【正文】 制訂2008年內(nèi)部質(zhì)量審核和專項審核計劃，落實質(zhì)量控制制度，嚴把質(zhì)量關，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和科學性。職能目標：負責全站計量認證復評審工作。,嚴格按照站制訂的各項規(guī)章制度，做好日常業(yè)務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息，年內(nèi)在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文?！皠?chuàng)佳評差”活動，遵守職業(yè)道德，依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作，嚴格遵守環(huán)保“六項禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準”規(guī)定。完成站領導交辦的臨時性工作。負責站精神文明建設工作。抓好全站的園林綠化、樓院衛(wèi)生的管理、督促、檢查工作。每月5日前向綜合辦公室報當月工作計劃。職能目標：嚴格執(zhí)行《機動車輛管理辦法》，抓好車輛的管理，嚴格車輛派遣制度，做好車輛的定期審驗和維修保養(yǎng)工作，保證行車安全。,嚴格按照站制訂的各項規(guī)章制度，做好日常業(yè)務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息?！皠?chuàng)佳評差”活動，遵守職業(yè)道德，依照國家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測工作，嚴格遵守環(huán)?！傲椊睢焙铜h(huán)保系統(tǒng)人員“十不準”規(guī)定。負責對上、對下的行政、人事、勞資、職稱、財務、黨務資料文件的收發(fā)、閱辦、歸檔工作。完成2007城考監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯總分析工作。搜集整理新頒布的環(huán)境標準，按照新標準和計量認證評審準則要求，做好監(jiān)測報告的發(fā)放、歸檔、整理工作。，按時完成當月的各項工作。，提高業(yè)務技能，做好應急監(jiān)測和突發(fā)性監(jiān)測的各項準備工作，樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。責任單位：代表人：責任人：簽訂日期：二00八年四月一日第五篇：2008綜合目標管理責任書本文作者：悠然 好范文原創(chuàng)投稿二00八綜合管理目標責任書（綜合辦公室）共性目標：,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通。三、考核獎懲措施指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚；對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰；對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規(guī)定作出處理。二、安全工作責任安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。一、安全工作綜合目標生產(chǎn)安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。第四篇：綜合目標管理責任書安全工作綜合目標管理責任書治理二期工程安全工作綜合目標管理責任書安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。1職工對該科滿意度≥90%。按出納員職責管理好出納工作。每天核對收費室存根，月底上報有關領導。協(xié)同藥劑科做好常用藥品及一般檢查費用標準公開上墻工作。明碼標價，住院病人實行“一日清單制”。認真學習《會計法》《審計法》等財務法規(guī)和規(guī)范。2職工對該科滿意度≥90%。2做好院部和科室間的上通下達工作，協(xié)調(diào)各方面的關系，一般問題在三天內(nèi)協(xié)商解決，重要問題24小時內(nèi)向有關院長匯報，及時收集信息，為院長決策提出依據(jù)。1積極配合上級主管部門搞好宣傳工作，做好信息上報工作，利用各種社會公益活動，積極主動與同行交往，建立廣泛的聯(lián)誼網(wǎng)絡。1做好文檔室及行政印鑒及介紹信的管理和使用。1做好全院的外勤、通訊聯(lián)絡工作。1建立健全技術檔案制度。主動和有關部門研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見，查記錄。查記錄。在主管院長領導下，根據(jù)人事工作政策，制定有關規(guī)定，擔任人員新入、辭職的備案工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳有關文件要求，調(diào)整醫(yī)療結構，醫(yī)護比達1:2，病房實際開發(fā)床位與病房護士之比≥1:。加強行業(yè)作風建設，認真執(zhí)行院務公開，做好群眾來信來訪及接待工作。做好領導行政文件的收發(fā)登記，專遞傳閱、立卷歸檔保管利用工作。及時傳達院領導對全院工作的指示要求，收集匯報行政、業(yè)務科室的工作情況，協(xié)助院領導處理日常行政工作。協(xié)助有關科室和部門處理醫(yī)療糾紛的安全保衛(wèi)工作。院內(nèi)車輛擺放有序，道路暢通，科內(nèi)無車輛存入，大門外無攤位擺放，院內(nèi)無小販叫賣。認真開展治安巡邏，搞好本院的治安防范和消防管理工作，維護內(nèi)部秩序，文明執(zhí)法，文明上崗，突發(fā)事件迅速到位，及時處理，按程序上報。工作期間要聽從指揮，服從領導。1及時向主管領導和醫(yī)院感染管理委員會上報醫(yī)院感染控制動態(tài)，并向全院通報。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運聯(lián)單，保存三年。根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求開展一次醫(yī)院感染患病率調(diào)查。定期對各科的一次性醫(yī)療用品的消毒毀行進行檢查。并對其儲存、使用及用后處理進行監(jiān)督。定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒，滅菌效果進行監(jiān)督，監(jiān)測（查記錄）。本醫(yī)院感染暴發(fā)時間為零。（十四）感染科擬定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃，工作計劃，年終有總結。1每周組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習不少于1次。對庫存藥品要經(jīng)常查看有效期，并分類清楚。對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，中 是否有漏記和錯記現(xiàn)象。對所購進的新藥及時通知臨床。檢查每批進庫房的藥品質(zhì)量（產(chǎn)地、價格、批號、三證等），做好出庫和入庫的登記。（十三）西藥庫業(yè)務熟練、準確，服務到位迅速。1工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。職工對該科滿意率≥95%。每天核對藥品、缺藥時及時補充。發(fā)現(xiàn)處方有誤，應妥善提醒醫(yī)師修改，不準在病人面前指責醫(yī)師。分裝藥品時，應在分裝上注明品名，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。（十二）西藥房對領入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象，應立即退回藥庫不得使用。1講究衛(wèi)生，工作時要衣帽端正，儀表整潔，杜絕與交費者發(fā)生爭執(zhí)，文明服務。1出入院結賬≤10分鐘。1無私自借款或存款現(xiàn)象。退款必須由院領導和醫(yī)生共同簽字。備足零錢、方便病人。收費單據(jù)各聯(lián)，必須相符收費根據(jù)己有劃價的處方或各科開的處置交費通知單辦理、收押金，處置費要留有存根，交款單據(jù)如有涂改等不合規(guī)定者，不得辦理手續(xù)。收付現(xiàn)金要唱收唱付，當面點清。（十一）收費室收費人員對交費者要態(tài)度和藹、熱情接待、文明用語、禮貌待人，熟悉收費標準，工作認真細心，提高工作效率，減少排隊。2抓好圖書管理工作。2建立健全全院職工健康檔案，每年在適當?shù)臅r間對全體員工健康檢查一次。2業(yè)務理論知識考核，“三基三嚴”考試，每年≥2次查試卷。2認真做好新生兒乙肝疫苗的接種工作，首針及時接種率達95%以上，轉(zhuǎn)診手續(xù)齊全完整。2健全應急救助隊伍，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、救治工作，并及時上報相關信息。1督促檢查急救藥品、物品配備情況，缺時及時給其補充。1做好病案管理工作。1臨床出現(xiàn)的各種差錯、事故及時組織調(diào)查、處理。1組織好各種危重病人會診轉(zhuǎn)診工作，轉(zhuǎn)診要報批主管領導。1建立健全“兩冊一卡”（傳染病登記冊、門診日至登記冊，傳染病報告卡），登記項目齊全。有衛(wèi)生技術人員培訓，進修計劃。制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案、措施，并對效果做出評價。嚴格執(zhí)行醫(yī)療差錯、事故登記、報告制度，若發(fā)現(xiàn)差錯故，及時討論分析記錄處理。定期檢查各項操作規(guī)程。（十）醫(yī)務科制定本科工作計劃，年終有總結。嚴格按照監(jiān)管中藥物收入比例控制指標進行工作，藥品收入占業(yè)務收入比例≤35%。建立健全藥事管理組織，規(guī)范管理，人員組成合理。加強對麻醉藥品和精神藥品的管理，做到專人、專方、專柜管理。處方合格率95%以上，麻醉處方合格率100%。貫徹落實《藥品管理法》等相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，定期開展考核評價。指導和參加藥品調(diào)配工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故。沒有人為因素造成儀器、設備損壞現(xiàn)象。四）業(yè)務及科研質(zhì)量目標醫(yī)務人員“三基三嚴”理論考核合格率100%。護士談話率達100%。急救藥品、器械完好率100%。護理技術操作合格率≥90%。三）護理質(zhì)量護士試行首問負責制。堅持每日清潔、消毒制度，地面進行濕式清掃。置于容器中的滅菌物品(棉球、紗布等)一經(jīng)打開，使用時間不應超過24小時，提倡使用小包裝。開啟的靜脈輸入用無菌溶液須注明時間，超過2小時不得使用，啟封抽吸的各種溶液不得超過24小時，最好采用小包裝