【正文】 的關愛，先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予資助(因資助大都是個人行為，無法詳細統(tǒng)計)，并在衣食上給予關懷和幫助。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在一定程度上表達了我們對病人的關心與鼓勵。（2）積極參與院方組織的各項活動，在今年上半年組織的“5’12”護士情景演練中取得一等獎；下半年組織的靜脈留置針輸液比賽中取得團體二等獎的好成績。除了努力與成績之外，本我們也存在一定的懈怠之處，表現(xiàn)在：業(yè)務技術水平有待提高、醫(yī)療設備尚不完善等方面，在此反省之時，也提出意見和建議，懇請院領導和護理部予以關注：（1）業(yè)務技術水平：首先是動脈穿刺問題，尤其是首次透析、急診透析的病人，一般情況差，毒素高，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量。其次是醫(yī)療技術有限，部分無法做深靜脈置管，增加了病人的痛苦，同時也容易引起病人的不滿。（2）醫(yī)療設備：透析病人是依賴于透析設備生存的，包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質量的透析用品等等。由于病人日益增多，現(xiàn)有醫(yī)療設備已無法滿足人多，設備少的現(xiàn)狀。此外，還面臨部分機器逐步老化，有待更新的問題。總而言之，在護理部領導的指導下，我將會倍加努力，與科室各位同事們一起，共同爭創(chuàng)一流的血透中心，為“三甲”驗收增添一份光彩。篇四：血液凈化室2011工作總結血液凈化室2011年護理工作總結 2011年全科人員堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞護理部工作計劃，堅持“以人為本，科學發(fā)展”的工作思路，以“創(chuàng)三甲醫(yī)院” 為目標，緊跟國家衛(wèi)生形勢，積極開展優(yōu)質護理服務，擴大科室規(guī)模，通過不懈努力，使科室護理工作取得較好成績，業(yè)務收入穩(wěn)步增長，社會效益顯著提高，使得血液透析在全院、全呂梁乃至全省已具一定影響力，現(xiàn)將血液凈化室護理工作總結如下：根據(jù)衛(wèi)生部2010年出臺的《血液透析標準操作規(guī)程》，重新修訂了透析室崗位資質、各班職責、工作流程、操作規(guī)范，并完善了透析風險預案和突發(fā)事件的處理預案。并組織全體護理人員認真學習，人人熟練掌握。制定了科室分層次培訓計劃，根據(jù)計劃對新入科的兩名護理人員進行一帶一，為期三個月的規(guī)范化培訓學習血液透析理論知識及操作，力爭做到三個月可以單獨勝任血液透析工作。同時科室每月三次透析專業(yè)知識及感染知識學習，提高了護士的綜合素質。積極開展優(yōu)質服務，透過學習讓護士從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義，把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分，要求護士主動了解病人的心理，了解病人的需求，為病人排憂解難，同時開展獻愛心活動。通過優(yōu)質護理服務的開展拉近了護患之間的距離，加強了護士的責任心。組織全科人員認真學習血液透析標準操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范每周對透析用水進行硬度和余氯監(jiān)測，每月進行透析用水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質濃度監(jiān)測、消毒液濃度監(jiān)測，必要時進行空氣細菌培養(yǎng)，全部合格。透析機嚴格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，感染患者分區(qū)專機透析，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。加強健康宣教，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強其治療的信心。努力提高每位患者的生活質量，幫助其回歸社會。對護士實行人性化管理：在以人為本，構建和諧社會的今天，對護士采用激勵機制，多關心，少批評，減輕其工作壓力，調動了護士的工作積極性，為護士營造了一個團結、和諧、溫暖、友愛的工作氛圍，并注重了職業(yè)道德建設，培育護士愛崗敬業(yè)的精神，很好地推進了優(yōu)質護理服務活動。加強與病人溝通，注重心理護理，健康教育，真誠關愛病人，大大提高了護理質量及工作效率。開拓創(chuàng)新，注重培養(yǎng)每個人的創(chuàng)新意識，開發(fā)潛能，鼓勵服務、技術、管理創(chuàng)新，合理化建議積極采納，促進科室不斷發(fā)展進步。狠抓“三基”、“三嚴”，加強專業(yè)知識培訓，營造濃厚的學習氛圍，鼓勵護士養(yǎng)成做讀書筆記的好習慣，利用科內(nèi)學習、個人學習，不斷更新知識，拓展邊緣知識，了解學科發(fā)展前沿動態(tài)，提高護理理論及專業(yè)技術水平，支持開展新技術，新項目，加快科室發(fā)展。9月份科室開始擴建，經(jīng)過兩個月的緊張工期，由原來的200平米擴大到占地400平米，能容納21張透析病床的大規(guī)模的血液凈化中心，并安裝了集中供液系統(tǒng)，使我院血液凈化中心躋身于全省先進水平。通過全科人員的齊心協(xié)力，共同奮斗，全年工作圓滿完成，血液透析4800例次，血液灌流80例次，全年經(jīng)濟收入達260余萬元，且未發(fā)生任何差錯事故。我們將會信心百倍，繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護理部工作計劃，鞏固所取得的成績，努力創(chuàng)新，做到護理質量持續(xù)改進，同時也希望繼續(xù)得到院領導的大力支持。2011年12月篇五：血透室2014工作總結模板 *****醫(yī)院血透室護理單元2014工作總結說明：為更加方便各部門及時總結分析2014年來計劃完成情況、工作亮點及存在問題，同時制訂更加切實可行的2015工作計劃，特制訂本總結計劃樣本，供各部門參考。工作總結統(tǒng)計周期為2014年1月1日至2014年12月31日。一、護理單元目標管理完成情況：請根據(jù)《2013年護理單元目標考核標準》，分財務、顧客、內(nèi)部運營指標、學習創(chuàng)新4個維度分別總結分析。