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餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)-精品doc-資料下載頁

2025-10-12 04:03本頁面
  

【正文】 十二、重視自身素質(zhì)的提高,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的管理水平。十三、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。第四篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)有效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。負(fù)責(zé)制訂餐飲部營銷計(jì)劃,淡旺季經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)。主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作。定期同廚師長研究新菜品,推出新菜單并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。負(fù)責(zé)下屬管理人員的管理工作及日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技能和烹飪技能培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為酒店樹立良好的形象和聲譽(yù)。建立良好的對(duì)客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度的滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。重視安全和飲食衛(wèi)生工作,對(duì)安全工作隨時(shí)檢查、抽查,嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品安全法”,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及包房的安全。做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。1負(fù)責(zé)督促前廳及廚房員工紀(jì)律,倡導(dǎo)民主管理氣氛,提高管理效能。1檢查低值易耗品控制情況及瓷器各類用具的破損丟失情況,并努力將各項(xiàng)易耗品費(fèi)用降到最低點(diǎn)。1督促廚師長做好食品衛(wèi)生成本核算、食品價(jià)格等工作,定期研究新菜品以推廣,提高食品的出成率及邊角料的利用率,最大限度擴(kuò)大利潤。1參加酒店早會(huì),匯報(bào)前一天餐飲經(jīng)營情況,主持每日餐飲部例會(huì),保證酒店的工作指令得到有效的執(zhí)行。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。1提交本部門當(dāng)月工作總結(jié),下月工作計(jì)劃,上報(bào)總辦。第五篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)類別/檔號(hào):HSMZ/CY/BG2009/001級(jí)別:受控版本:A/1頁數(shù): 2餐 飲 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)全面負(fù)責(zé)餐飲部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),作出營業(yè)計(jì)劃及預(yù)算給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。通過大堂經(jīng)理、廚師長、餐廳領(lǐng)班、進(jìn)行監(jiān)督管理。每天審閱營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。制定各崗位員工的操作程序和服務(wù)規(guī)范。同大堂經(jīng)理(主管)一起進(jìn)行巡查,并予以表揚(yáng)或忠告。定期與下屬主管溝通,研究分析市場情況,開發(fā)更適合于當(dāng)?shù)乜腿诵枨蟮臓I業(yè)計(jì)劃,并分步實(shí)施。定期了解原材料市場行情,監(jiān)督原材料的采購工作。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行管理、指揮;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)。定期與客戶座談,了解客戶的需求信息,處理客戶的意見和投訴,擬定高水平的食品配方。嚴(yán)格《食品衛(wèi)生法》之規(guī)定,對(duì)餐飲部進(jìn)行每天的巡查,包括廚房、庫房、餐廳等各個(gè)部位。1參加每天的例會(huì)和每周的餐飲部會(huì)議,執(zhí)行飯店的政策,餐飲部工作計(jì)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)各部門工作。1分析預(yù)算成本、實(shí)際成本;制定售價(jià),使成本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。1策劃、制作菜單,飲品售價(jià)單,以符合市場要求及酒店利潤要求。1審核并簽發(fā)領(lǐng)科單。1協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,處理好聘用、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、調(diào)動(dòng)等人事工作,加強(qiáng)與全體員工的溝通。1參加員工面試,并對(duì)新員工進(jìn)行入店培訓(xùn)。1對(duì)培訓(xùn)的課程堅(jiān)持不斷。1每周對(duì)餐飲部經(jīng)營情況做陳述報(bào)告并呈總經(jīng)理。
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