【正文】 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值基本指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）247。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝（3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{（奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）247。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利人事管理權(quán)（1）對(duì)管理處領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)）以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；（2）對(duì)物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán)；（3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán)；（4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。管理決策權(quán)（1）主持管理處的日常管理工作；（2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；（3）主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議；（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。申請(qǐng)支持權(quán)（1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；（2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；（3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。（二）義務(wù)理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；向公司做工作匯報(bào)；確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；自覺(jué)理解公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查；用心配合公司完成其他專項(xiàng)工作；保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)；保證員工的生活、工作秩序；保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。四、公司權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)；有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。（二）義務(wù)及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；帶給信息支持；帶給資金支持。五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為績(jī)效工資于本末下初一次性計(jì)發(fā)，年薪的_______%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下：（一）一級(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）（二）二級(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）（三）三級(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）（四）主任助理：_______年薪：_______元（待議）六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰（一）公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)職責(zé)人分月度及進(jìn)行考評(píng)，整個(gè)職責(zé)目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占______%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占_______%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及考評(píng)。（二）公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書。（三）公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿整、月度?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書。（四）創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：創(chuàng)收加分=項(xiàng)目創(chuàng)收總金額247。[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）247。（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。管理處創(chuàng)收總金額在_______元（含_______元）以內(nèi)的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。管理處創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。管理處創(chuàng)收總金額在_______元以上的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。（五）如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）以上，則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。（六）月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。（七）如果目標(biāo)職責(zé)人職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分（含95分），則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額績(jī)效工資。如職責(zé)目標(biāo)分值超過(guò)95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入績(jī)效工資。計(jì)算方式：超出部分折算金額=（職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值）[管理處主任設(shè)定績(jī)效工資247。（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。（八）如果目標(biāo)職責(zé)人職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的績(jī)效工資。計(jì)算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=（職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值）[管理處主任設(shè)定績(jī)效工資247。（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。（九）如果目標(biāo)職責(zé)人職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。（十一）因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。（十二）凡弄虛作假，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。七、本目標(biāo)管理職責(zé)書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門存檔一份。八、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本職責(zé)書具有同等效力。九、本職責(zé)書在年月日至年月日有效。十、本職責(zé)書解釋權(quán)歸公司所有。公司簽章：________目標(biāo)職責(zé)人簽章：________簽署日期：________公司簽字：________目標(biāo)職責(zé)人簽字：________簽署日期：________目標(biāo)管理責(zé)任書15為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》、《濟(jì)寧市人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》等政策法規(guī)要求，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育工作水平，建立完善統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高計(jì)劃生育工作的整體水平，確保完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，XX學(xué)校與教師簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。一、責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃生育率達(dá)到100%，女性初婚晚婚、晚育率達(dá)到100%；避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率達(dá)到100%；計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%；現(xiàn)居住地育齡婦女查體率均達(dá)到100%；本人無(wú)違反人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)行為；二、保障措施將人口與計(jì)劃生育列入工作重要議事日程，及時(shí)解決工作中遇到的具體問(wèn)題。抓好計(jì)劃生育宣傳教育，普及計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”和計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)。積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦的工作，自覺(jué)接受其對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，按時(shí)參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，共同做好人口和計(jì)劃生育工作。三、考核辦法統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，根據(jù)計(jì)劃生育服務(wù)小組的統(tǒng)一安排進(jìn)行考核。四、處罰對(duì)于違反計(jì)劃生育政策法規(guī)的個(gè)人，嚴(yán)格遵照《濟(jì)寧市人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》處理。對(duì)于教職工不重視計(jì)劃生育，不落實(shí)，造成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)未完成的，對(duì)出現(xiàn)違法生育等重大計(jì)劃生育責(zé)任的個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任書2012安全目標(biāo)管理責(zé)任書為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鳴鹿學(xué)校的安全，切實(shí)保障廣大師生的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，鞏固學(xué)校安全教育取得的成果，鳴鹿中心校隊(duì)各中小學(xué)實(shí)行學(xué)校安全目標(biāo)管理。具體責(zé)任目標(biāo)如下：一、各學(xué)校的安全工作，由一把手全面負(fù)責(zé)，明確一名副職主管，層層建立目標(biāo)責(zé)任制，分清崗位職責(zé)，建立和完善安全規(guī)章制度，保證國(guó)家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)實(shí)施。二、全面實(shí)行學(xué)校安全責(zé)任掛牌公示制度，學(xué)校安全責(zé)任平面圖必須掛在學(xué)校醒目位置。怎人范圍包括學(xué)校的所有建筑，設(shè)施、生活場(chǎng)所、周邊環(huán)境，不留死角，將安全職責(zé)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。三、采取果斷措施，堅(jiān)決消除危房。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)前要組織專人對(duì)學(xué)校所有有用房進(jìn)行一次檢查，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，發(fā)現(xiàn)危房立即封存，絕不能讓學(xué)生在危房中上課。四、嚴(yán)把飲食衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格食堂管理，定期進(jìn)行對(duì)食堂衛(wèi)生檢查和炊工健康檢查，嚴(yán)防腸道傳染疾病的發(fā)生。校內(nèi)不得擺攤設(shè)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)食品飲料和其他小商品，杜絕食物中毒等惡性事件的發(fā)生。五、加強(qiáng)學(xué)校后勤管理中作。學(xué)校供電供水供暖等各種設(shè)施設(shè)備要有專有管理并符合要求，要定期檢查確保廣大師生的人身安全。對(duì)疏散能力較差的教學(xué)樓可增設(shè)輔助樓梯或采取其他應(yīng)急措施，嚴(yán)防擠壓學(xué)生的事件發(fā)生。六、加強(qiáng)交通安全教育。臨近公路的學(xué)校要設(shè)立警示牌和安全通道，學(xué)校周圍不能有危機(jī)師生的安全設(shè)施。按照屬地管理的原則，有接送學(xué)生車輛的學(xué)校簽訂車輛使用安全責(zé)任承諾書，堅(jiān)決杜絕病車，農(nóng)用車，超期服役車，無(wú)牌無(wú)證車，報(bào)廢車用于接送學(xué)生，制止運(yùn)送學(xué)生車輛超速超載無(wú)證駕駛，從源頭上消除安全及交通事故發(fā)生。七、凈化校園周邊環(huán)境。積極主動(dòng)配合有關(guān)部門開(kāi)展各種檢查，專項(xiàng)整治等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)校園及周邊環(huán)境治安環(huán)境有明顯改觀，師生的安全感明顯增強(qiáng)。八、學(xué)校集體外出活動(dòng)要實(shí)行報(bào)批制度，各種活動(dòng)必須周密計(jì)劃，嚴(yán)密組織，落實(shí)安全措施。學(xué)校各種活動(dòng)要按要求報(bào)教育行政部門審批，并且誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。九、充分利用全國(guó)，全省中小學(xué)“安全教育日”“安全月”，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，有計(jì)劃的對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高師生自救、互救能力。深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)學(xué)校教職工的培訓(xùn)要經(jīng)?；贫然?，學(xué)生建立安全檔案。十、嚴(yán)格履行門崗登記，學(xué)生請(qǐng)捎假制度，與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系電話制度，查寢室制度、假期、夜間帶班巡查制度，食堂情況登記制度等各種制度，制定好各種預(yù)案。十一、轄區(qū)私立學(xué)校按屬地管理原則落實(shí)安全責(zé)任，所在轄區(qū)行政村學(xué)校校長(zhǎng)食安全工作第一責(zé)任人。十二、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告學(xué)校安全事故和反饋安全信息，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)學(xué)校責(zé)任事故和反饋安全信息，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)學(xué)校安全責(zé)任事故按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。鳴鹿中心校（蓋章）學(xué)校（蓋章）中心校長(zhǎng)（簽字）校長(zhǎng)（簽字）2012年月日