創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽計(jì)劃書挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽大-資料下載頁
2025-10-11 23:07本頁面
【正文】 出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題的風(fēng)析（10％）。要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。（11）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5％）。要求：專業(yè)語言運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少有冗余。第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 別克努爾電話號碼：*** 電子郵件： 通信地址： 郵政編碼：835800 網(wǎng) 址： 日 期：目錄一、執(zhí)行摘要.................................................................2企業(yè)介紹..............................................................2市場概述..............................................................2組織與人力資源管理....................................................2團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)愿景....................................................二、項(xiàng)目分析.................................................................4項(xiàng)目概述..............................................................4項(xiàng)目優(yōu)勢..............................................................4三、市場分析.................................................................5市場定位與目標(biāo)客戶....................................................5市場預(yù)測（市場占有率）................................................5競爭分析..............................................................5SWOT分析.............................................................5四、市場營銷.................................................................6產(chǎn)品特征..............................................................6產(chǎn)品定價(jià)..............................................................6宣傳推廣..............................................................7售后服務(wù)..............................................................7五、風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................................8六、財(cái)務(wù)分析.................................................................9啟動(dòng)資金需求與籌集....................................................9銷售預(yù)測表...........................................................10產(chǎn)品采購成本表.......................................................10固定資產(chǎn)成本表......................................................10銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表.................................................11月利潤預(yù)測表.........................................................11現(xiàn)金流量表...........................................................12七、對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的總體評價(jià)..................................................13 1一、執(zhí)行摘要企業(yè)介紹企業(yè)名稱企業(yè)類型 注冊資金注冊地址經(jīng)營范圍主要產(chǎn)品企業(yè)宗旨市場概述組織與人力資源管理組織架構(gòu)圖 2職責(zé)員工經(jīng)歷簡介 部門/崗位 負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 _______部 _______部 _______部 _______部團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)愿景二、項(xiàng)目分析項(xiàng)目概述項(xiàng)目優(yōu)勢三、市場分析市場定位與目標(biāo)客戶市場預(yù)測（市場占有率）競爭分析產(chǎn)品和競爭對手 市場容量 趨勢分析與預(yù)測SWOT分析 SWOT分析優(yōu)勢(Strengths)劣勢(Weeknesses)機(jī)遇(Opportunities)威脅(Threats)5四、市場營銷產(chǎn)品特征 產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品簡介產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù) 單位成本 產(chǎn)品單價(jià)銷售渠道 面積 費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因 □面向最終消費(fèi)者 □通過零售商□通過批發(fā)商（打√ 選擇）選擇該銷售方 式的原因 與主要批發(fā)/零 售商合作方式 6宣傳推廣推廣方式 主要內(nèi)容 推廣費(fèi)用 廣告媒體 會(huì)展推廣 公關(guān)活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)推廣 促銷活7五、風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 分析 對策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 資金風(fēng)險(xiǎn) 管動(dòng)數(shù)據(jù)庫營銷共計(jì)售后服務(wù)理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn) 8六、財(cái)務(wù)分析啟動(dòng)資金需求與籌集 單位：元 類別/項(xiàng)目 金額（元）備注 固定資產(chǎn)購置合計(jì) 開辦工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi) 費(fèi) 市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)各種許可證審批費(fèi)用其他費(fèi)用 合計(jì) 流動(dòng)原材料/商品采購 資金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì) 啟動(dòng)資金總計(jì) 資金 占投資總額比例 備注 來源 金額 方式 建議風(fēng)險(xiǎn)投資自籌資金 股東 在第35年內(nèi) 政府小額貸款 政府 撤出較好。最好采用收購方式 私人拆借 親友 退出。銀行貸款 銀行 風(fēng)險(xiǎn)投資 投資方 其它 合計(jì) 9銷售預(yù)測表單位：元 月度 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 項(xiàng)目 預(yù)計(jì)銷售量 預(yù)計(jì)單價(jià) 銷售總收入產(chǎn)品采購成本表 單位：元原材料名稱 數(shù)量 單價(jià) 金額合計(jì)固定資產(chǎn)成本表單位：元 備 注 項(xiàng) 目 原值 折舊年限 月折舊金額 生產(chǎn)工具和設(shè)備 5 辦公家具 5 電腦、打 印機(jī)、電電子設(shè)備 3 話機(jī)等 汽車 交通工具 10 租房，此 店鋪／廠房 20 項(xiàng)空白 合 計(jì)10銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表 單位：元 類別 科目 金額 銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 場地租金 員工薪酬 管理費(fèi)用 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息月利潤預(yù)測表 單位：元 項(xiàng) 目 本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購成本 流轉(zhuǎn)稅金及附加稅費(fèi)(%計(jì)算)變動(dòng)銷售費(fèi)用 銷售提成 固定銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 管理費(fèi)用 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出二、利潤總額 減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）三、凈利潤備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 11現(xiàn)金流量表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計(jì)月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金銷售收入 應(yīng)收款收入 股東投入現(xiàn)金 借貸收入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計(jì) 現(xiàn)金流出 生產(chǎn)/采購 銷售提成 銷售推廣 稅金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材水、電、交通差 旅費(fèi) 固定資產(chǎn) 借貸還款支出 其它支出 現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額 凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額，反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。備注 12七、對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的總體評價(jià)實(shí) 訓(xùn) 老師 初 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 創(chuàng) 業(yè) 專家 復(fù) 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 13
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