【正文】 生實行24小時管理。安全工作是學(xué)校的頭等大事，對住校生來說安全更是重中之重。漫步其間，不僅讓學(xué)生感覺有家的溫馨，還讓學(xué)生仿佛步入藝術(shù)的殿堂，從而增進對校園的熱愛，對藝術(shù)的追求。每間宿舍都貼有名人像、學(xué)習(xí)格言。宿舍是寄宿生的主要活動場所。大大改善了學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)條件。二、改善住宿條件，優(yōu)雅住宿環(huán)境，讓學(xué)生住得舒心。擬訂學(xué)生的床位分布圖，對其進行定位管理。為了杜絕管理上的時間盲點，學(xué)校特別要求生活指導(dǎo)教師24小時值班，對學(xué)生實行零距離監(jiān)護，讓學(xué)生安心、讓家長放心。宿舍管理是一個極需細心、耐心的工作，是一個龐大的系統(tǒng)工程。班主任每天晚上各寄宿制班級的班主任都要到自己班上所住寢室巡察，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理?？偨Y(jié)上周情況，布置本周事情）。分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織班主任、生活老師抓住校生管理，每周開好兩個會?！币箤W(xué)校寄宿制管理規(guī)范化，關(guān)鍵是健立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全管理制度。一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化宿舍管理，讓家長送得放心。我?，F(xiàn)有住校生人數(shù)300多人，現(xiàn)在還有200人左右。第三篇：宿舍管理經(jīng)驗材料安全為先習(xí)慣為重 人文為本隨著學(xué)校布局的調(diào)整，我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，學(xué)生來自鄰近各村，分布面廣，路途遙遠。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。進而加強宿舍管理。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達到學(xué)生自我管理和教育的目標。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進行培訓(xùn)，實行室長責任制，充分發(fā)揮室長的作用。宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標。各位領(lǐng)導(dǎo)、校長，老師們，回首過去，我們思緒紛飛，感慨萬千，盡管我們在宿舍與食堂管理工作中作出了諸多的思考與努力，也取得了一定成績，但是我們很清醒的認識到，我們所做的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與家長及學(xué)生的期望相比、比兄弟學(xué)校的管理相比，都還存在著很大的差距，希望大家對我們工作的提出批評和建議，給予指點和幫助！由于受地域和經(jīng)濟條件的限制，在會議過程中難免有不盡人意之處，加之我們的接待能力、服務(wù)水平有限，難以令各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁滿意，敬請諒解。食堂飯菜做到價廉、菜多、量足、質(zhì)保，讓就餐學(xué)生吃得飽、吃得香，并且長期得到保障。五、多措并舉，切實注重實效由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、監(jiān)督有力、注重引導(dǎo)，我校的宿舍和食堂管理取得了一定成效。四、以人為本，培養(yǎng)主人意識學(xué)生是在宿舍就寢和食堂就餐的主體，是各種有關(guān)制度約束、接受學(xué)校監(jiān)督的主要對象，但如何將學(xué)生被動的服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男袨槟兀课覀冋J為，關(guān)鍵是在于提高學(xué)生認同真、善、美與抵制假、惡、丑的主動性和積極性，努力培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識。不管在哪個環(huán)節(jié)上出問題，學(xué)校都要認真處理和整改，絕不留下后患。深入學(xué)校食堂時重點做好“八查”，即：一查是否按規(guī)定辦有衛(wèi)生許可證；二查從業(yè)人員是否有健康證，工作時間是否著工作服（帽）；三查原材料存放是否有防潮和保鮮設(shè)備；四查熟食品間是否有防蠅、防塵和保溫設(shè)備；五查食品采購是否有采購登記和發(fā)放熟食品；六查每天是否有取樣留存；七查新鮮蔬菜是否進行浸泡，避免食物中毒；八查學(xué)生打飯時是否持卡按秩序排隊。為此，我校建立了“宿管老師時時查，值周人員天天查，各班主任周周查”的督查制度。為了給學(xué)生入學(xué)提供堅強有力的后勤保障，讓家長放心、學(xué)生舒心、社會滿意，每學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處都要超前維修好學(xué)生宿舍的門、窗、床及水電路等；開學(xué)后宿舍管理員認真統(tǒng)計好各寢室的財產(chǎn)，把管理責任落實到寢室長，寢室長落實到每個學(xué)生，并將寢室內(nèi)學(xué)生住的床用的衣柜等進行了統(tǒng)一編號，實行人、柜、床三位一體制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開住宿生管理工作專題會議，對住宿生的表現(xiàn)情況進行分析，在肯定成績的同時，指出存在的問題及原因，研究制定下一步工作方案，以確保有組織、有步驟地組織開展好有關(guān)工作。為此，學(xué)校研究后決定按照食堂低價位承包、后勤高強度管理的思路搞好學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂管理。近年來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心支持下，我校全體教職工團結(jié)一心，扎實工作，推動了各項工作的順利開展，特別是在學(xué)生宿舍與食堂管理工作中初具特色，取得了一定的工作成效，我們的主要做法是：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保組織保障有力學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂是學(xué)生生活起居的重要場所，是學(xué)生學(xué)習(xí)的堅強后盾。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班27個，在冊學(xué)生1497名，其中在校寄宿生980人。我校始建于1958年，現(xiàn)系縣直屬副科級學(xué)校。第一篇：食堂與宿舍管理經(jīng)驗交流會材料通州中學(xué)學(xué)生宿舍與食堂管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟學(xué)校的各位校長，老師們：正值萬物復(fù)蘇的美好時節(jié)，縣教育局決定于今天在我校召開全縣中小學(xué)宿舍與食堂管理現(xiàn)場會，這既是對我們工作成果的檢驗，更是對我們推動工作的期望和指導(dǎo)。在此，我謹代表全體師生向到蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和前來我校傳經(jīng)送寶的兄弟學(xué)校的校長及老師們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！由于會議籌備時間倉促等方面的原因，會議服務(wù)存在諸多不足，在此深表歉意并請大家包涵！根據(jù)會議的安排，下面我主要就我校學(xué)生宿舍與食堂管理的情況向大家作如下介紹，不妥之處，敬請批評指正。學(xué)校占地47畝，由教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)組成。有教職工88人，其中：女教師20人，黨員教師32人，副高級職稱教師13人，中級職稱教師20人，初級職稱教師 51人，職員3人，工勤人員1人。為了把這項關(guān)系學(xué)生健康成長和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要工作抓好，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：宿舍和食堂管理失敗的原因是學(xué)生宿舍管理不規(guī)范,原食堂承包人不想投資，只想盈利，損害了學(xué)生的利益，家長意見較大。與此同時，及時成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、后勤管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責任，為學(xué)生食堂和宿舍管理提供強有力的組織保障。二、健全制度，確保有章可循為使學(xué)生管理工作做到有章可循，學(xué)校制定了《學(xué)生宿舍管理細則》、《食堂運作程序及管理規(guī)程》等一系列切實可行的管理制度，并在實際工作中從嚴實施，使之成為學(xué)校管理工作的準則，而不是作為迎接檢查的擺設(shè)。三、加強督導(dǎo)，工作深入細致要把學(xué)生管理工作落實到位，離不開有力的督查。深入學(xué)生宿舍督查時重點做好“五查”，即：一查學(xué)生是否按時歸宿；二查宿舍安全設(shè)施是否有隱患；三查衛(wèi)生是否干凈整潔；四查學(xué)生室內(nèi)物品是否擺放整齊；五查學(xué)生是否注意文明行為。學(xué)校還與食堂承包者簽訂了《食堂改建購置設(shè)備經(jīng)營管理合同書》，嚴格監(jiān)督對方執(zhí)行《學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生制度》。宿舍管理員在學(xué)生中組織成立了宿舍護校隊，經(jīng)常協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)對各寢室進行巡查，對超過休息時間還在閑談、不按時歸宿以及說臟話、外出打游戲、亂丟垃圾、不折被子等行為進行了有效監(jiān)督?；谶@樣的認識，本學(xué)期開學(xué)以來，我們在強化制度管理的同時，大膽地改變了過去的月月進行寢室評比，并對文明寢室予以獎金激勵的做法，倡導(dǎo)以人為本理念，在通過過程督導(dǎo)規(guī)范學(xué)生行為的同時，在每個寢室門上張貼了具有美感的“緣聚(寢室號，如225)，和諧一家人”的標語，將各寢室住宿生登記表改為“家庭成員登記”，把“住宿學(xué)生須知”改為“我們的家規(guī)”，讓學(xué)生把學(xué)校的強制要求轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人的自覺行動，把寢室視為家庭，把室友視為兄弟姊妹，切實強化了學(xué)生的“視校如家、樂于奉獻、和睦相處”等方面的意識，使學(xué)生以主人翁的身份投入集體生活之中。一是學(xué)生個人衛(wèi)生做到了“三個勤”：勤洗澡、勤洗衣服被子、勤洗碗筷；二是衛(wèi)生管理做到了“三個無”：門窗欄桿無灰塵、樓道走廊無垃圾、墻上無亂畫；三是衛(wèi)生保潔做到了“三個一個樣”：室內(nèi)室外一個樣、白天夜晚一個樣、檢查與與否一個樣；四是物品存放做到了“三個一條線”：床上用品存放一條線、洗漱工具存放一條線、衛(wèi)生工具存放一條線。就餐時，使用充卡刷卡機，操作便捷，達到了快速、準確的目的，工作效率較高。祝大家在今后的工作中謝謝大家！第二篇：宿舍管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿宿舍管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師： 下午好！對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗，只能談?wù)勀壳拔业囊恍┚唧w做法，現(xiàn)總結(jié)如下6點：明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。