【正文】 企業(yè)中也就無(wú)法形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量文化氛圍，使質(zhì)量管理工作缺乏必要的環(huán)境和推動(dòng)力。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！原文網(wǎng)址：第十篇：2015年電線電纜行業(yè)新一輪并購(gòu)潮即將來(lái)臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)面臨下行壓力，作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的電纜線電纜行業(yè)不可避免的要受到相當(dāng)大的影響，電線電纜行業(yè)面臨著宏觀環(huán)境新變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化。面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)放緩的事實(shí)，中國(guó)線纜行業(yè)需要不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)才能夠跟的上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但是近些年來(lái)中國(guó)電線電纜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做得并不好。受宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速影響，下游中低端市場(chǎng)整體需求不足，部分線纜行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目因工程進(jìn)度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業(yè)內(nèi)開(kāi)工不足、中低端市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象較以往更為突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。造成這一現(xiàn)象的原因與國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)此的失衡發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)等詬病不無(wú)關(guān)系，但與此同時(shí)，2012年以來(lái)銅價(jià)一路走低，也使得國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。在充分競(jìng)爭(zhēng)的電纜產(chǎn)品市場(chǎng)上，因企業(yè)品牌、研發(fā)制造、質(zhì)量管控、交期保障、資金實(shí)力等逐步分化為不同的競(jìng)爭(zhēng)格局，從而有效抗衡低端市場(chǎng)企業(yè)眾多、價(jià)格無(wú)序的“紅?！庇绊?。線纜行業(yè)是一個(gè)料重工輕的行業(yè)，對(duì)原材依賴非常重的行業(yè)，尤其是對(duì)銅材的依賴多年來(lái)從未改變過(guò)。但是眾所周知，銅材價(jià)格高昂并且再加上電纜行業(yè)特殊的訂單合同問(wèn)題，造成銅材無(wú)論是漲價(jià)還是降價(jià)，對(duì)于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都是不利的。在種種不利的影響下，兼并重組就成為一種可能的選擇。對(duì)于經(jīng)營(yíng)不下去的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)兼并重組可以重新煥發(fā)生15 機(jī)。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，兼并收購(gòu)的阻力不僅減少，收購(gòu)成本也可以降低。但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購(gòu)色變”的地步。對(duì)于電纜行業(yè)的兼并重組，許多企業(yè)往往有個(gè)誤區(qū)。從字面理解，對(duì)于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”，因此一些小型的或者說(shuō)處于劣勢(shì)地位的電纜企業(yè)往往比較抗拒，擔(dān)心傷及某些利益主體的已得利益，而這些利益主體又不會(huì)自覺(jué)放棄已經(jīng)和可能獲得的利益。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，電纜行業(yè)的兼并重組一直難以落實(shí)，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意被兼并，對(duì)于一些電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”，對(duì)于自己沒(méi)有任何好處，因此沒(méi)有企業(yè)樂(lè)于被兼并。電纜行業(yè)的整合涉及到各直接利益相關(guān)者的博弈。一旦整合失敗，往往不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此，對(duì)于企業(yè)前景的擔(dān)憂使直接利益相關(guān)者(企業(yè))在整合過(guò)程中小心謹(jǐn)慎，必須步步為營(yíng)，特別是處于弱勢(shì)的一方，只好步步設(shè)防。從世界范圍看，在以私有制為基礎(chǔ)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，行業(yè)整合基本上以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)。需不需要整合，要如何整合，純屬兩個(gè)企業(yè)之間的行為，政府方面往往是不干預(yù)的。而在中國(guó)卻有所不同，由于中國(guó)的特殊國(guó)情和電纜行業(yè)的實(shí)際情況，注定了一大批中小型電纜企業(yè)缺乏重組的動(dòng)力。當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō)，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)能力，不但能夠解決就業(yè)問(wèn)題，更能夠創(chuàng)造GDP，還能夠解決上游產(chǎn)業(yè)難題，比如銅、鋁加工企業(yè)等，因此，地方政府一般保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，想方設(shè)法也要將電纜產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國(guó)電線電纜行業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜——各方錯(cuò)綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合進(jìn)展緩慢的大困擾——電纜行業(yè)整合涉及到一個(gè)龐大的、關(guān)系復(fù)雜的利益群體，甚至可以說(shuō)已經(jīng)超出了企業(yè)的范疇。何時(shí)能夠找到更加準(zhǔn)確、公平的方式或渠道來(lái)解決利益博弈，對(duì)于電纜行業(yè)的加速整合將起到極大的推動(dòng)作用。種種客觀原因給電線電纜企業(yè)兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)“兼并重組”步伐到了必須加快的緊要關(guān)頭，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高端市場(chǎng)空缺、大型企業(yè)市場(chǎng)占有率不足、利潤(rùn)率低下等等問(wèn)題嚴(yán)重困擾著電纜行業(yè)的發(fā)展，若不能找到有力的渠道解決這些難題，行業(yè)的前景堪憂。無(wú)論兼并別人的企業(yè)的電線電纜企業(yè)，還是被兼并的電線電纜企業(yè)，都需要不斷奮發(fā)，要想在諸多困難中生存下來(lái)，還有諸多工作要做?？偟膩?lái)說(shuō)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面還有許多工作要做，包括品牌的樹(shù)立和提升、商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等在內(nèi)的所有工作。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！原文網(wǎng)址：第十一篇：電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析當(dāng)前，中國(guó)電線電纜行業(yè)，超過(guò)99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證，也沒(méi)有資金保證，更沒(méi)有信譽(yù)保證，大多是憑借惡意壓低價(jià)格搶奪市場(chǎng)。而且近年來(lái)原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。早在2007年以來(lái)，能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)利潤(rùn)率直線下降，達(dá)到虧損的邊緣。尤其銅價(jià)的高位運(yùn)行，使得其生產(chǎn)成本大大增加，受影響最大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等劣勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價(jià)的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來(lái)的幾家也處于無(wú)獲利狀態(tài)。除此之外，市場(chǎng)混亂已嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展。而造成市場(chǎng)混亂的因素有很多，比如地方保護(hù)嚴(yán)重，比如銷售方式混亂，比如付款方式不合理等等。以地方保護(hù)嚴(yán)重為例，目前全國(guó)大型電線電纜企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國(guó)范圍來(lái)看，目前統(tǒng)一市場(chǎng)基本形成，但各地之間的無(wú)形門(mén)檻沒(méi)有打破，電纜行業(yè)的地方保護(hù)主義十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場(chǎng)，經(jīng)常面對(duì)重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實(shí)質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。而在銷售方式混亂方面，當(dāng)前招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見(jiàn)的銷售方式，而國(guó)內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂，這一點(diǎn)在近年來(lái)的行業(yè)報(bào)道中經(jīng)常能夠看到。在招標(biāo)企業(yè)中，超過(guò)80%采用最低價(jià)中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競(jìng)標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)和不公平競(jìng)標(biāo)的情況比較嚴(yán)重，很多沒(méi)有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競(jìng)標(biāo)。一味追求低價(jià)的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。最后，在企業(yè)付款方式不合理方面，也早已成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。再加上原材料的漲價(jià)，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。所以，在我國(guó)電線電纜產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)成本增加，流動(dòng)資金短缺的情況下，其償債能力必然下降，給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。因此，我們看到去年有多家電纜生產(chǎn)企業(yè)因資金問(wèn)題而被迫倒17 閉。除了這些，本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸，有眼光問(wèn)題也有策略問(wèn)題，比如，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營(yíng)企業(yè)，但私營(yíng)企業(yè)由于起步時(shí)間晚，原始積累時(shí)間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問(wèn)題越來(lái)越突出，因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問(wèn)題很是頭疼。此外，私企是政策扶持起來(lái)的，對(duì)政治權(quán)力有著天然的依附性。也正因?yàn)樗狡笾饕烧叻龀诌^(guò)來(lái)的，因此在電纜行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的官商勾結(jié)情況，私企不得不經(jīng)受官僚資本的重壓。另外，私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問(wèn)題，許多私企由小做大后，經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。而一些生產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)，而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。比如一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識(shí)濃厚，存在“金錢至上”的觀念，而缺乏社會(huì)責(zé)任和公德心，對(duì)于環(huán)境問(wèn)題等大問(wèn)題只是嘴上在意，但心里并沒(méi)有嘴上那么重視。事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外，也正是因?yàn)樾∞r(nóng)意識(shí)濃厚，也同樣造成管理方式落后，難以留住人才。最終由于生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低，只一味地在中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而不注重投資技改，向利潤(rùn)率較高的高端市場(chǎng)挺近。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！原文網(wǎng)址：第十二篇：2015年電線電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析電線電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)需求不斷擴(kuò)大，尤其是高端市場(chǎng)用電纜需求不斷擴(kuò)大。不過(guò)盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強(qiáng)，而是深陷造價(jià)成本高、行業(yè)利潤(rùn)低、產(chǎn)能過(guò)剩等泥沼。再加上電線電纜出現(xiàn)的一些特殊情況，因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價(jià)權(quán)結(jié)構(gòu)是上游比下游強(qiáng)，不過(guò)在我國(guó)的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此本土電線電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價(jià)權(quán)的喪失。由于我國(guó)電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場(chǎng)嚴(yán)重失衡，根本無(wú)法維護(hù)市場(chǎng)交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價(jià)權(quán)的形成上幾乎沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)。行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大。由于下游企業(yè)的強(qiáng)大壓力，各種風(fēng)險(xiǎn)收益分配過(guò)于偏向國(guó)家壟斷行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強(qiáng)勢(shì)，這不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強(qiáng)勢(shì)的條款、限制、最低中標(biāo)價(jià)、賒銷等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風(fēng)險(xiǎn)，使得行業(yè)集中化和規(guī)?；纬勺枇χ刂亍Ｊ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這與線纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切聯(lián)系。在相當(dāng)多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤(rùn)的5%以上會(huì)用于技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當(dāng)中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能，造成了大量的重復(fù)投資，加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，而高端產(chǎn)品的市場(chǎng)卻供不應(yīng)求。除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。成本因素壓縮行業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個(gè)行業(yè)弱勢(shì)的定價(jià)權(quán)，通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國(guó)電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達(dá)到了70%左右。人民幣走強(qiáng)壓縮出口規(guī)模。和中國(guó)傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類似，電線電纜企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題。按照國(guó)標(biāo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在過(guò)去一段時(shí)間長(zhǎng)期依賴出口，主要供應(yīng)歐美國(guó)家及其他主要的發(fā)展中國(guó)家。隨著人民幣兌美元不斷走強(qiáng)，我國(guó)線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當(dāng)然，這也與外貿(mào)加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理直接有關(guān)。缺乏合理的市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制。政府主管部門(mén)在線纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中，缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過(guò)去近十年間，線纜行業(yè)的政策偏重于引進(jìn)新項(xiàng)目投資，強(qiáng)調(diào)發(fā)展規(guī)模和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、稅收增長(zhǎng)，推動(dòng)了各地線纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對(duì)于線纜行業(yè)新技術(shù)、新工藝的扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)培育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的軟環(huán)境還需要有所加強(qiáng)。作為精銅消費(fèi)的主要去向，線纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴(yán)格制約了銅價(jià)繼續(xù)上升的空間，同時(shí)也使得精銅消費(fèi)進(jìn)一步步入漫長(zhǎng)的調(diào)整周期。中國(guó)目前已經(jīng)度過(guò)了純粹依靠投資增速和產(chǎn)能復(fù)制的方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)期。下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的增長(zhǎng)點(diǎn)，恐怕遠(yuǎn)非復(fù)制以前的發(fā)展模式所能達(dá)到的。其他發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，如印度和非洲諸國(guó)，盡管想象空間無(wú)比巨大，若要落實(shí)到大量投資和產(chǎn)能擴(kuò)張，恐怕尚需一段不短的時(shí)日。中國(guó)精銅消費(fèi)的下游行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式需要時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變，而其他發(fā)展中國(guó)家在中短期內(nèi)仍無(wú)可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張。這兩大因素共同決定了，未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)銅價(jià)維持低迷將成為必然。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！原文網(wǎng)址：第十三篇：跨太平洋海底電纜工程獲核準(zhǔn)電線電纜市場(chǎng)分析近日發(fā)改委發(fā)布消息稱，為了適應(yīng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，決定新修海底電纜工程。目前已經(jīng)核準(zhǔn)了新跨太平洋國(guó)際海底電纜的工程。，將于2018年正式建設(shè)。預(yù)計(jì)海底電纜的鋪設(shè)將直接拉動(dòng)國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，消化過(guò)剩產(chǎn)能。目前國(guó)內(nèi)的電線電纜行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩之勢(shì)。幾乎和鋼鐵產(chǎn)能的過(guò)剩版本一模一樣，行業(yè)先是經(jīng)歷過(guò)供不應(yīng)求的暴利刺激，在一系列瘋狂地投產(chǎn)建設(shè)中走向了另一個(gè)極端，市場(chǎng)飽和，行業(yè)微利，產(chǎn)能逐漸過(guò)剩。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)的產(chǎn)能利用率僅40%，和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)70%的產(chǎn)能利用率懸殊巨大。(東半球海底電纜圖)產(chǎn)能利用率低的一個(gè)主要原因是，產(chǎn)業(yè)投資僅限于高壓和特高壓項(xiàng)目上。而且企業(yè)本身自主創(chuàng)新能力低下，只能靠壓低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式來(lái)獲取市場(chǎng)，這進(jìn)一步降低壓低利潤(rùn)。此外，電線電纜行業(yè)本身也并不太健康。行業(yè)集中度較低，近年來(lái)大型企業(yè)的市場(chǎng)份額20 也只占到10%15%左右。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20152020年中國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，2013年國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)達(dá)到一萬(wàn)余家。%，而國(guó)有企業(yè)、%。在消化產(chǎn)能上，產(chǎn)業(yè)將依賴于城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)。十三五規(guī)劃中，總體電力產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模將會(huì)達(dá)到58000億元。十三五規(guī)劃中，電源投資定為29500億元，電網(wǎng)投資達(dá)到28500億元，相比十二五的27500億元的電源投資，25500億元的電網(wǎng)投資，%。%。海底電纜也有望成為國(guó)內(nèi)電纜電線企業(yè)的突破點(diǎn)。相比于陸路電纜來(lái)說(shuō)，海底電纜不需要支架和坑道，成本較低。另外，海底電纜受人類活動(dòng)的干擾較小。目前國(guó)內(nèi)的海底電纜鋪設(shè)還處于空白階段。盡管像跨太平洋的海底電纜工程這樣大型工程較少，但我國(guó)福建省、廣東省、江蘇省的沿海島嶼仍存在缺電問(wèn)題，依靠海風(fēng)能發(fā)電、潮汐能發(fā)電以自足的仍是少數(shù)，這部分地區(qū)的用電需求通過(guò)電力輸送解決。預(yù)計(jì)，海底電纜的市場(chǎng)容量將會(huì)超過(guò)300億元。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！原文網(wǎng)址：第十四篇：國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)將迎全新未來(lái)改革開(kāi)放三十年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，各行業(yè)也都迎來(lái)極大的發(fā)展。以電工行業(yè)為例，在大概十年前，電工行業(yè)便提出并積極從實(shí)踐中推動(dòng)資源的節(jié)約和綜合利用，并在推行清潔生產(chǎn)方面取得了卓越的成就。但是以電線電纜行業(yè)為例，高消耗、低效率的粗放型發(fā)展模式并沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，資源利用率極低，這也是造成電線電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的重要原因。顯然，在未來(lái)五到十年，我國(guó)仍然將處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)更加嚴(yán)峻。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照“減量化、再利用、資源化”原則，企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和最少的廢物排放。要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，到工藝、制造，都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)