【正文】 十二、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告學(xué)校安全事故和反饋安全信息，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)學(xué)校責(zé)任事故和反饋安全信息，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)學(xué)校安全責(zé)任事故按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。十、嚴(yán)格履行門(mén)崗登記，學(xué)生請(qǐng)捎假制度，與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà)制度，查寢室制度、假期、夜間帶班巡查制度，食堂情況登記制度等各種制度，制定好各種預(yù)案。深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)校各種活動(dòng)要按要求報(bào)教育行政部門(mén)審批，并且誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種檢查，專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)校園及周邊環(huán)境治安環(huán)境有明顯改觀(guān)，師生的安全感明顯增強(qiáng)。按照屬地管理的原則，有接送學(xué)生車(chē)輛的學(xué)校簽訂車(chē)輛使用安全責(zé)任承諾書(shū)，堅(jiān)決杜絕病車(chē)，農(nóng)用車(chē)，超期服役車(chē)，無(wú)牌無(wú)證車(chē)，報(bào)廢車(chē)用于接送學(xué)生，制止運(yùn)送學(xué)生車(chē)輛超速超載無(wú)證駕駛，從源頭上消除安全及交通事故發(fā)生。六、加強(qiáng)交通安全教育。學(xué)校供電供水供暖等各種設(shè)施設(shè)備要有專(zhuān)有管理并符合要求，要定期檢查確保廣大師生的人身安全。校內(nèi)不得擺攤設(shè)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)食品飲料和其他小商品，杜絕食物中毒等惡性事件的發(fā)生。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)前要組織專(zhuān)人對(duì)學(xué)校所有有用房進(jìn)行一次檢查，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，發(fā)現(xiàn)危房立即封存，絕不能讓學(xué)生在危房中上課。怎人范圍包括學(xué)校的所有建筑，設(shè)施、生活場(chǎng)所、周邊環(huán)境，不留死角，將安全職責(zé)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。具體責(zé)任目標(biāo)如下：一、各學(xué)校的安全工作，由一把手全面負(fù)責(zé)，明確一名副職主管，層層建立目標(biāo)責(zé)任制，分清崗位職責(zé)，建立和完善安全規(guī)章制度，保證國(guó)家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)實(shí)施。對(duì)于教職工不重視計(jì)劃生育，不落實(shí)，造成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)未完成的，對(duì)出現(xiàn)違法生育等重大計(jì)劃生育責(zé)任的個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。三、考核辦法統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，根據(jù)計(jì)劃生育服務(wù)小組的統(tǒng)一安排進(jìn)行考核。抓好計(jì)劃生育宣傳教育，普及計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”和計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)。公司簽章：________目標(biāo)職責(zé)人簽章：________簽署日期：________公司簽字：________目標(biāo)職責(zé)人簽字：________簽署日期：________目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)15為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》、《濟(jì)寧市人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》等政策法規(guī)要求，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育工作水平，建立完善統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高計(jì)劃生育工作的整體水平，確保完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，XX學(xué)校與教師簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。九、本職責(zé)書(shū)在年月日至年月日有效。七、本目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門(mén)存檔一份。（十一）因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。（八）如果目標(biāo)職責(zé)人職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的績(jī)效工資。（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。如職責(zé)目標(biāo)分值超過(guò)95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入績(jī)效工資。（六）月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。（五）如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。管理處創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。折算方式：創(chuàng)收加分=項(xiàng)目創(chuàng)收總金額247?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書(shū)。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及考評(píng)。五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為績(jī)效工資于本末下初一次性計(jì)發(fā)，年薪的_______%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。四、公司權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)；有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。申請(qǐng)支持權(quán)（1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；（2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；（3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。既：奮斗指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值基本指標(biāo)值。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員(簽字):班主任、副班主任(簽字):小學(xué)主管校長(zhǎng)(簽字):小學(xué)總務(wù)處目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)14公司簽章：________目標(biāo)職責(zé)人簽章：________簽署日期：________公司簽字：________目標(biāo)職責(zé)人簽字：________簽署日期：________為確保物業(yè)管理處計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人（級(jí)別共同商定，確定物業(yè)管理處工作職責(zé)目標(biāo)，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。七、本職責(zé)書(shū)一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。六、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)?？倓?wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財(cái)產(chǎn)管理情景，結(jié)合各班報(bào)修情景，綜合評(píng)估各班財(cái)產(chǎn)管理狀況。五、遺失或損壞公物，照價(jià)賠償。對(duì)陽(yáng)光充足、中午休息或教室內(nèi)無(wú)人開(kāi)燈，被值周教師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。⑤注意節(jié)儉用電，放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。人為損壞或因門(mén)窗未關(guān)好造成損失的，由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。②保證教室的電器、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。班主任要在班級(jí)中選聘一至兩名職責(zé)心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任財(cái)產(chǎn)管理員，并制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，開(kāi)學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實(shí)、交接。班主任是第一職責(zé)人。利溝小學(xué)(蓋章)班級(jí)：目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)13為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，更好地落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)制，提高小學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的自覺(jué)性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成人人愛(ài)公物，公物人人愛(ài)”的良好習(xí)慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校一份，班級(jí)一份。，不經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意，不能私自外出。，嚴(yán)禁坐在滑梯扶手上滑行。，嚴(yán)禁在路上扒車(chē)、拉車(chē)、追車(chē)。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告老師。，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致不良后果。，一定要事先報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，做出周密計(jì)劃，有教師或負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有安全保障措施。，班主任要護(hù)送路隊(duì)至出校門(mén)十米處，班主任因事請(qǐng)假則由科任教師護(hù)送。，要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設(shè)施，組織好學(xué)生，嚴(yán)防出現(xiàn)不安全事件。，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不準(zhǔn)將學(xué)生拒之門(mén)外。，盡量減少校產(chǎn)損壞。一、工作要求“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，班主任為班級(jí)安全的第一責(zé)任人，語(yǔ)文或數(shù)學(xué)科任教師為第二責(zé)任人，第一責(zé)任人對(duì)本班安全負(fù)全面責(zé)任，第二責(zé)任人負(fù)相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)單位批準(zhǔn)駕車(chē)的人員駕駛車(chē)輛發(fā)生違章及事故，一切責(zé)任自負(fù)，凡駕駛?cè)藛T因個(gè)人行為導(dǎo)致交通違章或事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)處罰及賠款（包括對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)處罰）一律由個(gè)人承擔(dān)。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。加強(qiáng)車(chē)輛維修保養(yǎng)，不開(kāi)帶病車(chē)，確保行車(chē)安全。保證所駕車(chē)輛及本人駕駛證件按規(guī)定年檢（審）。履行安全生產(chǎn)義務(wù)，參加安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)及機(jī)關(guān)車(chē)輛管理各項(xiàng)規(guī)定，杜絕各類(lèi)交通違章，不超速、超員行駛、不酒后駕車(chē)、不疲勞駕駛。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕各種人為疏忽、違規(guī)操作造成的交通安全事故，以及以上原因造成的人員傷亡、設(shè)備損毀和經(jīng)濟(jì)損失。十四、目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份，責(zé)任人、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。九、乙方為了市場(chǎng)需要，可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)?；竟ぷ魅蝿?wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。七、提成考核辦法按資金到位比例提成?；竟ぷ魅蝿?wù)： 全年確保完成20名經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展，培訓(xùn)和扶持，爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。二、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍：三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4人，其中 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理1名品牌設(shè)計(jì)1名、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展部1名，經(jīng)銷(xiāo)商管理部1名。院長(zhǎng)： 科室： 主任： 口腔科長(zhǎng)：XXXX年X 月 X 日 XXXX年X 月 X 日目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)10甲方(考核主體)：乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營(yíng)銷(xiāo)部 代表：甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹(shù)立好市場(chǎng)的楷模和典型，使?fàn)I銷(xiāo)工作者與企業(yè)共成長(zhǎng)，真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。凡受到責(zé)任追究的科室，其主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，并視其情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、免職等處分。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照要求抓好落實(shí)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室第一責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真配合醫(yī)院完成好各項(xiàng)工作，自覺(jué)接受社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)工作的監(jiān)督，進(jìn)一步做好自查自糾工作，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保工作任務(wù)的完成。（十四）加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范管理，嚴(yán)禁出售使用后的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品。（十二） 無(wú)二級(jí)以上醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。全院藥品比例控制在50%以下，各科室藥品比例必須控制在下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)（詳見(jiàn)醫(yī)院25號(hào)文件）。（十）嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，按照上級(jí)下達(dá)我院的指標(biāo)。（九）認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)禁在規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。認(rèn)真受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴，嚴(yán)查違紀(jì)行為，對(duì)“紅包”、回扣和其他違紀(jì)問(wèn)題的投訴，做到認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理。（七）認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用評(píng)價(jià)和處罰制度，加強(qiáng)抗菌藥物的用藥管理。重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、急癥監(jiān)護(hù)室、急診室、中心供應(yīng)室、產(chǎn)房、胃鏡室、血液透析室等重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染的控制與管理，加強(qiáng)口腔科、內(nèi)鏡治療器械的消毒、滅菌與管理。要組織學(xué)習(xí)并考核，