【正文】 發(fā)布了上半年醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，%，其中，子行業(yè)增長(zhǎng)最快的是醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造，%。數(shù)據(jù)顯示，2015年16月，%，，較全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(%)。16月，%。各子行業(yè)中，增長(zhǎng)最快的是醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造，%。增長(zhǎng)最慢的是中成藥生產(chǎn)，%。16月，%。各子行業(yè)中，生物藥品制造的利潤(rùn)增長(zhǎng)最快，%。增長(zhǎng)最慢的是制藥機(jī)械制造，%。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十六篇：醫(yī)藥上市公司并購(gòu)重組風(fēng)起云涌今年并購(gòu)重組356起涉額上千億近期醫(yī)藥生物板塊上市公司并購(gòu)重組動(dòng)作頻頻，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。截至8月20日，今年以來，申萬一級(jí)行業(yè)醫(yī)藥生物板塊上市公司共發(fā)生了356起并購(gòu)重組。其中，正在進(jìn)行中的并購(gòu)重組達(dá)193起，除12起并購(gòu)重組失敗，其余151起并購(gòu)重組已經(jīng)完成。在發(fā)生并購(gòu)重組重大事項(xiàng)的生物醫(yī)藥公司中，涉及資產(chǎn)金額超過10億元的并購(gòu)事項(xiàng)約30家。其中，哈爾濱譽(yù)衡藥業(yè)股份有限公司在今年1月23日與普德藥業(yè)的5名股東分別簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，占普德藥業(yè)股份總額的85%。譽(yù)衡藥業(yè)相關(guān)人士表示，“這次并購(gòu)重組較為契合我們的發(fā)展戰(zhàn)略，有助于完善公司產(chǎn)品線，提升盈利能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。交易完成后，我們將通過開展技術(shù)、營(yíng)銷等方面的資源整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，壯大上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！彼榻B說，目前，該公司新產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)且投入費(fèi)用高，公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)難以滿足企業(yè)快速發(fā)展需要。通過本次并購(gòu)，譽(yù)衡藥業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得標(biāo)的資產(chǎn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，豐富上市公司醫(yī)藥產(chǎn)品品種，進(jìn)一步增加其在醫(yī)藥領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，普德藥業(yè)的凍干生產(chǎn)線、固體制劑生產(chǎn)線、水針生產(chǎn)線和原料藥生產(chǎn)線等，都將有助于譽(yù)衡藥業(yè)逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。除了直接收購(gòu)，也有公司通過借殼達(dá)到上市的目的。今年4月份，重慶桐君閣股份有限公司發(fā)布了重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)，并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案。桐君閣擬以其擁有的全部資產(chǎn)和負(fù)債(即置出資產(chǎn))與中節(jié)能太陽能科技股份有限公司16名股東持有的公司100%股權(quán)(即置入資產(chǎn))中的等值部分進(jìn)行置換。截至去年12月31日。交易后，桐君閣的實(shí)際控制人和控股股東也隨即發(fā)生變更?！安簧儆幸欢ㄙY金實(shí)力的醫(yī)藥公司將并購(gòu)重組作為不斷做大做強(qiáng)的主要途徑，特別是一些企業(yè)借助資本市場(chǎng)的融資功能，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)?！毙胚_(dá)證券醫(yī)藥生物行業(yè)分析師李惜浣在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，近年來，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，包括GMP(生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造等在內(nèi)的行業(yè)門檻越來越高，中小醫(yī)藥公司生存壓力加大，而這也有利于行業(yè)集中度的提升?！按送?，目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體上小、散、低的狀態(tài)，也讓行業(yè)中地位領(lǐng)先的上市公司通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合的想法具備較大可行性。”李惜浣表示。在業(yè)內(nèi)看來，由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)存在廣闊的發(fā)展空間，未來生物醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組仍具有較大空間。行業(yè)內(nèi)的上市公司，目前正將并購(gòu)重組項(xiàng)目向上下游領(lǐng)域拓展。目前來看，對(duì)連鎖藥店、醫(yī)療器械、獨(dú)家產(chǎn)品和產(chǎn)品線補(bǔ)充等并購(gòu)的布局最為普遍。在連鎖藥店并購(gòu)方面，云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司今年以來已開展了多次并購(gòu)。上半年，該公司完成對(duì)海南聯(lián)合廣安堂藥品超市連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司的收購(gòu)，正式進(jìn)軍海南市場(chǎng)。此外，該公司目前正在開展對(duì)山西百姓平價(jià)大藥房門店資產(chǎn)及其存貨等的收購(gòu)項(xiàng)目。該公司披露的公告顯示，截至今年6月30日。而該公司日前披露一份募資預(yù)案顯示，，用于直營(yíng)連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式升級(jí)改造項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金等方面?！八幤笞分鹦录夹g(shù)、新模式的并購(gòu)方向符合當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著資本運(yùn)作越來越成熟，未來行業(yè)并購(gòu)整合的戰(zhàn)略可能會(huì)發(fā)生一系列變化。”行業(yè)研究員認(rèn)為，由于一級(jí)市場(chǎng)價(jià)格高企和優(yōu)質(zhì)標(biāo)的日益稀缺，以增厚利潤(rùn)為主的大體量并購(gòu)難度較大。就企業(yè)戰(zhàn)略而言，傳統(tǒng)企業(yè)向新興領(lǐng)域的并購(gòu)或風(fēng)起云涌，比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、新技術(shù)新模式(基因測(cè)序、細(xì)胞治療、干細(xì)胞等)，一級(jí)市場(chǎng)將成為二級(jí)市場(chǎng)的并購(gòu)風(fēng)向標(biāo)。此外，海外并購(gòu)有可能成為新的發(fā)展方向。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十七篇：數(shù)字圖書館在內(nèi)蒙古醫(yī)藥大學(xué)成功上線2015年6月，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)“數(shù)字圖書館”系統(tǒng)門戶成功上線，標(biāo)志著內(nèi)蒙古自治區(qū)首家“云圖書館”正式落成。IBM利用云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，基于IBMPMC云管理平臺(tái)，首次攜手國(guó)內(nèi)高校圖書館打造“云圖書館”，成功幫助內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)構(gòu)建了綠色、節(jié)能、環(huán)保的當(dāng)代圖書館技術(shù)管理服務(wù)模式，加速內(nèi)蒙古高校在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型。從去年11月起，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)圖書館和IBM達(dá)成合作，共同搭建“云圖書館”?；贗BMPMC云管理平臺(tái)及服務(wù)，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)圖書館摒棄了傳統(tǒng)的“煙囪式”的系統(tǒng)建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)：：高校無需太多物理服務(wù)器，就能滿足海量應(yīng)用搭載，保證未來510年的應(yīng)用擴(kuò)展需求，實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保、節(jié)能發(fā)展。：通過IBMPMC云管理平臺(tái)的可視化圖形界面操作和定制化的管理系統(tǒng)，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代世界高校圖書館信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的管理手段，充分體現(xiàn)當(dāng)今全休閑、全自助、全開放和無障礙的當(dāng)代圖書館辦館理念。、易操作的后臺(tái)：基于IBMPMC云管理平臺(tái)的“云上圖書館”具有簡(jiǎn)便、易操作的系統(tǒng)，使圖書館后臺(tái)管理靈活方便，提升圖書館工作效率同時(shí)節(jié)省了大量的基礎(chǔ)建設(shè)資金。內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)“數(shù)字圖書館”項(xiàng)目建設(shè)總設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高巖副研究館員表示：“高校圖書館的資源擴(kuò)展和應(yīng)用需求的不斷增加對(duì)圖書館IT發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。服務(wù)器數(shù)量增加，硬件利用率比較低，造成了資源浪費(fèi)。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓我們意識(shí)到學(xué)校圖書館需要通過信息化、數(shù)字化、智能化才能滿足館藏?cái)?shù)字資源共享、高效管理、靈活擴(kuò)展的需求。”內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)“云圖書館”建成后，系統(tǒng)門戶將圖書館不同的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)接口被打通，能為在校教職員工和學(xué)生提供統(tǒng)一檢索、24小時(shí)無縫連接和隨時(shí)隨地的遠(yuǎn)程訪問、下載服務(wù)。2015年6月內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)將把“云圖書館”帶到每個(gè)人的手中，打造移動(dòng)數(shù)字圖書館，讓用戶可以通過移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)暢游知識(shí)的海洋。同時(shí)，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)還將基于IBMPMC云管理平臺(tái)，打破高校、圖書館和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的行業(yè)壁壘，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療信息機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資源共享、共建、共知，讓“云圖書館”成為整個(gè)內(nèi)蒙古醫(yī)療行業(yè)、乃至全國(guó)醫(yī)療行業(yè)都可以共享使用的知識(shí)庫(kù)。預(yù)計(jì)明年，“云圖書館”的資源服務(wù)能夠覆蓋全區(qū)12個(gè)盟市醫(yī)院和5所附屬醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療單位，為內(nèi)蒙古搭建“醫(yī)學(xué)信息大數(shù)據(jù)資源保障服務(wù)中心”奠定基礎(chǔ)。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十八篇：醫(yī)藥托管再進(jìn)公眾視野被指以新壟斷對(duì)抗舊壟斷沉寂了一段時(shí)間的藥房托管近期又有新動(dòng)向。8月15日，上市公司益豐藥房在非公開發(fā)行A股預(yù)案中稱，目前該公司正在嘗試兩個(gè)大型公立醫(yī)院的托管項(xiàng)目。消息被披露后，迅速引起業(yè)界關(guān)注。據(jù)了解，有10余年歷史的藥房托管是目前醫(yī)改中“醫(yī)藥分開”的嘗試過渡模式之一，然而一直爭(zhēng)議不斷，爭(zhēng)議點(diǎn)在于，托管出去的藥房是否會(huì)形成新的壟斷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在廣東范圍內(nèi)，“拿下”醫(yī)院藥房數(shù)量最多的為康美藥業(yè)，該公司與廣東約10家三甲醫(yī)院簽約，而在廣州，康美藥業(yè)在今年3月拿下了廣東省中醫(yī)院的中藥飲片代煎及藥品配送資質(zhì)，另外，本土藥企廣藥集團(tuán)與廣東省第二人民醫(yī)院及南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院，華潤(rùn)醫(yī)藥與中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院及廣東省人民醫(yī)院，也達(dá)成合作。不過，大部分托管方對(duì)藥房托管的字眼表述，多為“現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)延伸”。而其中一部分就是對(duì)醫(yī)院藥房進(jìn)行升級(jí)改造，因此對(duì)患者而言，目前最明顯感覺到獲益的就是拿藥速度比以前要快一些。2型糖尿病患者方先生接受記者采訪時(shí)表示，他每個(gè)月都會(huì)固定時(shí)間到廣東省第二人民醫(yī)院復(fù)診拿藥，但從2014年下半年(即省二醫(yī)開始試點(diǎn)藥房托管)開始，他明顯感覺，無論在哪個(gè)時(shí)段拿藥速度都比以前要快?！爸澳盟帟r(shí)，我都不免要排上起碼5分鐘的長(zhǎng)隊(duì)，但現(xiàn)在可能3分鐘不到就輪到我了，有時(shí)候甚至我拿著醫(yī)生處方到藥房，就可以直接拿藥走人。”像方先生感受到的“拿藥速度快”，實(shí)際上是藥房托管所帶來的相應(yīng)結(jié)果之一，這“歸功于”第三方醫(yī)藥公司在合作期間所提供的綜合管理方案。目前廣東的“現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)延伸”中，醫(yī)藥企業(yè)并沒有獲得藥房的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)，但會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)藥物流的信息化系統(tǒng)等現(xiàn)代管理方法，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部藥品流通環(huán)節(jié)提供一整綜合管理解決方案，以提升醫(yī)院藥品流轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確率，甚至降低用藥綜合成本。有第三方分析認(rèn)為，對(duì)于合作醫(yī)藥公司來說，從藥房托管中獲得醫(yī)院的藥品收入利潤(rùn)也“頗為豐厚”。國(guó)信證券今年3月一份針對(duì)某藥企的分析報(bào)告中指出，藥房托管凈利潤(rùn)來源主要為托管方獨(dú)家品種供應(yīng)利潤(rùn)、上游供應(yīng)商的二次議價(jià)及高值耗材的配送權(quán)。因此，在醫(yī)院藥房“跑馬圈地”已成了醫(yī)藥企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。記者就此采訪了一些藥企，但對(duì)方均稱對(duì)此不便回應(yīng)。而一位不愿透露姓名的上市公司藥企人士表示，醫(yī)院藥房被托管后，托管方主要賺取的是以前渠道供應(yīng)商留下的利潤(rùn)空間，另外其他公司藥品要進(jìn)入醫(yī)院，托管方還也有可能適當(dāng)提高返利需求。公開資料顯示，所謂“藥房托管”就是指醫(yī)院藥房在所有權(quán)不發(fā)生變化的前提下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)(主要為醫(yī)院)通過契約形式，將其交給具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力并能承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)藥企業(yè)，進(jìn)行有償?shù)慕?jīng)營(yíng)和管理。作為“醫(yī)藥分開”的過渡模式，藥房托管也是伴隨爭(zhēng)議，記者向廣州部分三甲醫(yī)院了解藥房托管后的情況時(shí)，多家醫(yī)院表示“暫不便評(píng)價(jià)”。相比觀望，有企業(yè)反應(yīng)則更為激烈。記者了解到，早在今年2月，湖北省內(nèi)超過300家中小醫(yī)藥生產(chǎn)和配送企業(yè)聯(lián)名上書，反對(duì)該省的《關(guān)于加強(qiáng)全省公立醫(yī)院藥房托管工作管理的指導(dǎo)意見(試行)》，反對(duì)原因則為“變相以藥養(yǎng)醫(yī)”及“易形成大型醫(yī)藥公司配送壟斷”。對(duì)于壟斷問題，廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波此前也曾公開表示自己的擔(dān)憂，他認(rèn)為藥房托管只是醫(yī)院和藥房暫時(shí)分開，但并沒有切斷利益鏈，托管方在供應(yīng)鏈中掌握了絕對(duì)的話語權(quán)，各醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為將藥品銷售出去，只能聽之任之。不過也有行業(yè)人士持保留態(tài)度。廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉桂春接受記者采訪時(shí)表示，因?yàn)樗幏康慕?jīng)營(yíng)和管理權(quán)仍掌握在醫(yī)院手中，而醫(yī)藥公司獲得的僅是配送和醫(yī)院內(nèi)部流通部分，因此從嚴(yán)格意義上來說，“現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)延伸”合作模式并不能算是藥房托管?！搬t(yī)院實(shí)際上不止選擇一家醫(yī)藥公司進(jìn)行配送，他們可以選擇幾家醫(yī)藥公司共同合作，在此模式下，單家壟斷供應(yīng)鏈的情況基本不可能發(fā)生?！眲⒐鸫赫f。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！47 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