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醫(yī)院20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書-資料下載頁

2025-10-20 02:03本頁面
  

【正文】 ,杜絕被盜等刑事案件發(fā)生,認(rèn)真搞好消防檢查,做好巡查記錄,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。院內(nèi)車輛擺放有序,道路暢通,科內(nèi)無車輛存入,大門外無攤位擺放,院內(nèi)無小販叫賣。完成院委會交辦的指令性工作和臨時任務(wù)。協(xié)助有關(guān)科室和部門處理醫(yī)療糾紛的安全保衛(wèi)工作。(十六)辦公室制定具體的方案和措施,確保醫(yī)院監(jiān)管工作順利開展。及時傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)對全院工作的指示要求,收集匯報行政、業(yè)務(wù)科室的工作情況,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政工作。負(fù)責(zé)擬訂醫(yī)院的長期、短期、工作計劃和半年、全年醫(yī)院工作總結(jié),按半年、全年結(jié)束后1月內(nèi)完成總結(jié),督促各科室認(rèn)真落實(shí)、制定科室計劃,做好總結(jié)。做好領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記,專遞傳閱、立卷歸檔保管利用工作。安排好各種行政會議,做好會議記錄。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行院務(wù)公開,做好群眾來信來訪及接待工作。處理反饋率100%。根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求,調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),醫(yī)護(hù)比達(dá)1:2,病房實(shí)際開發(fā)床位與病房護(hù)士之比≥1:。醫(yī)院護(hù)士總數(shù)達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事工作政策,制定有關(guān)規(guī)定,擔(dān)任人員新入、辭職的備案工作。協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),制定年內(nèi)用人計劃。查記錄。開展好初中級專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作和技術(shù)公認(rèn)等級申報評定工作。主動和有關(guān)部門研究,提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見,查記錄。1負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全員的人事統(tǒng)計、人員考核工作。1建立健全技術(shù)檔案制度。1做好全院的秘書、行政管理工作。1做好全院的外勤、通訊聯(lián)絡(luò)工作。1做好行管、后勤人員的考勤工作。1做好文檔室及行政印鑒及介紹信的管理和使用。1完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性工作和臨時任務(wù)。1積極配合上級主管部門搞好宣傳工作,做好信息上報工作,利用各種社會公益活動,積極主動與同行交往,建立廣泛的聯(lián)誼網(wǎng)絡(luò)。不斷創(chuàng)新,拓展思路,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供切實(shí)可靠的一手信息材料。2做好院部和科室間的上通下達(dá)工作,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,一般問題在三天內(nèi)協(xié)商解決,重要問題24小時內(nèi)向有關(guān)院長匯報,及時收集信息,為院長決策提出依據(jù)。2完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性工作和臨時工作。2職工對該科滿意度≥90%。(十八)財務(wù)科制定本科室工作計劃、年終有總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》《審計法》等財務(wù)法規(guī)和規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、遵守物價紀(jì)律。明碼標(biāo)價,住院病人實(shí)行“一日清單制”。各種統(tǒng)計,報表準(zhǔn)確及時。協(xié)同藥劑科做好常用藥品及一般檢查費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)公開上墻工作。每月底和藥劑科相關(guān)人員對藥房盤點(diǎn)。每天核對收費(fèi)室存根,月底上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。賬目清楚,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,日清月結(jié)。按出納員職責(zé)管理好出納工作。收款員每天到收費(fèi)室收款,當(dāng)天存入銀行。1職工對該科滿意度≥90%。1督促檢查收費(fèi)室、會計室完成各種統(tǒng)計報表上報工作和工資正常發(fā)放。第四篇:綜合目標(biāo)管理責(zé)任書安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書治理二期工程安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書安全工作綜合目標(biāo)管理,必須以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,牢固樹立責(zé)任重于泰山,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任和安全措施,著力整治安全隱患,確保社會穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動》的規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行,指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。一、安全工作綜合目標(biāo)生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí),做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故,保證人、財、物安全。治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終,做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善,施工質(zhì)量優(yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全,防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險隊(duì)伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。文明施工 做到材料堆放整齊,機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔,努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。二、安全工作責(zé)任安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求,承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,化解各類矛盾。三、考核獎懲措施指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》,對各項(xiàng)目部進(jìn)行月評和年終考核,在考核評比中,對工作扎實(shí)、成績突出的項(xiàng)目部,予以通報表揚(yáng);對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報批評,并按有關(guān)規(guī)定作出處理。四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份五、本責(zé)任書有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。責(zé)任單位:代表人:責(zé)任人:簽訂日期:二00八年四月一日第五篇:2008綜合目標(biāo)管理責(zé)任書本文作者:悠然 好范文原創(chuàng)投稿二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(綜合辦公室)共性目標(biāo):,組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通?!皠?chuàng)佳評差”活動,遵守職業(yè)道德,依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保“六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。,提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴(yán)格按照站規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月收集各室工作信息,及時向市局信息中心報送工作信息,年內(nèi)在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。,按時完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。職能目標(biāo):制訂全站每月工作計劃,為站領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。搜集整理新頒布的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),按照新標(biāo)準(zhǔn)和計量認(rèn)證評審準(zhǔn)則要求,做好監(jiān)測報告的發(fā)放、歸檔、整理工作。每季度對環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,編寫上報分析報告,并提出建議和對策,按要求及時向上級各有關(guān)部門傳輸上報監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測月報、季報,完成2007年環(huán)境質(zhì)量報告書和全市環(huán)境統(tǒng)計工作。完成2007城考監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯總分析工作。及時安排并監(jiān)督排污許可證制度相關(guān)監(jiān)測工作及污染源動態(tài)管理監(jiān)督監(jiān)測。負(fù)責(zé)對上、對下的行政、人事、勞資、職稱、財務(wù)、黨務(wù)資料文件的收發(fā)、閱辦、歸檔工作。做好全站的服務(wù)保障、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、站務(wù)公開工作,負(fù)責(zé)對外開展業(yè)務(wù)聯(lián)系、宣傳和群眾投訴、來訪接待工作。二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(總務(wù)室)共性目標(biāo):,組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通。“創(chuàng)佳評差”活動,遵守職業(yè)道德,依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保“六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。,提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息。,按時完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。職能目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動車輛管理辦法》,抓好車輛的管理,嚴(yán)格車輛派遣制度,做好車輛的定期審驗(yàn)和維修保養(yǎng)工作,保證行車安全。負(fù)責(zé)臨時工、門衛(wèi)的相關(guān)管理,做好節(jié)日及日常值班安排,確保站內(nèi)的安全正常。每月5日前向綜合辦公室報當(dāng)月工作計劃。負(fù)責(zé)站內(nèi)水、電設(shè)施的維修和家屬樓水電費(fèi)收繳工作,做好全站節(jié)水管理工作。抓好全站的園林綠化、樓院衛(wèi)生的管理、督促、檢查工作。年初要有計劃、安排,年終要有總結(jié)。負(fù)責(zé)站精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)完成站工會具體工作。完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(質(zhì)量控制室)共性目標(biāo):,組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通。“創(chuàng)佳評差”活動,遵守職業(yè)道德,依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保“六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。,提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息,年內(nèi)在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。,按時完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。職能目標(biāo):負(fù)責(zé)全站計量認(rèn)證復(fù)評審工作。制訂2008年職工培訓(xùn)與考核計劃,并組織實(shí)施。制訂2008年內(nèi)部質(zhì)量審核和專項(xiàng)審核計劃,落實(shí)質(zhì)量控制制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
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