學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力-資料下載頁(yè)
2025-10-12 08:04本頁(yè)面
【正文】 徑和方法要“根據(jù)需要學(xué)、根據(jù)崗位學(xué)、根據(jù)企業(yè)學(xué)”。創(chuàng)新必須具備敏銳、果敢的機(jī)會(huì)意識(shí)與獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新精神，并以高度的責(zé)任感和科學(xué)決策為保證。創(chuàng)新就是要解放思想，敢為人先。人們常說(shuō)：“旱起的鳥(niǎo)兒有食吃”。在面對(duì)發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候，見(jiàn)機(jī)早、行動(dòng)快，就會(huì)贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就能干成大事情。創(chuàng)新要有高度的責(zé)任感。創(chuàng)新源于一種內(nèi)在動(dòng)力，源于一種對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了這種責(zé)任心，就會(huì)主動(dòng)而不是被動(dòng)、積極而不是消極地開(kāi)拓、去創(chuàng)新。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能有不可遏止的創(chuàng)新激情，才能在不斷創(chuàng)新中跨越發(fā)展。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心，就能始終擁有一種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進(jìn)精神。創(chuàng)新必須要有科學(xué)決策為保障。創(chuàng)新不是隨心所欲、信手拈來(lái)，必須制定切實(shí)可行的規(guī)劃，在尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下進(jìn)行科學(xué)決策。學(xué)習(xí)可以加速創(chuàng)新?！拔磥?lái)最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司”。惟一持久的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)是具備比竟?fàn)帉?duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！盎▋簺](méi)有百日紅”，創(chuàng)新可以打破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。第五篇：學(xué)習(xí)是永恒的動(dòng)力學(xué)習(xí)是永恒的動(dòng)力赴浙大培訓(xùn)心得體會(huì)在城發(fā)集團(tuán)黨委的安排部署下，我有幸參加了“浙江大學(xué)—黃石市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專題研討班”的培訓(xùn)，規(guī)模龐大的隊(duì)伍同去浙大求學(xué)，反映了集團(tuán)公司對(duì)人才的關(guān)心和重視，我能夠參與其中深感榮幸。通過(guò)培訓(xùn)，了解學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)代發(fā)展、企業(yè)管理、國(guó)學(xué)智慧等方面的知識(shí)，使我受益匪淺，如同經(jīng)歷了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最直接有效手段?，F(xiàn)代社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智慧型社會(huì)，知識(shí)更新、折舊速度日益加快，一個(gè)集體，一個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，最有效辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是提高管理者管理水平最直接的手段之一，也是當(dāng)前我們企業(yè)發(fā)展的迫切需要。二、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步感受到要加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)和能力的重要性的認(rèn)識(shí) 一是要不斷強(qiáng)化思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。本人于2018年4月底到集團(tuán)下屬企業(yè)工作，之前長(zhǎng)期就職于政府系統(tǒng)，形成了一種相對(duì)固定的思維模式，所以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念與方法，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，唯有個(gè)人素質(zhì)、能力水平提高了，才能為企業(yè)帶來(lái)效益，只有這樣才能不辜負(fù)集團(tuán)公司招聘我們的初衷。二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立集團(tuán)利益至上，局部服從整體，小局服從大局，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)、敢挑重?fù)?dān)。城發(fā)集團(tuán)規(guī)模大、下屬企業(yè)較多，經(jīng)營(yíng)多元但不平衡，這就要求每一名城發(fā)人員都必須有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，多從大局考慮，增強(qiáng)勇于攻破難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)。三是要不斷強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)工作能力。溝通與協(xié)調(diào)能力是每一名管理人員必備的素質(zhì)，浙大賀慈浩教授和原可口可樂(lè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師林峰老師都從不同角度溝通與協(xié)調(diào)的重要性，溝通也能創(chuàng)造生產(chǎn)力，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，圍繞集團(tuán)黨委的思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。四是要不斷強(qiáng)化“吃虧、吃苦”意識(shí)。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，心胸開(kāi)闊，寬以待人。多體諒他人，遇事多為他人著想，不斤斤計(jì)較。同時(shí)，要能吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，從氣度上贏得別人，只有這種嚴(yán)格要求自己的精神，方能成就一番事業(yè)。五是要形式時(shí)刻反思自己的習(xí)慣和能力?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。反思能找到差距，能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能總結(jié)教訓(xùn)。對(duì)自己做錯(cuò)的事知悔悟，這是人們進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)。那些不會(huì)反省的人不會(huì)知道自己的缺點(diǎn)和過(guò)失，他們不悔悟，也就無(wú)從改進(jìn)自己、完善自己，進(jìn)而提高工作的效率。一個(gè)人要想不斷進(jìn)步，就必須經(jīng)常反思學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種習(xí)慣和文化，久而久之形成一種能力。三、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步拓寬了眼界、工作思路，更新了思想觀念。幾天的時(shí)間，教授老師們分別從不同的角度給我們以思想上的啟迪，使我意識(shí)到以前工作方式存在一定的僵化。張明生教授用經(jīng)典的案例分析，將如何激勵(lì)員工這門很生澀的課程講得簡(jiǎn)明易懂。激勵(lì)機(jī)制主要研究個(gè)體如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中讓員工能力得到最大的釋放，讓我反思在工作和生活中，面對(duì)問(wèn)題、處理問(wèn)題是要講究方式方法的，多思考，勤動(dòng)腦，事半功倍都是能夠?qū)崿F(xiàn)的。林峰老師用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言將實(shí)踐中的星星點(diǎn)點(diǎn)提升到可借鑒和可復(fù)制的理論高度，為我們以后進(jìn)一步做好工作提供了可借鑒的方法。還有帥新武老師、黃景秀老師以及實(shí)地參觀等課程都進(jìn)一步拓寬我我的工作思路，更新了我的思想觀念，為做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。培訓(xùn)是短暫的，學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，學(xué)習(xí)就是為明天做準(zhǔn)備。在今后的工作中，我將踐行自己終身學(xué)習(xí)的理念，將本次培訓(xùn)汲取的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)為公司的發(fā)展做出不懈的努力與奮斗。鄂東醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)市第四醫(yī)院有限公司 陳宏 2018年6月10日
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