青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽通知-資料下載頁
2025-10-12 04:00本頁面
【正文】 原則。要確保工作質(zhì)量，不流于形式，不偏離宗旨，不脫離青年需求。同時協(xié)調(diào)好各方資源，選擇更好的項(xiàng)目，搭建更好的平臺，把促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。把握原則，積極探索。青年創(chuàng)業(yè)大賽需要各級團(tuán)組織上下一致，勇于開拓，大膽探索，不斷總結(jié)科學(xué)的青年創(chuàng)業(yè)模式，促進(jìn)工作長期發(fā)展。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展的原則，處理好團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)工作與服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)系，做到相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。完善機(jī)制，營造氛圍。要加大對邯鄲青年創(chuàng)業(yè)的宣傳力度，提高邯鄲青年創(chuàng)業(yè)大賽在青年中的影響力，吸引有創(chuàng)業(yè)意愿的青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，營造全社會關(guān)心青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，關(guān)注和支持邯鄲青年創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。組委會辦公室電話：0310—3113522，傳真：03103015686，Email：hdcyds@，地址：邯鄲市人民路178號團(tuán)市委青工青農(nóng)部，郵編：056012，聯(lián)系人：葉明亮附件：邯鄲市青年創(chuàng)業(yè)大賽報名表及項(xiàng)目概況邯鄲市青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書2011年3月10日附1:“邯鄲銀行杯”2011邯鄲青年創(chuàng)業(yè)大賽報名表第四篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書文章來源w青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：聯(lián)系地址：郵政編碼：電話：參賽組別：A創(chuàng)意組B創(chuàng)業(yè)組日期：年月一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；二、項(xiàng)目概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；三、市場分析目標(biāo)客戶描述。市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率。市場容量的變化趨勢。競爭對手的主要優(yōu)勢；“target=”_blank計劃；競爭性推銷；市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)；六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)注冊的所有制形式；核心管理層，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、月薪；員工安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪（可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）；公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測；第五篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：聯(lián)系地址：郵政編碼：電話：參賽組別：A創(chuàng)意組B創(chuàng)業(yè)組日期：年月一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；二、項(xiàng)目概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；三、市場分析目標(biāo)客戶描述。市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率。市場容量的變化趨勢。競爭對手的主要優(yōu)勢；競爭對手的主要劣勢；相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；相對于競爭對手的主要劣勢；四、經(jīng)營管理運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品介紹及產(chǎn)量目標(biāo)；資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置；管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；五、營銷策略營銷計劃；競爭性推銷；市場滲透計劃；六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)注冊的所有制形式；核心管理層，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、月薪；員工安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪（可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）；公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測；公司的責(zé)任，包括保險、納稅等費(fèi)用預(yù)測；七、財務(wù)狀況預(yù)算及投資報酬；財務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量；財務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖；八、機(jī)遇與風(fēng)險
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