【正文】 全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。（六）注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。（七）注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊(duì)伍建設(shè)。多年來，公司始終牢固樹立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為人才成長(zhǎng)提供了大環(huán)境。同時(shí)，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平，促成了職工二次成長(zhǎng)，形成了合理的人才更迭、人才流動(dòng)秩序。在2009年“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽中我單位張慶華獲得測(cè)量專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得臨沂市“勞動(dòng)之星”稱號(hào)，李貞場(chǎng)獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得臨沂市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎(jiǎng)。（八）注重社會(huì)責(zé)任，積極參加和組織社會(huì)公益活動(dòng)。作為社會(huì)大家庭的一員，我公司多年來一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。2009年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。2010年，為玉樹地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款8250元。同時(shí)，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵，逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。以上就是我公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中所做的主要工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝。第五篇：創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡匯報(bào)材料南京長(zhǎng)運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司二〇一四年六月長(zhǎng)運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號(hào)”材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于公司增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“臟、亂、差”，提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高公司 的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。長(zhǎng)運(yùn)三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運(yùn)管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。一、班組基本情況常熟班線班組共12名成員，中專以上學(xué)歷，其中10人擁有高級(jí)駕駛技能資格證書，8人安全行車公里超過200萬公里。組長(zhǎng)徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲第一名，爭(zhēng)取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個(gè)名額的其中一個(gè)，代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競(jìng)賽。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，安全行車安全行車是道路客運(yùn)企業(yè)工作中的重中之重，旅客的生命安全高于一切，公司特別強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育職業(yè)素養(yǎng)，著力提高駕駛技能，多管齊下，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻，手機(jī)短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書，包括上路上線臨時(shí)抽查等一應(yīng)俱全。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，3G視頻一目了然，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。三、互相交流，攻克難關(guān)該班組特別注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點(diǎn)和難點(diǎn)，開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗(yàn)，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，確保行車過程中，面對(duì)車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，早處理。正是他們對(duì)安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬余公里，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)曝光和有責(zé)交通事故。該班組嚴(yán)格按照公司的要求，做好車輛的例行保養(yǎng)和日常維護(hù)，還積極開展職工科技創(chuàng)新和節(jié)能減排等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織成員進(jìn)行QC小組攻關(guān)。2013年5月至2014年5月該班組共節(jié)約燃油5000余升、材料費(fèi)1萬余元，（西沃900車型），處于同行領(lǐng)先水平。四、愛崗敬業(yè)，車容整潔該班組愛崗敬業(yè)，崗位奉獻(xiàn)，車輛總是窗明幾凈，坐椅頭套一塵不染，地面锃亮。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定位置擺放。特別是2013年9月江蘇快客班車復(fù)審期間，公司將所有車輛集中在王家灣停車場(chǎng)，進(jìn)行全方位的修理、清潔。該班組同志，不顧高溫酷熱，大家脫下衣服，卷起袖口，擰水的擰水，擦洗的擦洗，干的熱火朝天，不計(jì)交個(gè)人得失。平時(shí)不管有多累、有多晚，他們堅(jiān)持每天回場(chǎng)洗車，給每天都要奔馳幾百甚至上千公里的愛車接風(fēng)洗塵。五、著裝規(guī)范，真誠(chéng)服務(wù)他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無論酷暑，還是嚴(yán)寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊(duì)伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸品牌。他們的服務(wù)總是無微不至，設(shè)身處地的去為旅客考慮。2013年5月至2014年5月，常熟班共收到旅客送來的錦旗一面，寄來表?yè)P(yáng)信3封。該班組結(jié)合“江蘇快客”班車服務(wù)規(guī)范的要求，自創(chuàng)了“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程：一張和藹的笑臉；一聲溫馨的問候；一套規(guī)范的服務(wù)；一次角色的換位；一點(diǎn)心靈的互動(dòng)。每個(gè)駕駛員在工作崗位上按照“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程去做，讓旅客乘上了長(zhǎng)客東渡的班車，看到的是一張笑臉，聽到的是一聲問候，感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受，沒有旅途的辛勞”。常熟班組，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全行車、愛車?yán)?、?yōu)質(zhì)服務(wù)為根基，以創(chuàng)一流班線、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在節(jié)能減排、降低各類成本指標(biāo)上下功夫，積極開展小組成員技術(shù)交流、QC攻關(guān)等活動(dòng)。通過全班組成員的不懈努力，出色的執(zhí)行了各種急難險(xiǎn)重運(yùn)輸任務(wù)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成作出了突出的貢獻(xiàn)。一面面錦旗，一封封感謝信，真實(shí)地反映出，開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)行動(dòng)，班線的實(shí)載率穩(wěn)定在61%以上，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和運(yùn)輸效益的雙豐收。長(zhǎng)運(yùn)三公司2014年6月5日