【正文】 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。辦理浠滄巷10號(hào)樓房屋產(chǎn)權(quán)所有證和國(guó)有土地使用證、并及時(shí)歸檔。公有住房出售工作，嚴(yán)格按照房改政策，規(guī)范辦理公有住房出售相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)確率100%。住宅房屋維修。收繳房租，收繳率達(dá)到99%，登記歸檔率100%。如一次維修費(fèi)用超萬(wàn)元的（含一萬(wàn)元），由分管局長(zhǎng)牽頭辦公室、房產(chǎn)科和財(cái)務(wù)科選擇幾家符合條件的維修單位進(jìn)行競(jìng)價(jià)，在按時(shí)保質(zhì)保量的前提下按最低價(jià)（除惡性競(jìng)價(jià)）確定維修單位，并建好競(jìng)價(jià)檔案，年終存檔；（3）費(fèi)用達(dá)到50000元或50000元以上，由房產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)向有關(guān)部門報(bào)告申請(qǐng)批準(zhǔn)后交鹽都區(qū)招投標(biāo)采購(gòu)中心確定維修單位；（4）公共部位的日常維護(hù)保養(yǎng)，沒有申請(qǐng)單位的，工程費(fèi)用1000元以上的報(bào)分管局長(zhǎng)，竣工后房產(chǎn)科進(jìn)行驗(yàn)收；工程費(fèi)用在一萬(wàn)元以上的由分管局長(zhǎng)牽頭辦公室、房產(chǎn)科和財(cái)務(wù)科參加驗(yàn)收；（5）結(jié)算辦法：?jiǎn)雾?xiàng)維修金額較大，費(fèi)用超一萬(wàn)元（含一萬(wàn)元）的，竣工驗(yàn)收后單獨(dú)結(jié)算；維修金額較小，一萬(wàn)元以下的，半年累計(jì)結(jié)算一次。草坪高度控制在10cm為宜，無裸露地面、無枯草?？葜Α㈦s物；做到當(dāng)日清理完畢，確保環(huán)境凈化美化。茶水房。統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，在崗期間不脫崗，不串崗，在班時(shí)間，須進(jìn)入工作狀態(tài)。積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。電梯設(shè)備完好率達(dá)96%以上，四部電梯工作時(shí)間同時(shí)使用正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上，安全性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行電梯維保合同，對(duì)維保內(nèi)容要有記錄，并雙方簽字存檔。配電房高壓設(shè)備完好率達(dá)99%，低壓設(shè)備完好率達(dá)97%，高低壓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上，確保大樓供電正常安全，平時(shí)按規(guī)定巡檢配電房并記錄，每月將記錄歸檔。加大大樓內(nèi)部配電箱和電纜井道等用電線路的安全檢查力度，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)大樓消防系統(tǒng)進(jìn)行整改、維修、完善，在正常使用基礎(chǔ)上按領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)專業(yè)維保單位，確保消防系統(tǒng)始終處于正常、安全、可靠狀態(tài)。1確保大樓、生活區(qū)供、排水暢通，一般場(chǎng)所基本消除“跑、冒、滴、漏”，重要場(chǎng)所杜絕“跑、冒、滴、漏”。1配合服務(wù)中心做好鹽都賓館、餐飲中心水、電、汽抄表和費(fèi)用計(jì)算工作，做好與其它科室的配合工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：一、共性目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。（3）實(shí)行雙面油印。（2）依法經(jīng)營(yíng)，禁止弄虛作假行為發(fā)生。無計(jì)劃外生育。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。制定并實(shí)施各種科學(xué)的管理制度（重點(diǎn)考核賓館與各部門，各部門與員工簽訂的績(jī)效考核合同）。四、考核結(jié)果的運(yùn)用：鹽城賓館班子成員報(bào)酬實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)金制度。做好期中、期末試題的印制工作。下班后離開時(shí)隨時(shí)關(guān)電關(guān)門（10分）做到打印材料不出差錯(cuò)，保證質(zhì)量。（20分）做好本室工作的同時(shí)，積極完成學(xué)校的招生任務(wù)。未打掃衛(wèi)生一次扣2分，脫崗一次扣10分。校辦主任簽字：教師簽字：。請(qǐng)假一次扣1分，不服從處室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停崗。設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)、維修、影響學(xué)校工作安排一次扣10分。（30分）做到節(jié)約用紙及其它文印用品，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保正常工作。負(fù)責(zé)文印室的安全、衛(wèi)生、保潔工作。完成本責(zé)任書第二第三3目標(biāo)任務(wù)，班子成員參加局機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)金分配。年末或次年初由局組織專門考核班子實(shí)施考核。建立民主生活會(huì)制度并正常開展。職工精神面貌煥然一新（指無嚴(yán)重的不文明行為，無違法亂紀(jì)事件，人人愛崗敬業(yè)）。機(jī)關(guān)事務(wù)局（負(fù)責(zé)人簽字）：服務(wù)中心（負(fù)責(zé)人簽字）：二〇一〇年三月2010鹽城賓館生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書為了充分激發(fā)鹽城賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步量化對(duì)賓館工作的具體要求，實(shí)現(xiàn)“一年淺虧，二年止虧，三年略盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)與鹽城賓館領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書如下：一、精神文明：堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度（含黨員的“三會(huì)”“一課”制度，職工學(xué)習(xí)制度）堅(jiān)持正常的集體會(huì)辦制度和民主議事制度。（三）鹽都賓館監(jiān)管工作（1）嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)工作，確保無火災(zāi)事故；（2）對(duì)照合同按時(shí)收全房屋租金及水電汽等費(fèi)用。二、部門工作目標(biāo)（一）餐飲中心監(jiān)管工作（1）督促餐飲中心，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，菜肴上不斷翻新，就餐者平均滿意率達(dá)93%以上；（2）加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理，確保全年無群體性食物中毒事件的發(fā)生，無食源性腸道傳染病的發(fā)生，無傳染病流行發(fā)生，無火災(zāi)、無失竊、無人員傷亡等事件的發(fā)生；（3）強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)理念，恪守“準(zhǔn)確、高效、禮貌、真誠(chéng)”服務(wù)準(zhǔn)則，要求有效投訴為零，按時(shí)就餐率100%；（二）文印部工作（1）營(yíng)業(yè)收入達(dá)28萬(wàn)元。做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。三、獎(jiǎng)懲辦法年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對(duì)照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)一時(shí)無法處理，除向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因外，要向報(bào)修單位做好解釋