)民極大關(guān)注:從2006年開始,國家級貧困縣江...
2024-10-25 16:54
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制案例 (1)三九集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī) 從1992年開始,三九企業(yè)集團(tuán)在短短幾年時(shí)間里,通過收購兼并企業(yè),形成醫(yī)藥、汽車、食品、酒業(yè)、飯店、農(nóng)業(yè),房產(chǎn)等幾大產(chǎn)業(yè)并舉的格局。但是,2004年...
2024-11-04 17:27
【總結(jié)】第一篇:我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架及案例分析 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架及案例分析 隨著金融業(yè)的全球化,宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和國際傳導(dǎo)出現(xiàn)新的特點(diǎn),我國銀行業(yè)既面臨機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而內(nèi)...
2024-10-28 12:44
【總結(jié)】第5章內(nèi)部控制6學(xué)時(shí)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測試第五節(jié)管理建議書審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-01-18 23:21
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財(cái)產(chǎn)的完整,會(huì)計(jì)信息的正確和可靠,經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止弊端,避免失誤,提高效率和效益,而對其內(nèi)部各職能部門和人員業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營管理
2025-01-10 09:49
【總結(jié)】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)
2025-03-04 22:25
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國家和地區(qū);?雇員2萬余人;?年?duì)I業(yè)收入突破1000億美元;利潤10億美元;股價(jià)最達(dá)90美元;?《財(cái)富》雜
2025-02-27 16:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:40