員工滿意度分析報(bào)告-資料下載頁
2024-10-21 08:56本頁面
【正文】 ．公司各級管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，主動(dòng)與員工溝通，開展交流談心。說話要和氣、平等，在工作和 家庭個(gè)人生活方面要切實(shí)為員工解決一些實(shí)際困難和問題，解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作，盡心工作。對員工的投訴，各級管理人員要重視，能解決的盡量解決，不能解決的要說明原因，不能置之不理。3．進(jìn)一步完善薪酬福利制度，加強(qiáng)對班組、對部門工作的考核，使業(yè)績好壞與薪酬高低相結(jié)合。4．積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。5．豐富公司的精神文化生活，積極開展健康有益的群眾文化活動(dòng)。如演講、文體比賽、技能競賽等活動(dòng)。6．建議對存在的問題和不足，各相關(guān)部門制定整改措施，不斷改進(jìn)。第四篇：員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告2013員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查分析的目的：為了完善公司的各項(xiàng)工作，提高員工滿意度，營造一個(gè)令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。二、調(diào)查時(shí)間：2013年12月10日——12月20日三、調(diào)查范圍：新泰有限公司全體員工四、調(diào)查方式：向全體員工下發(fā)了《員工滿意度調(diào)查表》，以記名的方式進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。五、總體調(diào)查情況：本次調(diào)查共發(fā)出《員工滿意度調(diào)查表》15份，共收回15份。有效答卷為15份。在本次調(diào)查中，對公司的整體評價(jià)感到滿意的有14人，％；對公司整體評價(jià)不太滿意的有1人，％。以上數(shù)據(jù)所得，所有員工都比較滿意公司的各項(xiàng)工作，％，達(dá)到部門的質(zhì)量目標(biāo)（部門質(zhì)量目標(biāo)：員工滿意度達(dá)95％或以上），但仍有部分工作需要改善，具體詳見調(diào)查內(nèi)容數(shù)據(jù)分析。（五）調(diào)查表所提建議如下：公司對在日常管理中對員工提出的問題需要作出相關(guān)回應(yīng)?？偨Y(jié)：公司的員工總體滿意。公司應(yīng)該重視這次調(diào)查的結(jié)果，揚(yáng)長避短，跟好地為員工服務(wù)，公司可通過制造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，公司是員工的家，而并非單純營利。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào)，及起到激勵(lì)促進(jìn)作用。對員工以上的建議以告知總經(jīng)理，日后必會改善。只有留住人才、用好人才，才能真正發(fā)展壯大公司，才會讓全體員工與公司一同進(jìn)步，以更堅(jiān)定的步伐朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)！新泰有限公司行政人事部2013年12月23號編制：批準(zhǔn)第五篇：員工滿意度問卷調(diào)查分析報(bào)告員工滿意度問卷調(diào)查分析報(bào)告為了全面的、真實(shí)的了解公司員工對公司在員工自身工作及發(fā)展、工作環(huán)境及相互溝通，員工福利制度的滿意狀況，公司目前存在的突出問題等，對公司員工進(jìn)行了一次滿意度問卷調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查報(bào)告分析如下：一、基本情況本次的調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表10份，共收回問卷調(diào)查表10份。二、調(diào)查結(jié)果對于目前的工作環(huán)境，1個(gè)人覺得非常滿意，9個(gè)人覺得滿意。對于目前公司文化與工作氛圍，6個(gè)人覺得滿意，4個(gè)人覺得不滿意對公司的制度建設(shè)和管理政策，4個(gè)人覺得滿意，6個(gè)人覺得不滿意對于目前的工作量與工作時(shí)間比例，1個(gè)人覺得非常滿意，7個(gè)人覺得滿意，2個(gè)人覺得不滿意對目前的部門以及部門之間的團(tuán)隊(duì)合作，4個(gè)人覺得滿意，6個(gè)人覺得不滿意對公司的工作規(guī)則和流程，1個(gè)人覺得非常滿意，3個(gè)人覺得滿意，6個(gè)人覺得不滿意：公司部門和崗位之間分工，1個(gè)人覺得非常滿意，8個(gè)人覺得滿意，1個(gè)人覺得不滿意對其他部門同仁合作關(guān)系的程諧性，6個(gè)人覺得滿意，4個(gè)人覺得不滿意對于在工作中所提出的問題或改善意見所受到的重視的程度4個(gè)人覺得滿意，6個(gè)人覺得不滿意在目前的市場情況下，對于公司的福利制度，1個(gè)人覺得滿意，9個(gè)人覺得不滿意三、存在的突出問題通過對問卷的分析，認(rèn)為公司存在的突出問題主要表現(xiàn)在工作規(guī)程與流程方面、福利方面：對于公司的工作規(guī)則與流程，3個(gè)人覺得滿意，6個(gè)人覺得不滿意對于公司福利方面，1個(gè)人覺得滿意，9個(gè)人覺得不滿意四、建議提高員工的綜合素質(zhì)，提供良好的培訓(xùn)機(jī)會 進(jìn)一步完善相關(guān)的福利制度 進(jìn)行野外拓展。促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力協(xié)助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃，給予更多的發(fā)展空間
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