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食堂與宿舍管理經驗交流會材料-資料下載頁

2024-10-21 03:29本頁面
  

【正文】 是,一陣熱情之后,收效甚微,自感加重教師負擔要不得,尤其在網絡教研中,我們發(fā)現(xiàn)有的網友可以天天晚上參與討論,而有的網友好不容易上一次網,卻“怨聲載道”。怎樣才能使得教師變“閱讀”為“悅讀”,變“被動”為“主動”?我們在總結前面讀書活動的基礎上,決定變推薦為自主選擇,變原來的規(guī)定閱讀為倡導讀書之風,本學期我們建議老師們自己根據(jù)自己的興趣愛好選擇性讀書,摒棄功利,開卷有益。任務布置一個星期,老師們購書積極性明顯提高,而且設計領域較以前廣了許多。隨著新論課改的推進,各級各類專家應運而生。對于教育不同的人都有不同的理解,但是高效課堂說的最多的話是“相信學生”。曾經有專家這樣說“相信學生是最高師德”,既然如此,作為同行有什么理由不相信我們的老師呢?再說,隔行如隔山因此我校教學管理一直以來立足于為教師服務,為教師的教學提供盡可能的幫助。比如多媒體教學培訓,資源下載等,對于課堂設計等教學技能我們盡可能提供平臺,教研組內部研討。努力做到少搞花架子。在20xx年課內比教學活動中,我們按照區(qū)教研室的安排,認真組織了各階段的“賽課”活動,與大多數(shù)學校不同的是,我們參加區(qū)級比賽的教師不是根據(jù)校內比賽結果推薦,而是教師自愿報名的。比賽結果相對來說還比較滿意,參加區(qū)級賽課3人,全部一等獎,其中吳芬老師代表開發(fā)區(qū)參加武漢市課內比教學比賽獲得二等獎第一名,邱慧老師參加湖北省音樂優(yōu)質課比賽獲得一等獎,東湖開發(fā)區(qū)英語課內比教學總結會在我校召開,陳茹蘭老師再上展示課,得到了市教研員鐘愛玲老師的高度評價。目前我校無論哪個學科,沒有模式,無論哪個教師也還沒有總結出自己的教學模式。一方面,我們認為教育應該遵循“因材施教”的原則,教無定法!不應該為模式而模式。另一方面,我們組織教師的理論學習還沒有達到應有的高度,無法總結提煉。但是,從目前我校條件與學生成績,我們認為絕大多數(shù)教師無愧于這個職業(yè),從每次的教研活動教師話題窺見一斑,數(shù)學老師談論最多的是“思維模式”、“思維習慣”,語文老師談論的是“語文素養(yǎng)”,所有老師的共識關注生命,做真教育!在一次班主任研討活動中,我校王曉軍老師在談到轉化學困生的經驗中說道:“轉化學困生最有效的途徑是關注他們的需要,并合理引導是他們的需要合理化!”管理經驗交流會發(fā)言稿2尊敬的各位領導、各位班主任老師:下午好!對于宿舍管理我沒有什么經驗,只能談談目前我的一些具體做法,現(xiàn)總結如下6點:明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。宿舍衛(wèi)生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!眱赡瓴坏降陌嘀魅喂ぷ鹘洑v中發(fā)現(xiàn),對學生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的`時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合。對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。總之根據(jù)學校有關學生宿舍衛(wèi)生的要求和學生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學生干部、宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。管理經驗交流會發(fā)言稿3各位領導、校長們:大家好!很高興今天有這樣的學習機會,向各位校長、園長進行學校管理經驗的交流,希望在今后的工作中相互共勉。一、創(chuàng)造良好的教育環(huán)境幼兒園是幼兒生活、學習的場所,為了向幼兒進行全面教育,促進其身心和諧發(fā)展,為幼兒創(chuàng)造良好的教育環(huán)境尤為重要。創(chuàng)造一個輕松、愉快地學習環(huán)境。教師對自己教育對象的發(fā)展狀態(tài)進行觀察,并有針對性的進行教育,有計劃、有目的引導幼兒積極參與活動。這就要求教師在設計教育活動和游戲的過程中,要考慮教育對象的個體發(fā)展,因人施教,促進每一個幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進步,不同的教育環(huán)境,就會產生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養(yǎng)幼兒的自信心和獨立精神,創(chuàng)設一個既有要求又輕松愉快的環(huán)境,使幼兒自由表達自己的意愿,自己的興趣愛好以及發(fā)展各方面的能力,只有這樣才能真正發(fā)揮幼兒的主體地位和老師的主導作用。提供一個良好的“物質環(huán)境”。從幼兒特點出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的周圍環(huán)境和有利條件,努力為幼兒創(chuàng)設一個符合幼兒發(fā)展的物質環(huán)境,使幼兒愉快生活,健康成長。二、后勤管理到位,為教育教學保駕護航后勤工作是整個學校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。教學樓進行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學設施和校園環(huán)境。與此同時我園秉承“快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人”的園訓,對幼兒園環(huán)境進行了整體規(guī)劃和布置,整個校園簡潔中體現(xiàn)大氣,細節(jié)中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨具“示幼”特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅持以預防為主的原則,每天嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認可和社會的高度評價。三、打造優(yōu)秀的教師隊伍,倡導敬業(yè)樂業(yè)觀。教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進一步提高老師的業(yè)務素質,我園有計劃通過函授、參觀、外出學習等各種形式培訓,使教師文化專業(yè)素質迅速得到提高。在各種形式培訓計劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務程度、專長、擬定了培訓的內容,把這部分老師培養(yǎng)成園內的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進促后進,取人之長,補己之短,進一步提高老師的業(yè)務素質。通過培訓教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質發(fā)生了飛躍,從平時領導要我學,變成我要學,形成勤奮好學的好風氣。提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學質量,我園每學期都開展一線教師教學基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內務整理大練兵等活動。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進??;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。以上是我在園務管理上的一些做法,總之,在學校管理方面,話永遠說不完。只要去不斷的總結和探索,只要您擁有一顆責任心和事業(yè)心,并具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識,相信孩子們將在良好的環(huán)境中快樂、健康全面的發(fā)展!今后,我們將繼續(xù)加強科學化管理,進一步探討科學管理與發(fā)展的關系,希望得到各位領導、校長們的幫助與指導。謝謝大家
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