【正文】 策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書。二、質(zhì)量控制目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。積極開展QC小組活動。每個工程項(xiàng)目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率。提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性?？己说梅謶?yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評價表》。貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。加強(qiáng)師德建設(shè)，密切關(guān)注教職工思想動向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業(yè)道德，增強(qiáng)教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺性，嚴(yán)禁體罰或變象體罰學(xué)生，全年沒有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生開展心理咨詢活動。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求。三、質(zhì)量檢查根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。四、竣工驗(yàn)收執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。五、工程創(chuàng)優(yōu)大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員，制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。分公司每兩年至少創(chuàng)一項(xiàng)“省市政金杯示范工程”。分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。六、檢查、考核制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。年終進(jìn)行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。未完成“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知。連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。責(zé)任單位(蓋章)：監(jiān)督單位(蓋章)：責(zé)任人：監(jiān)督負(fù)責(zé)人：日期：日期：第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書今年是大聘任的最后一年，為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為明年新一輪大聘任的一個重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著我鎮(zhèn)小學(xué)生員的逐年下降，初中兩年后的學(xué)生數(shù)也將大幅度下降，那時，將不可避免的出現(xiàn)教師相對過剩，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、教學(xué)常規(guī)管理(30%)[]學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計劃。重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課。抓單元檢測過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動，大力開展說、上、評活動，人人參與，記錄真實(shí)。教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展研究，同伴互動；有教學(xué)反思、教育故事，有教研活動記錄和教師發(fā)展檔案。“普九”檔案規(guī)范、齊全。深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。1結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價1有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。1支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計劃，并能得到實(shí)施。1教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。1學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動記錄。1有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。1積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織一科競賽。1學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。1有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學(xué)生的評價要重視過程、實(shí)行多元化。二、教學(xué)質(zhì)量管理(70%)各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下：**小學(xué)應(yīng)保持全市前10名，**小學(xué)不低于全市前35名，**小學(xué)不低于全市前35名，*莊應(yīng)不低于全市前50名，**小學(xué)不低于全市前50名，*莊不低于全市前55名，**不低于全市前60名，**小學(xué)不低于全市前85名。小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。2各小學(xué)考核成績計算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。2對于在其它方面獲**市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導(dǎo)、特色活動等。三、獎懲辦法2a 中招考試獎勵：①*中每超額一個重點(diǎn)高中指標(biāo)獎200元，*中、*中每超額一個重點(diǎn)高中指標(biāo)獎300元。②每超額一個市直、*中、**中學(xué)（依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類）指標(biāo)獎100元，每超額一個其它市屬高中指標(biāo)獎50元。b 小學(xué)五、六年級考試獎勵：每超一個優(yōu)秀生指標(biāo)獎100元。c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個人頒發(fā)獎勵證書，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級先進(jìn)推薦；每個任課教師的成績都將記入《教師業(yè)績臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個重要依據(jù)；對在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎勵；對在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎第五篇：安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書甲方（以下簡稱甲方）：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司 乙方（以下簡稱乙方）：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司與市住建委簽的《2012年宜昌市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任對象公司副總經(jīng)理李元陸為公司建設(shè)項(xiàng)目安全考核責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任；公司分管安全生產(chǎn)的周國威和分管質(zhì)量的總工程師夏緒貴是目標(biāo)考核的監(jiān)管責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制負(fù)監(jiān)管責(zé)任。二、責(zé)任目標(biāo)施工現(xiàn)場傷亡事故為零。施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。質(zhì)量安全事故為零。安全培訓(xùn)合格率為100%。特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。三、責(zé)任內(nèi)容加強(qiáng)督導(dǎo)，明確責(zé)任，控制質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司20號）文件規(guī)定使用好施工起重機(jī)械和腳手架、模板等施工設(shè)備。負(fù)責(zé)開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核、評比工作，及時總結(jié)交流，獎優(yōu)罰劣。四、責(zé)任考核嚴(yán)格實(shí)行安全質(zhì)量考核一票否決制，只要出現(xiàn)一次安全或質(zhì)量事故，目標(biāo)考核責(zé)任人全年安全獎為零。若發(fā)生重大責(zé)任事故，公司將追究安全目標(biāo)考核責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。本責(zé)任書參照《全員崗位績效考核管理辦法》（2012年）實(shí)行逐級考核。五、其它約定：本目標(biāo)責(zé)任書壹式肆份，甲方執(zhí)壹份，乙方責(zé)任人各執(zhí)壹份，雙方代表簽字生效。甲 方：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司 代 表： 日 期：乙 方：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司工程部 責(zé)任人 監(jiān)管責(zé)任人： 日 期：