【導(dǎo)讀】邛崍海寧現(xiàn)代城項目外墻裝飾幕墻工程。二○一二年七月十日。深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司

　　

【正文】 組織編制并實施質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)施工工期間的質(zhì)量檢查； 3. 負(fù)責(zé)督促作業(yè)層實施“三檢制”、“工序交接制”，落實質(zhì)量檢查記錄，對無質(zhì)檢記錄的不予經(jīng)濟結(jié)算； 4. 負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果；負(fù)責(zé)在班組承包結(jié)算書上簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)量檢查的獎罰結(jié)論； 5. 負(fù)責(zé)按驗收規(guī)范要求隨時監(jiān)控工程質(zhì)量情況，監(jiān)督作業(yè)隊伍執(zhí)行。審核隱蔽工作，保證隱蔽無隱患，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完整的質(zhì)檢資料在交工前三天呈送有關(guān)部門。 五、現(xiàn)場安全員職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織檢查施工安全情況，加強施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等的防護(hù)工作； 2. 負(fù)責(zé)檢查督促施工人員“安全三寶”的使用； 3. 加強現(xiàn)場機具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動用機具設(shè)備； 4. 負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工中存在的安全隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。 六、現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé) 1. 認(rèn)真閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作； 2. 負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度總體計劃； 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的執(zhí)行，檢查計劃落實情況； 4. 填寫工期臺帳和施工日志，做好隱蔽驗收記錄； 5. 負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、匯總、分類及保管工作； 6. 全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗評定資料、隱蔽驗收資料的歸檔整理； 7. 負(fù)責(zé)交工前三天向建設(shè)單位呈交竣工驗收的所有資料。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 27 七、現(xiàn)場施工員職責(zé) 1. 服從項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）的工作安排，負(fù)責(zé)具體實施工程質(zhì)量、工期、安全、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)的管理； 2. 在開工前負(fù)責(zé)對施工操作 人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)及文明施工交底工作，并將交底書在事前呈交工程項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）審批； 3. 施工期間，堅持執(zhí)行“三檢 (質(zhì)檢、自檢、互檢 )制度”和 “工序交接制 (上不清 ,下不接 )”； ，執(zhí)行、檢查、落實情況，保證分項達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)； 5. 按工程總體計劃，提出完成分項工程的形象計劃 (旬、月計劃 )提出材料采購計劃； 6. 施工期間不得隨意更改設(shè)計，但可根據(jù)施工情況，提出合理意見。 八、現(xiàn)場材料員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時供應(yīng)施工材料，所購材料應(yīng)滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范的要求，同時又要達(dá)到本工程特殊要求； 2. 負(fù)責(zé)制定材料詢價清單，交項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）審核，樣品送建設(shè)單位認(rèn)定后方能購置。采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價廉； 3. 了解市場行情并及時向項目經(jīng)理和造價人員反饋信息。與現(xiàn)場施工員密切聯(lián)系，盡量提高材料計劃的準(zhǔn)確性，減少零星采購費用； 4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究材料的技術(shù)性能，對新技術(shù)、新工藝的要求的材料要提供保管、操作使用說明書。 九、現(xiàn)場材料員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有進(jìn)場材料的檢驗試驗； 2. 按規(guī)范規(guī)定、施工計劃及施工圖的要求，認(rèn)真清點數(shù)量，查證材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、花色是否符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求； 3. 做好進(jìn)場材料驗收記錄，如實反映驗收情況； 4. 協(xié)助材料供應(yīng)，做好不合格材料的退換工作； 5. 需進(jìn)行復(fù)檢的材料請監(jiān)理單位及時做好見證取樣和送檢工作； 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 28 十．現(xiàn)場材料庫管員職責(zé) 、發(fā)料、管理和使用； 2. 熟悉材料的性質(zhì)，掌握保管知識，做到堆放合理，便于施工領(lǐng)用； 3. 負(fù)責(zé)材料發(fā)放并做好記錄； 4. 填報材料收支臺賬和損報表，如實反映材料實際損耗情況； 5. 嚴(yán)禁非作業(yè)人員擅自使用材料； 6. 及時回收施工廢料，并處理好施工廢料的重復(fù)使用或估賣； 7. 負(fù)責(zé)材料的裝卸、搬運。 第三節(jié) 擬進(jìn)場項目管理班子配備 擬進(jìn)場項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛。 人員詳下表： 深圳市中建南方裝飾 工程有限公司 四川分公司 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書名 稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 項目名稱 項目經(jīng)理 劉興全 高 級 工程師 建造師證 一級 0173767 工民建 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 王同良 高 級 工程師 高工證 高級 09520xx0838 工民建 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 施工員 盛懷忠 / 上崗證 / 0911001000004 建筑裝飾 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 質(zhì)檢員 陳世明 工程師 上崗證 中級 0710000301219 工民建 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司/ / 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 29 四川分公司 安全員 何 勇 / 安全考核 C證 / 川建安 C（ 20xx） 0006117 建筑裝飾 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 材料員 李啟忠 / 上崗證 / 0710000500644 建筑學(xué) 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 預(yù)算員 龍前東 / 預(yù)算員證 / 川090007339 工程造價 深圳市 中建南方裝 飾工程有限 公司四川分公司 / / 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 我方保證 并配備上述項目管理 機構(gòu)。我方承諾 上述 填 報內(nèi)容真實 。 項目管理班子機構(gòu)處置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 30 第六章 施工方案和工藝 第一節(jié) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 開工前的準(zhǔn)備工作主要著重以下要點： 1. 開工 5 天前應(yīng)進(jìn)駐工地實地勘察 ,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、交通運輸以及施工人員食宿等情況 ,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差等。 2. 工地管理人員及施工技術(shù)骨干必須會同設(shè)計人員對圖紙和說明書全面了解 ,結(jié)合工程概況做到心中有數(shù)。 3. 工程量的計算根據(jù)施工圖紙 ,結(jié)合預(yù)算合同 ,統(tǒng)計出各分項工程人工工日和施工材料數(shù)量，編制勞動力計劃和材料供應(yīng)計劃。 4. 制訂施工進(jìn)度表 ,施工進(jìn)度表用于控制施工和調(diào)度工人、材料及機具。進(jìn)度表的編排是按照工程計劃期限將施工項目的工程量，完成項目所需時間，科學(xué)性編排的時間表。 5. 制定材料供應(yīng)計劃表，將工程所須的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時注明需進(jìn)場時間，亦做到心中有數(shù)，及時安排材料訂購。 第二節(jié) 專項技術(shù)準(zhǔn)備 進(jìn)場后各分部分項工程的施工準(zhǔn)備工作： 1. 對于立面墻柱面幕墻裝飾工程的施工圖紙深化設(shè)計階段，應(yīng)在尊重原建筑設(shè)計的基礎(chǔ)上，對每幅墻面石材幕墻面尺寸及進(jìn)行排版。避免出現(xiàn)超大尺寸或超小尺寸單塊面板規(guī)格及出現(xiàn)與該材料常用尺寸不同的分隔尺寸，縮短材料供應(yīng)周期。同時避免出現(xiàn)各幕墻單元分隔縫不能貫通對齊，各單元分隔不明顯，影響裝飾效果。繪制出墻面石材，石材幕墻面分隔排版圖及各幕墻單元龍骨布置圖，并提交原設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理審批。 2. 考察大型材料供貨商，要求供貨商有充足的貨源可供挑選，并能保證有足夠的加工能力滿足工程需要。 總之，我公司將派項目部技術(shù)骨干及 公司有多年資歷的設(shè)計人員深入現(xiàn)場，認(rèn)真研究出一套符合現(xiàn)場施工設(shè)計及技術(shù)方案，讓業(yè)主滿意。 第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計劃安排及措施 一、材料供應(yīng)保證措施 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 31 1. 組織好材料供應(yīng)工作，對于施工用到的幾種主要材料如石材、型鋼材等要做到提前計劃及時供應(yīng)，同時由于施工現(xiàn)場不宜大量堆放材料，因此材料部門應(yīng)隨時根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場。 2. 根據(jù)我公司對現(xiàn)場施工用材的質(zhì)量要求，同時要確保采購的材料能夠滿足合同文件中對工程主要材料的技術(shù)要求，便于施工安裝，我們要求現(xiàn)場材料部門所購主要材料都要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的合格品或一級品的標(biāo)準(zhǔn)。項目部材料部門應(yīng)及時準(zhǔn)確地向建設(shè)單位提供料計劃且具有超前意識。計劃及時準(zhǔn)確關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的復(fù)印、傳遞方面應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待。 3. 在時間及數(shù)量上必須慎之又慎，決不因為我方工作失誤而造成供料混亂。此項工作的應(yīng)具體落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具 有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。 4. 做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為建設(shè)單位服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費。 5. 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： 加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部 將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上進(jìn)行。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對建設(shè)單位的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行 價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 二、材料采購保管措施 1. 材料儲備 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 32 為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。 正常儲備 是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備。 保險儲備 是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。 材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表。 2. 材料進(jìn)場驗收和檢驗試驗 為了把好進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)場材料使用計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的質(zhì)量驗收。在材料、設(shè)備到貨 24 小時前通知監(jiān)理和甲方代表驗收，對與設(shè)計、規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，監(jiān)理方禁止使用，乙方應(yīng)按監(jiān)理單位代表的要求運出現(xiàn)場，重新采購。無論是甲供材料、按甲方指定提供材料還是自行采購的材料，都要根據(jù)本項目設(shè)計說明中的材料名稱、規(guī)格、品牌、等級、產(chǎn)地來進(jìn)行驗收。驗收工作按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行。 驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。對甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負(fù)責(zé)賠償。對于必須經(jīng)過試驗才能使用的材料，由乙方進(jìn)行理化試驗、力學(xué)性能檢測、防火阻 燃、毒性反應(yīng)等測試，測試結(jié)果不合格的，禁止使用并運出現(xiàn)場。 3. 材料的貯存與保管 進(jìn)庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖做到位置正確、保管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月清、月結(jié)、定期盤點、帳實相符。 4. 材料領(lǐng)發(fā) 凡有定額的工程用料，憑現(xiàn)場施工員開具的限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也應(yīng)實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，用料前辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺帳記 錄領(lǐng)用狀況和節(jié)超狀況。 5. 材料使用監(jiān)督 現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料作法合理用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 33 清隨用、工完料退場地清，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。 6. 材料回收 班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。臨時設(shè)施用料、 包裝物及容器，在使用結(jié)束后組織回收。 第四節(jié) 定位放線 工程開工前，應(yīng)配合建設(shè)單位會同總包方、有關(guān)設(shè)計師、監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行會審并做