企業(yè)管理者,你拿什么提高團(tuán)隊執(zhí)行力？-資料下載頁
2024-10-21 07:01本頁面
【正文】 企業(yè)各項目標(biāo)的完成，因此作為企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人時時要關(guān)注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得到有效的實施的關(guān)鍵。企業(yè)的各個組織(團(tuán)隊)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標(biāo)的完成，因此作為企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人時時要關(guān)注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，首先必須明白什么是執(zhí)行力?執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行為，所謂的執(zhí)行力就是為了貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)把戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益的關(guān)鍵，執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。提高執(zhí)行力就是要提高操作能力，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為最佳結(jié)果，發(fā)揮好預(yù)定目標(biāo)的最佳效益。那么，如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力呢?一、營造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障。一個國家、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊的任何一項舉措都需要有與之相適應(yīng)的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利。相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術(shù)不靈活，很大程度上是由于他們內(nèi)部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機(jī)，從而招致失敗的命運。二、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷提高團(tuán)隊素質(zhì)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。知識是人類進(jìn)步的階梯，提高團(tuán)隊執(zhí)行力也離不開知識的積累，一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該不斷的為自己的團(tuán)隊輸送新鮮血液和營養(yǎng)，永葆團(tuán)隊的青春活力，那么提高團(tuán)隊的執(zhí)行力又要具備哪些素質(zhì)呢?(一)要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。人們常說，既來之，則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項工作，這就需要我們團(tuán)隊的每一位員工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握工作流程，與公司、團(tuán)隊同呼吸共命運，形成團(tuán)隊的合力，提高團(tuán)隊整體工作效益。(二)要培養(yǎng)和建立有組織能力的團(tuán)隊。建立有組織能力的團(tuán)隊是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團(tuán)隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團(tuán)隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導(dǎo)致工作被動，完不成公司預(yù)定的目標(biāo)，甚至給企業(yè)帶來負(fù)面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，周密計劃，科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。提高團(tuán)隊組織能力還必須要求團(tuán)隊的每一個人在任務(wù)面前心往一處想，勁往一處使，團(tuán)隊合力越大，執(zhí)行力越強。反之，合力越小，執(zhí)行力越弱，斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵，我們在工作中要團(tuán)結(jié)同事，以身作則，整體推進(jìn)，這樣才能眾志成城，真正提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，把各項任務(wù)完成得有聲有色。(三)要打造務(wù)實奮進(jìn)的團(tuán)隊。千里之行，始于足下。無論多么美好的愿望和周密細(xì)致的組織計劃，歸根到底都要落實到行動上。沒有執(zhí)行力就沒有一切，執(zhí)行對于公司來講不僅僅是個人行為，它更是團(tuán)隊的共同行為。我們在工作中不能只當(dāng)裁判，不當(dāng)運動員，只有兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以身作則，務(wù)實奮進(jìn)，整個團(tuán)隊才能更好的執(zhí)行每項工作。光有務(wù)實的工作作風(fēng)還不夠，個人和團(tuán)隊還必須具有職業(yè)化素養(yǎng)，在工作中既堅持原則，又積極主動。既承擔(dān)責(zé)任，又遵守制度，以開放的心態(tài)去執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度
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