【正文】 ，杜絕被盜等刑事案件發(fā)生，認真搞好消防檢查，做好巡查記錄，預防火災發(fā)生。院內車輛擺放有序，道路暢通，科內無車輛存入，大門外無攤位擺放，院內無小販叫賣。完成院委會交辦的指令性工作和臨時任務。協(xié)助有關科室和部門處理醫(yī)療糾紛的安全保衛(wèi)工作。（十六）辦公室制定具體的方案和措施，確保醫(yī)院監(jiān)管工作順利開展。及時傳達院領導對全院工作的指示要求，收集匯報行政、業(yè)務科室的工作情況，協(xié)助院領導處理日常行政工作。負責擬訂醫(yī)院的長期、短期、工作計劃和半年、全年醫(yī)院工作總結，按半年、全年結束后1月內完成總結，督促各科室認真落實、制定科室計劃，做好總結。做好領導行政文件的收發(fā)登記，專遞傳閱、立卷歸檔保管利用工作。安排好各種行政會議，做好會議記錄。加強行業(yè)作風建設，認真執(zhí)行院務公開，做好群眾來信來訪及接待工作。處理反饋率100%。根據(jù)省衛(wèi)生廳有關文件要求，調整醫(yī)療結構，醫(yī)護比達1:2，病房實際開發(fā)床位與病房護士之比≥1:。醫(yī)院護士總數(shù)達到衛(wèi)生技術人員的50%。在主管院長領導下，根據(jù)人事工作政策，制定有關規(guī)定，擔任人員新入、辭職的備案工作。協(xié)同有關領導，制定年內用人計劃。查記錄。開展好初中級專業(yè)技術人員的職稱申報工作和技術公認等級申報評定工作。主動和有關部門研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調整工資的意見，查記錄。1負責管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全員的人事統(tǒng)計、人員考核工作。1建立健全技術檔案制度。1做好全院的秘書、行政管理工作。1做好全院的外勤、通訊聯(lián)絡工作。1做好行管、后勤人員的考勤工作。1做好文檔室及行政印鑒及介紹信的管理和使用。1完成院領導交辦的指令性工作和臨時任務。1積極配合上級主管部門搞好宣傳工作，做好信息上報工作，利用各種社會公益活動，積極主動與同行交往，建立廣泛的聯(lián)誼網(wǎng)絡。不斷創(chuàng)新，拓展思路，為醫(yī)院領導決策提供切實可靠的一手信息材料。2做好院部和科室間的上通下達工作，協(xié)調各方面的關系，一般問題在三天內協(xié)商解決，重要問題24小時內向有關院長匯報，及時收集信息，為院長決策提出依據(jù)。2完成院領導交辦的指令性工作和臨時工作。2職工對該科滿意度≥90%。（十八）財務科制定本科室工作計劃、年終有總結。認真學習《會計法》《審計法》等財務法規(guī)和規(guī)范。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準、遵守物價紀律。明碼標價，住院病人實行“一日清單制”。各種統(tǒng)計，報表準確及時。協(xié)同藥劑科做好常用藥品及一般檢查費用標準公開上墻工作。每月底和藥劑科相關人員對藥房盤點。每天核對收費室存根，月底上報有關領導。賬目清楚，內容真實，數(shù)字準確，日清月結。按出納員職責管理好出納工作。收款員每天到收費室收款，當天存入銀行。1職工對該科滿意度≥90%。1督促檢查收費室、會計室完成各種統(tǒng)計報表上報工作和工資正常發(fā)放。第四篇：綜合目標管理責任書安全工作綜合目標管理責任書治理二期工程安全工作綜合目標管理責任書安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據(jù)號《關于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。一、安全工作綜合目標生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協(xié)調。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序；作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌；項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。二、安全工作責任安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：（1）健全項目安全生產制度；（2）加強項目安全技術管理；（3）進行項目全員安全教育；（4）組織項目安全檢查、隱患排查治理；（5）督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入；（6）妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。三、考核獎懲措施指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚；對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰；對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規(guī)定作出處理。四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份五、本責任書有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。責任單位：代表人：責任人：簽訂日期：二00八年四月一日第五篇：2008綜合目標管理責任書本文作者：悠然 好范文原創(chuàng)投稿二00八綜合管理目標責任書（綜合辦公室）共性目標：,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通?！皠?chuàng)佳評差”活動，遵守職業(yè)道德，依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作，嚴格遵守環(huán)?！傲椊睢焙铜h(huán)保系統(tǒng)人員“十不準”規(guī)定。，提高業(yè)務技能，做好應急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項準備工作，樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴格按照站規(guī)章制度，做好日常業(yè)務和管理工作，每月收集各室工作信息,及時向市局信息中心報送工作信息，年內在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。，按時完成當月的各項工作。職能目標：制訂全站每月工作計劃,為站領導當好參謀。搜集整理新頒布的環(huán)境標準，按照新標準和計量認證評審準則要求，做好監(jiān)測報告的發(fā)放、歸檔、整理工作。每季度對環(huán)境質量監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總，編寫上報分析報告，并提出建議和對策，按要求及時向上級各有關部門傳輸上報監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測月報、季報，完成2007年環(huán)境質量報告書和全市環(huán)境統(tǒng)計工作。完成2007城考監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯總分析工作。及時安排并監(jiān)督排污許可證制度相關監(jiān)測工作及污染源動態(tài)管理監(jiān)督監(jiān)測。負責對上、對下的行政、人事、勞資、職稱、財務、黨務資料文件的收發(fā)、閱辦、歸檔工作。做好全站的服務保障、業(yè)務協(xié)調、站務公開工作，負責對外開展業(yè)務聯(lián)系、宣傳和群眾投訴、來訪接待工作。二00八綜合管理目標責任書（總務室）共性目標：,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通?！皠?chuàng)佳評差”活動，遵守職業(yè)道德，依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作，嚴格遵守環(huán)?！傲椊睢焙铜h(huán)保系統(tǒng)人員“十不準”規(guī)定。，提高業(yè)務技能，做好應急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項準備工作，樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴格按照站制訂的各項規(guī)章制度，做好日常業(yè)務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息。，按時完成當月的各項工作。職能目標：嚴格執(zhí)行《機動車輛管理辦法》，抓好車輛的管理，嚴格車輛派遣制度，做好車輛的定期審驗和維修保養(yǎng)工作，保證行車安全。負責臨時工、門衛(wèi)的相關管理，做好節(jié)日及日常值班安排,確保站內的安全正常。每月5日前向綜合辦公室報當月工作計劃。負責站內水、電設施的維修和家屬樓水電費收繳工作，做好全站節(jié)水管理工作。抓好全站的園林綠化、樓院衛(wèi)生的管理、督促、檢查工作。年初要有計劃、安排，年終要有總結。負責站精神文明建設工作。負責完成站工會具體工作。完成站領導交辦的臨時性工作。二00八綜合管理目標責任書（質量控制室）共性目標：,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通?！皠?chuàng)佳評差”活動，遵守職業(yè)道德，依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作，嚴格遵守環(huán)保“六項禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準”規(guī)定。，提高業(yè)務技能，做好應急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項準備工作，樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。,嚴格按照站制訂的各項規(guī)章制度，做好日常業(yè)務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息，年內在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。，按時完成當月的各項工作。職能目標：負責全站計量認證復評審工作。制訂2008年職工培訓與考核計劃，并組織實施。制訂2008年內部質量審核和專項審核計劃，落實質量控制制度，嚴把質量關，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和科學性。嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范