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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(文件)

 

【正文】 校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。 導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課?!捌站拧睓n案規(guī)范、齊全。1支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。1積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織一科競(jìng)賽。二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%)2小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年評(píng)比四次,每次把結(jié)果(分級(jí)按語(yǔ)、數(shù)、英綜合計(jì)分記算)排列全鎮(zhèn)1—8名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),每四次所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。7%計(jì)算)。小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生(30分以下)。2各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中,各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平:*中七年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前25名,*中不低于全市前40名;*中八年級(jí)應(yīng)保持在全市前10名,*中不低于全市前25名,*中不低于全市前40名;*中九年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前35名,*中不低于全市前45。2各小學(xué)考核成績(jī)計(jì)算后,與上學(xué)期名次相比酌情加減分。b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì):每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元?,F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:一、教學(xué)常規(guī)管理。重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開(kāi)展基本功訓(xùn)練、教師讀書(shū)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。1結(jié)合過(guò)程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。1學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。1有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。在縣舉行的各種統(tǒng)考中,駱駝坳中學(xué)不低于第八名,嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名;小學(xué)不低于第6名。三、獎(jiǎng)懲辦法。全縣抽考:進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。要領(lǐng)會(huì)工作指令,明確工作目標(biāo)和方法,認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。收集、整理質(zhì)量信息,及時(shí)組織分析。本責(zé)任書(shū)一式兩份,由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。門衛(wèi)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)過(guò)程控制。見(jiàn)《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上,增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查,驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理,各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員,制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。年終進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。責(zé)任單位(蓋章):監(jiān)督單位(蓋章):責(zé)任人:監(jiān)督負(fù)責(zé)人:日期:日期:第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)今年是大聘任的最后一年,為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開(kāi)展說(shuō)、上、評(píng)活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開(kāi)展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。1學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。1有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。2各小學(xué)考核成績(jī)計(jì)算后,與上學(xué)期名次相比酌情加減分。b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì):每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。四、責(zé)任考核嚴(yán)格實(shí)行安全質(zhì)量考核一票否決制,只要出現(xiàn)一次安全或質(zhì)量事故,目標(biāo)考核責(zé)任人全年安全獎(jiǎng)為零。甲 方:湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司 代 表: 日 期:乙 方:湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司工程部 責(zé)任人 監(jiān)管責(zé)任人: 日 期:。本責(zé)任書(shū)參照《全員崗位績(jī)效考核管理辦法》(2012年)實(shí)行逐級(jí)考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司20號(hào))文件規(guī)定使用好施工起重機(jī)械和腳手架、模板等施工設(shè)備。質(zhì)量安全事故為零。一、責(zé)任對(duì)象公司副總經(jīng)理李元陸為公司建設(shè)項(xiàng)目安全考核責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任;公司分管安全生產(chǎn)的周國(guó)威和分管質(zhì)量的總工程師夏緒貴是目標(biāo)考核的監(jiān)管責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制負(fù)監(jiān)管責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲辦法2a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì):①*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,*中、*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。二、教學(xué)質(zhì)量管理(70%)各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下:**小學(xué)應(yīng)保持全市前10名,**小學(xué)不低于全市前35名,**小學(xué)不低于全市前35名,*莊應(yīng)不低于全市前50名,**小學(xué)不低于全市前50名,*莊不低于全市前55名,**不低于全市前60名,**小學(xué)不低于全市前85名。1積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織一科競(jìng)賽。1支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施?!捌站拧睓n案規(guī)范、齊全。導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課?,F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:一、教學(xué)常規(guī)管理(30%)[]學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。未完成“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知。分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任,均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。三、質(zhì)量檢查根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比,工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問(wèn)題,直接列入末位排名。規(guī)范施工技術(shù)文件編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。堅(jiān)守工作崗位,工作態(tài)度端正。建立起思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),幫助員工解決實(shí)際困難,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料,策劃交流課題,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)7根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求,工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo),量化分解并分配到人,本責(zé)任書(shū)主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理,具體內(nèi)容如下:一、工作落實(shí)質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%,回復(fù)率100%。在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)100至500元;單科名次在全縣后5名的懲100至500元 。對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,并在學(xué)??己朔e分中加分。二、教學(xué)質(zhì)量管理。1積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語(yǔ)數(shù)兩科科競(jìng)賽。1支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。深入開(kāi)展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過(guò)關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。按規(guī)定開(kāi)足、開(kāi)全課程。質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)6為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。三、獎(jiǎng)懲辦法2a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì):①*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,*中、*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下:**小學(xué)應(yīng)保持全市前10名,**小學(xué)不低于全市前35名,**小學(xué)不低于全市前35名,*莊應(yīng)不低于全市前50名,**小學(xué)不低于全市前50名,*莊不低于全市前55名,**不低于全市前60名,**小學(xué)不低于全市前85名。升入**、*中、**目標(biāo)為:*中(過(guò)擴(kuò)招線)75人,*中10 人,*中3人。(按每校人數(shù)的16。各小學(xué)六年級(jí)完成指標(biāo)如下:**小學(xué)20人,**5人,*莊19人,**莊11人,**11人,**10人,**13人,**11人。1有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。1學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)
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