學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的永恒動力-文庫吧
2025-10-07 08:04 本頁面
【正文】 建立在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上。隨著公司各項業(yè)務(wù)的成熟和發(fā)展，人才瓶頸的問題日益突出。專業(yè)人才缺乏，人才與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)性的問題成為一個障礙。為此，公司確立了“引進、培訓(xùn)、培養(yǎng)”的人才發(fā)展策略。有計劃引進社會優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，充實骨干力量。同時，加強培訓(xùn)工作，突出培訓(xùn)工作的前瞻性、針對性、實效性，按照“以人為本、按需施教”的原則，制定實施培訓(xùn)規(guī)劃，輸送骨干參加各類培訓(xùn)；每年對全體員工進行輪訓(xùn)一次，通過培訓(xùn)，對員工進行擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗。在良好的學(xué)習(xí)氛圍中，不少員工為適應(yīng)崗位要求，積極參加學(xué)歷教育和專業(yè)短期培訓(xùn)。通過多方面的努力，員工文化水平普遍提高，人才緊缺的問題也得到緩解，有力地保證了公司各項業(yè)務(wù)的完成和拓展。四、堅持團隊建設(shè)思想。教育與關(guān)心相結(jié)合，提出了“以德育人”的教育方針，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌。在抓好生產(chǎn)、經(jīng)營的同時，狠抓企業(yè)工會建設(shè)，較好的發(fā)揮了工會在企業(yè)的作用，發(fā)揮了員工主人翁作用；依法維護了公司和員工的合法權(quán)益，職工思想穩(wěn)定，從而形成了公司多方位的關(guān)心員工，員工積極關(guān)心公司建設(shè)和發(fā)展的良好局面。高度重視集體合同簽訂工作。把簽訂集體合同作為加強企業(yè)民主管理、維護員工合法權(quán)益的重要途徑和出發(fā)點，組織全體員工與公司協(xié)商談判勞動合同中各項條款，對勞動用工、勞動報酬、安全衛(wèi)生、福利待遇、工作時間、休息休假、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、繳納“五金”（醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、住房公積金）等關(guān)系到員工切身利益的重要問題進行明確，針對女工特點，把做好女工“五期”保護工作列入合同之中，女工的特殊權(quán)利得到了保障。堅持職工代表大會制度。建立了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。通過開展各項有意義的活動。使員工的精神世界得到充實，情操得到陶冶，技能得以提高，致使員工安心本職，為公司建設(shè)和發(fā)展人人出謀獻策。積極開展送溫暖活動，堅持常年為員工做好困難補助、生病慰問、互助互濟、防暑降溫、防凍保暖等實事，幫助困難員工渡過難關(guān)。組織開展精神文明建設(shè)交流活動，發(fā)掘先進，樹立典型，以“身邊的榜樣激勵身邊的人”，在持續(xù)開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動推動下，員工逐步形成了“凡事要爭第一”的意識。公司呈現(xiàn)出銳意進取、風(fēng)清氣正、精神振奮、團結(jié)向上的良好氛圍。六、建立學(xué)習(xí)教育制度，開展系列教育活動。每年制定教育計劃，舉辦形勢與任務(wù)、法制建設(shè)、行風(fēng)廉政建設(shè)，以及管理知識系列講座，開展職業(yè)道德教育、崗位練兵、崗位成才等系列活動。通過崗位技能比賽、計算機操作比賽和《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量法》等宣傳教育；在鼓勵員工自學(xué)的同時，公司積極與內(nèi)地院校和企業(yè)聯(lián)系，組織員工培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，在關(guān)鍵崗位上工作的員工90%拿上了上崗證書，堅持持證上崗，致使安全生產(chǎn)員工、生命安全得以保證。多數(shù)員工學(xué)成歸來，收獲較大，效果較好。通過崗位練兵技術(shù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷交流經(jīng)驗，有力地提高了員工素質(zhì)，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，樹立了公司的良好形象。在全體干部、黨員和員工的共同努力下，公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，已逐步建立起榮譽、品牌、資質(zhì)的策劃、創(chuàng)建、運作體系，在企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)中起到了一定的作用，致使公司成立以來先后獲得“克拉瑪依先進私營企業(yè)”；自治區(qū)級“民營科技創(chuàng)新企業(yè)”；“模范納稅企業(yè)”；市級“光彩之星私營企業(yè)”；克拉瑪依市級“光彩之星”私營企業(yè)；克拉瑪依區(qū)“模范職工之家”；克拉瑪依市局級“模范職工之家”；克拉瑪依區(qū)“雙愛雙評活動先進單位”的稱號。簡言之，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，的確是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭，也可以說企業(yè)間的競爭說到底是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力的競爭。如果每個人的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力都很強，那么用不了多久，不是人才會變成人才，是人才的會變成高級人才，是高級人才的會有更大的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，是一個企業(yè)的生命力、競爭力之根本。一個企業(yè)短暫的輝煌并不能說明其有足以致勝的競爭力。企業(yè)只有具備很強的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力才能具有真正的競爭力，才能在以后可能遭遇的種種風(fēng)雨中挺立不倒、茁壯成長。世界上沒有疲軟的市場，有的只是疲軟的心態(tài)導(dǎo)致的疲軟競爭力。企業(yè)要想緊跟時代的腳步，要想成為競爭中的強者，就必須不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，努力把自己的組織修煉成學(xué)習(xí)型企業(yè)，這樣的企業(yè)必然會贏得廣闊的市場，必然會獲得巨大成功！新疆中太有限責(zé)任公司 王先槐2007年4月12日第二篇：創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力SDGOLD創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，大家好！今天，我演講的題目是“創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力”。上半年，新城金礦在集團改革進程中歷經(jīng)風(fēng)雨，取得了輝煌成就，創(chuàng)造了史無前例的發(fā)展速度。展望二OO八年的奮斗目標(biāo)，我們仿佛又重新回到了起點，我礦的改革發(fā)展正面臨新的考驗。如果說礦山永恒的主題是資源和管理，那么，創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。推進自主創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好是我礦發(fā)展的一條必由之路。向人才要效益、向管理要效益、向科技要效益，是促進我礦經(jīng)濟再次騰飛的一把“金鑰匙”，也是解決今后諸多發(fā)展難題、實現(xiàn)礦山振興必須長期依靠的“指南針”。運營管理部承擔(dān)著我礦的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，在人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新方面大有作為，身處其中，時常被領(lǐng)導(dǎo)及同事的敬業(yè)和執(zhí)
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