【正文】 工作，讓后進(jìn)生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間，與后進(jìn)生進(jìn)行談話，不定期進(jìn)行補習(xí)，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問差生，多檢查他們的課內(nèi)外作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進(jìn)步了，整體質(zhì)量就自然會水漲船高。第五、自我提升。開展“一幫一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動，后進(jìn)生主動找“先進(jìn)生”，取得他們的幫助，提高自身的成績。第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學(xué)習(xí)成績。六、加強(qiáng)對畢業(yè)班提質(zhì)工作的監(jiān)控，發(fā)揮畢業(yè)班的帶動作用。畢業(yè)班一直是學(xué)校紀(jì)律最差的年級，必須加強(qiáng)對畢業(yè)班紀(jì)律工作的管理。召開畢業(yè)班教師提質(zhì)研討會，與畢業(yè)班教師共同研討解決畢業(yè)班存在的各種問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下班級召開畢業(yè)班學(xué)生會，了解學(xué)生思想動態(tài)，并與個別思想存在問題的學(xué)生交流，給予疏通，加強(qiáng)畢業(yè)班平時教學(xué)工作的監(jiān)控，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)班一天的到校、上課、教師輔導(dǎo)、作業(yè)批閱全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、指導(dǎo)、跟蹤解決。經(jīng)常性與畢業(yè)班學(xué)生家長交流溝通，爭取家長的大力支持?？傊龊脤Ξ厴I(yè)班工作的引領(lǐng)，并以畢業(yè)班為龍頭，帶動全校其他班級工作取得進(jìn)展。第四篇：創(chuàng)新教學(xué)管理 提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新教學(xué)管理 提高教學(xué)質(zhì)量 新一輪課程改革是促進(jìn)基礎(chǔ)教育深入發(fā)展的一場深刻的變革。新課改要求我們用新的理念指導(dǎo)教學(xué)。其中，由于教師角色的轉(zhuǎn)變，師生關(guān)系出現(xiàn)了新的變化，隨之帶來課堂教學(xué)的新面貌。由此，新理念、新課堂對教學(xué)管理也相應(yīng)地提出了新的挑戰(zhàn)。怎樣抓好教學(xué)常規(guī)管理，以適應(yīng)課改的新形勢、新要求，并促進(jìn)新課改，已經(jīng)成為我們教學(xué)管理者的新課題。一、改革教案要求，活化教案模式在所有的教學(xué)行為中，教案編寫是尤為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的教案，主要考慮的是如何把知識教給學(xué)生，是從以教師為中心的角度出發(fā)設(shè)計的，而較少設(shè)計學(xué)生的活動，忽視了如何學(xué)。這樣的教案基本上是預(yù)設(shè)的、有計劃的，是可控制的。它是靜態(tài)的、單一的、單向的，每一個環(huán)節(jié)，活動內(nèi)容、時間、學(xué)生發(fā)言、教師講什么都由教師課前進(jìn)行設(shè)計。另外，傳統(tǒng)的教案往往過于注重書寫的形式，追求“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”。這樣一來，教案編寫更多是為了應(yīng)付有關(guān)部門和學(xué)校的檢查評比，難免陷入被動、呆板、模式化的窠臼。因此，教案對教學(xué)并沒有起到其應(yīng)有的作用，教師除了每學(xué)期留下一本本厚厚的舊教案之外，沒有太多有價值的東西可供學(xué)◎ 龔敏(東北師大附小南校吉林長春130000)習(xí)和借鑒。以上種種，有教師自身的因素，也受到教條的教學(xué)管理模式和陳舊的教學(xué)理論的不良影響。新課程對教師在課堂上駕馭教材、選擇資料、指導(dǎo)學(xué)生等方面要求較高：教學(xué)設(shè)計“以學(xué)定教”，應(yīng)是體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)需求的教案，提倡教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教材之間的多向互動。因此，教學(xué)設(shè)計不必面面俱到，應(yīng)為學(xué)生留下更多空間。它要求教師在備課時既要考慮教師的教，更要考慮學(xué)生的學(xué)；既要完成新內(nèi)容的教學(xué)，又要篩選參考大量的課外相關(guān)資料；既要注重對結(jié)論的理解，又要注重讓學(xué)生探究結(jié)論的形成過程。所有這一切都需要教師投入大量的時間和精力，進(jìn)行課前準(zhǔn)備。因此我們認(rèn)為：教案既是一個物化的書面計劃，更是體現(xiàn)在教師頭腦中的一個已經(jīng)形成的清晰完整的教學(xué)思路。我校教導(dǎo)部在新課改開始實施之際，就響亮地提出了教學(xué)改革要努力構(gòu)建“有意義的課堂”，其核心便是促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。對于教案編寫，我們大膽地進(jìn)行了嘗試。在實踐中，我們努力做到三個提倡：；；。要求教師寫教案要從教學(xué)實際需要出發(fā)，堅持一案多備，以彰顯個性，體現(xiàn)不同學(xué)科、不同年級、不同課型的特點以及不同教師的教學(xué)風(fēng)格。教案的改革，教師思想上、觀念上必須有所突破與創(chuàng)新，沒有教師教育思想上的重大轉(zhuǎn)變，就不會帶來教案編寫的創(chuàng)新。因此，可以說觀念更新比方法更新更重要。有什么樣的理念，就有什么樣的教學(xué)，所以，改革教案編寫應(yīng)先改革教師思想。因此，學(xué)校注重開展校本培訓(xùn)，不斷以新課程的理念充實教師的頭腦。這樣一來，在每位教師的教學(xué)實踐中，怎樣設(shè)計最佳教案，獲得最佳教學(xué)效果，如實現(xiàn)用教材來“教”而不是“教”教材，便成了老師們的教研課題。漸漸的，廣大教師便逐步跨入了學(xué)習(xí)者、研究者的行列。他們逐漸形成了分析、審視個人的教學(xué)觀念、教學(xué)方式的運用情況和實際教學(xué)效果的意識。這對教師是一個重新學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的過程。對于引領(lǐng)廣大教師理解把握新課程的精神實質(zhì)，反思教學(xué)行為，改變教學(xué)方法，落實課程改革的各項目標(biāo)具有實實在在的意義。二、加強(qiáng)集體備課，優(yōu)化備課質(zhì)量吧放開教案后，對備課要求不是降低，而是大幅度地提高了。為嚴(yán)格把好備課質(zhì)量關(guān)，提高備課的實效性，我校每周安排兩次集體備課，集體備課省時高效，利于實現(xiàn)資源共享，改變了個體備課的封閉性、靜止性。同時，我們還相應(yīng)制定了集體備課制度，確保備課更加科學(xué)化、規(guī)范化。集體備課，我們堅持做到一個統(tǒng)一、兩個充分、三個討論。即：統(tǒng)一教學(xué)目的要求；充分發(fā)揮主備者的創(chuàng)造性，充分發(fā)揮全組教師的集體智慧；討論教學(xué)內(nèi)容的疑難問題，討論怎樣設(shè)計最佳教學(xué)思路，討論采用什么樣的教法。這樣，在每次集體備課過程中，每位中心發(fā)言人都要針對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行說課。在此基礎(chǔ)上，全組教師進(jìn)行座談、交流、磋商、評議。這一環(huán)節(jié)是集體備課的關(guān)鍵，主要是研究教學(xué)目標(biāo)的確立，教學(xué)過程的設(shè)計，突出重點，突破難點所采用的教法與學(xué)法，以及為提高教學(xué)質(zhì)量所選用的教學(xué)手段等。主講人陳述自己的教學(xué)設(shè)計程序，并說明設(shè)計的理由，本備課組的其他成員均要根據(jù)自己所準(zhǔn)備的鉆研材料，提出補充與修改意見，做到人人都要發(fā)言。這一環(huán)節(jié)的主要目的是讓教師就某一教 學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論與研究，發(fā)揮集體的智慧，以期在思維的碰撞中產(chǎn)生更多的火花，幫助教加深對教材的理解，拓展教學(xué)思路。集體備課的要義就是博采眾長，拓展思路。這樣的集體備課，既能發(fā)揮每位教師的才能，又能集中大家的智慧，擺脫了以往備課的形式主義，使備課過程真正成為學(xué)習(xí)新理念的過程，學(xué)習(xí)其他教師經(jīng)驗的過程，也是教師自我發(fā)展的過程。久而久之，教師的備課能力切實得到了提升。同時，我校還積極探索和實踐了電子備課活頁實驗，實施更大范圍內(nèi)的資源共享，以提高工作效率。電子備課的目的，除了繼續(xù)重視預(yù)設(shè)教學(xué)過程之外，更要重視根據(jù)教學(xué)實際、學(xué)生實際調(diào)整教學(xué)過程，這種生成性的內(nèi)容應(yīng)在教學(xué)設(shè)計中體現(xiàn)。這就要求教師對集體備課的教案進(jìn)行改進(jìn)和完善，作課前調(diào)整。課前調(diào)整時，相對固定的內(nèi)容可重復(fù)使用，調(diào)整的部分需要教師用筆在打印好的教案固定空白處修改。這樣便有效地將集體備課和個人備課加以整合，減輕了教師不必要的重復(fù)勞動，讓教師集中時間和精力去鉆研教鉆研學(xué)，探究教法。思深方能透，思透則能明。只有將粗糙、膚淺、零亂的教育表象經(jīng)過反思的提煉，教師自身才能獲得真正意義上的成長。所以，每學(xué)期，教師都要完成一定數(shù)量的教學(xué)反思，尤其提倡通過主觀反思和客觀描述，尋找自身在教學(xué)實踐中的生長點，以進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的水平?？梢哉f，我們的備課改革是一次務(wù)實的嘗試，是對教師教學(xué)行為的一種引領(lǐng)。學(xué)校教導(dǎo)部在教學(xué)工作中加強(qiáng)備課改革的監(jiān)控管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷形成全校教師教學(xué)的正確導(dǎo)向。三、常規(guī)抓實抓細(xì)，切實提高質(zhì)量只有優(yōu)化的過程，才會有優(yōu)化的結(jié)果；只有常規(guī)的到位和深化，才可能實現(xiàn)創(chuàng)新的突破和飛躍。為此，學(xué)校對所有教師的備課、作業(yè)、聽課、上課、檢測等均作出相應(yīng)剛性規(guī)定。每個學(xué)期初，教導(dǎo)部都組織教師進(jìn)行學(xué)科常規(guī)細(xì)則的學(xué)習(xí)，努力探索與完善本學(xué)科教學(xué)常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。力爭做到教導(dǎo)部、年級組、學(xué)科組層層把好常規(guī)落實關(guān)，切實發(fā)揮常規(guī)對提高教學(xué)質(zhì)量的保障作用。同時，我們還積極開展常規(guī)調(diào)研，并注意做到三個結(jié)合：把調(diào)研與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控結(jié)合起來，把隨機(jī)性調(diào)研與針對性調(diào)研結(jié)合起來；把集中性調(diào)研與分散性調(diào)研結(jié)合起來。定期抽查備課情況或作業(yè)情況，不定期進(jìn)行多種形式的分析性質(zhì)量檢測，使調(diào)研與分析性檢測成為有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施。教導(dǎo)部同年級組、學(xué)科組做好各年級、各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的隨機(jī)調(diào)研，以確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。深入推行領(lǐng)導(dǎo)、教研員聽課制度。學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、教研員分年級深入課堂，了解課堂教學(xué)實施的實際情況，尤其注重加大對青年教師的培養(yǎng)力度。學(xué)校推行的常規(guī)管理不是靠“管” “卡” “壓”來實現(xiàn)的，而是在信任、尊重中激勵人、發(fā)展人。在管理過程中，我校堅持剛?cè)嵯酀?jì)，重視人性化管理，以充分調(diào)動廣大教師竭盡全力為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的聰明才智。學(xué)校興衰系于教師，教師工作熱情直接關(guān)乎學(xué)校成敗。學(xué)校實施人性化管理要時刻體現(xiàn)教師是學(xué)校的主人的理念，重視教 師的參與意識和創(chuàng)造意識，充分發(fā)揮教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在學(xué)校營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。學(xué)校一切活動和工作的開展都要以人的發(fā)展為目標(biāo)，采取因人制宜、因事制宜的管理方法，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在這樣的管理過程中，學(xué)校堅持以人為本，做到法治與德治、情治相結(jié)合，統(tǒng)一要求與尊重個性相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范與開放自由相結(jié)合，以品德感召人，以真情團(tuán)結(jié)人，以能力帶動人，以事業(yè)造就人，時刻做到關(guān)注教師價值，幫助教師挖掘自身長處，創(chuàng)造一切條件讓其展示自身潛能。四、濃厚科研氛圍，深化教學(xué)研究“教不研則淺，研不教則空?！苯虒W(xué)常規(guī)管理要以教學(xué)科研為導(dǎo)向，做到科研與教學(xué)的有機(jī)融合。這樣，才能最大限度地促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。為此，我們注重積極創(chuàng)設(shè)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，全面提升學(xué)校的教育能力和教育精神，構(gòu)建真正意義上的“學(xué)習(xí)化組織”。在組織開展教研活動和課題研究中，我校樹立“學(xué)校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者”的科研意識，積極鼓勵廣大教師以課程實施和推進(jìn)過程中所產(chǎn)生的實際問題為研究對象，并發(fā)揮集體力量聯(lián)合攻關(guān)，以此促使教師以堅持不懈的學(xué)習(xí)、研究、實踐、反思來充實自己的教育生活，以不斷提升教師職業(yè)生命的內(nèi)涵。在教學(xué)實踐中，學(xué)校適時地相應(yīng)開展系列教研活動，以活動為載體濃厚教師的科研意識?；顒拥恼w安排著眼于促進(jìn)廣大教師的專業(yè)成長。例如，每個學(xué)期，學(xué)校都會率先推出“名師工程”人員的匯報課，以充分發(fā)揮“名師工程”隊伍的輻射、示范作用，同時，工作滿三年青年教師的匯報課、青藍(lán)工程教師的匯報課等，都成為廣大教師學(xué)習(xí)、研討、交流的平臺。每次教研活動，我們都努力做到既注重活動前的準(zhǔn)備醞釀，又注重活動后的反思碰撞。實踐證明，建立與新課程同步發(fā)展的以校為本的教研制度，是學(xué)校發(fā)展和教師成長的重要途徑。我校充分挖掘校內(nèi)教育研究資源，整合教導(dǎo)部——學(xué)科組——年級組等教研力量自主、持續(xù)、有效地進(jìn)行校本教學(xué)研究。久而久之，參與、組織教研活動，成為廣大教師的一種自覺的意識，并逐步衍生為教 師的一種習(xí)慣。正是經(jīng)歷了一次次教研活動的體驗和鍛煉，我們的常規(guī)教學(xué)也越來越接近于公開教學(xué)，老師們的日常教學(xué)日趨成熟。通過一個時期以來我校開展的校本教研實踐，我們深切地感受到校本教研既是一種活動、一種方法、一種制度，更是一種意識、一種文化。它為提高教師理論水平、專業(yè)素養(yǎng)搭建了廣闊的平臺；為盤活教育資源、促進(jìn)青年教師成長提供了有效的載體；為學(xué)校尋求發(fā)展空間、創(chuàng)建辦學(xué)特色拓寬了發(fā)展的途徑。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校的生命線。面對新課改的滾滾潮流，學(xué)校必須堅持以教學(xué)為主，把好教學(xué)質(zhì)量觀，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辨明方向，不斷思考新的舉措，研究新的方法，制定新的目標(biāo)，引導(dǎo)教師進(jìn)行新的嘗試，給學(xué)校管理和教育教學(xué)活動帶來新的活力與生氣，使學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作與時俱進(jìn)。第五篇：優(yōu)化教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量優(yōu)化教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量登岸小學(xué)召開新學(xué)年教研組長會議2月27日下午，在登岸小學(xué)五樓會議室召開了新學(xué)年教研組長會議。譚義萍校長、何瀅和顏純兩位副校長全程參加了會議，會議由何瀅副校長主持。何瀅副校長首先總結(jié)了上一學(xué)校教育教學(xué)工作，對教導(dǎo)處成員及各教研組長的辛勤付出給予了肯定。又帶領(lǐng)大家重新學(xué)習(xí)區(qū)“開展教學(xué)質(zhì)量提升年”活動方案，重點解讀了方案中提到的四個“前移”，使大家明白教學(xué)質(zhì)量的提升一定要抓好幾個關(guān)鍵：既要抓好起始年級的習(xí)慣養(yǎng)成，又要抓好學(xué)校薄弱學(xué)科的建設(shè)，還要重視學(xué)困生的輔導(dǎo)工作等。會上何瀅副校長布置了這學(xué)期的教學(xué)活動，重點討論這學(xué)期的課外閱讀活動方案和集體備課中“三案定教”、“我與名師找差距”的活動具體操作方法，各位教研組長認(rèn)真仔細(xì)地協(xié)商，最后大家目標(biāo)明確，分工協(xié)作，將以最快的速度投入到即將開始的工作中。譚義平校長在最后的發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：教研組是學(xué)科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的基本組織，其健全程度和工作執(zhí)行程度如何，直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。學(xué)校高度重視教研組工作，教研組長是本學(xué)科的骨干，要率先垂范，要有無私奉獻(xiàn)的精神，不要辜負(fù)學(xué)校的重托，促進(jìn)本組的教育教學(xué)活動。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教研不能走過場，不能流于形式，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。要時刻關(guān)注教研組中教師隊伍的建設(shè)，教研組要結(jié)合具體教學(xué)積極探索“輕負(fù)高質(zhì)”的課堂教學(xué)模式，努力追求有效教學(xué)，構(gòu)建高效課堂。語文組的課外閱讀活動要落實好，每個教師都要有大語文觀，要從學(xué)生的長遠(yuǎn)出發(fā)，培養(yǎng)他們的習(xí)慣，訓(xùn)練他們的能力。會議給各位教研組長鼓足了勁，他們紛紛表示，一定會在各自的崗位上用心研究、智慧工作，優(yōu)化教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量，與本組教師一道為登小的教研之家增色添彩。