項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-11-25 16:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目部所建工程特點(diǎn)制定本制度。施工技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高我部施工技術(shù)管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。調(diào)配人力、機(jī)械、物質(zhì)資源；合理、動(dòng)態(tài)、緊湊地安排工期，調(diào)度生產(chǎn)；置作認(rèn)真細(xì)致的施工調(diào)查，使管理人員做到心中有數(shù)。要能滿足編制施工圖預(yù)算和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的需要。部，作為公司指揮部上報(bào)有關(guān)資料的依據(jù)。防護(hù)工程、擋土墻等，內(nèi)容是工程范圍、厚度、基礎(chǔ)等情況。計(jì)評(píng)審表》的形式留下記錄。制單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)批。配合和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防，避免由此產(chǎn)生質(zhì)量隱患，有切實(shí)可行的措施。⑴國(guó)家、鐵道部和地方政府的行政法規(guī)和現(xiàn)行政策。調(diào)整，組織協(xié)作隊(duì)伍評(píng)比，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。⑶中線復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已進(jìn)行，施工樁橛完備，確認(rèn)無(wú)誤；⑼材料試驗(yàn)已完成；等均應(yīng)作為開(kāi)工報(bào)告的附件。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落
【正文】 認(rèn)真負(fù)責(zé)地管好本單位現(xiàn)有的各類技術(shù)文件資料 ， 做到分專業(yè)、分類立卷 ，分類存放 ， 定期整理 ， 做好有 效性控制。編制詳細(xì)的查閱目錄 ， 收發(fā)、借閱登記清楚。 項(xiàng)目部 將按技術(shù)文件資料管理、使用的有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)中的有關(guān)要求 ， 定期組織檢查 ， 對(duì)檢查不符合要求的技術(shù)文件資料室 ， 將在項(xiàng)目部 范圍內(nèi)批評(píng) ， 對(duì)檢查達(dá)標(biāo) 的技術(shù)文件資料室給予在 項(xiàng)目部 范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。 第十三條 施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)歷史的記載 ， 也是重要的科技資 料。各項(xiàng)目部總工程師要熟悉 施工技術(shù)總結(jié)的分類 ， 弄清施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容 ，掌握施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)要求和管理辦法 ， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定好本工程項(xiàng)目的編寫(xiě)計(jì)劃、編寫(xiě)內(nèi)容 ， 題目明確到人 ， 使具體編寫(xiě)人員在施工過(guò)程中積累素材 ， 提高編寫(xiě)質(zhì)量。對(duì)編寫(xiě)好的施工技術(shù)總結(jié)要及時(shí)上報(bào) 項(xiàng)目部 工程部。 項(xiàng)目部 設(shè) 2 萬(wàn)元作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目部 將對(duì)上報(bào)的施工技術(shù)總結(jié) ，邀請(qǐng)公司有關(guān)專家和各項(xiàng)目部總工程師組織認(rèn)真嚴(yán)格的評(píng)選 ， 對(duì)評(píng)選出的 優(yōu)秀作品 ， 將給作者本人在 項(xiàng)目部 范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) ； 對(duì)編寫(xiě)數(shù)量少、質(zhì)量差的單位將在 項(xiàng)目部 范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)和罰款。 項(xiàng)目部對(duì)施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)制 訂切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)編寫(xiě)人員的積極性 ， 發(fā)揮編寫(xiě)人員的創(chuàng)作才干 ， 促進(jìn)本單位施工技術(shù)總結(jié)數(shù)量、質(zhì)量和管理水平的提高。 第十四條 竣工文件 項(xiàng)目部行政、技術(shù)主管要從思想上高度重視 ， 工程一開(kāi)始就指定專人 16 負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作 ， 并經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)、幫助解決有關(guān)問(wèn)題 ，從而加快編制進(jìn)度，提高編制質(zhì)量。具體負(fù)責(zé)竣工文件的編制人員首先要熟悉掌握建設(shè)單位竣工文件的編制依據(jù)、竣工文件的組成內(nèi)容、竣工文件保管單位的組成、竣工文件的質(zhì)量與要求、竣工文件的交接辦法。其次在編制過(guò)程中要以高度的責(zé)任心和甘于奉獻(xiàn)的精神 ， 腳踏 實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目部 將對(duì)提前高質(zhì)量移交竣工資料的單位和個(gè)人給予在集團(tuán)公司指揮部范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) ； 對(duì)不能按時(shí)移交、編制質(zhì)量較差、 返工率較大的單位給予在 項(xiàng)目部 范圍內(nèi)的通報(bào)批評(píng)和罰款。 第十五條 竣工固定資產(chǎn)移交 竣工固定資產(chǎn)移交表反映工程建成后新增固定資產(chǎn)的全部情況 ， 作為向接收單位辦理財(cái)產(chǎn)交接的依據(jù) ， 也是接收單位據(jù)此增加固定資產(chǎn)的重要核算資料。項(xiàng)目部行政、技術(shù)主管在安排工作時(shí) ， 把竣工固定資產(chǎn)移交表納入竣工資料部分一起編制、分開(kāi)移交 (竣工資料在本工程交驗(yàn)前七天送達(dá)工務(wù)段 ， 竣工固定資產(chǎn)移交表 在工程交驗(yàn)后第八天送達(dá)有關(guān)單位簽字蓋章 )。具體負(fù)責(zé)編制竣工固定資產(chǎn)移交表的人員 ， 要按竣工固定資產(chǎn)匯總表和單項(xiàng)工程明細(xì)表認(rèn)真做好表格的填寫(xiě)工作 ， 各類表格中填寫(xiě)的數(shù)據(jù)必須與準(zhǔn)備移交的竣工資料中的有關(guān)數(shù)據(jù)相吻合。 第十六條 工程試驗(yàn)和計(jì)量 工程試驗(yàn)和計(jì)量是鐵路建設(shè)技術(shù)管理的重要組成部分 ， 是進(jìn)行施工過(guò)程控制的主要手段。為了做好工程試驗(yàn)和計(jì)量管理工作 ， 項(xiàng)目部 按公司頒布的工程試驗(yàn)管理辦法和計(jì)量管理辦法對(duì)管轄工程項(xiàng)目的試驗(yàn)和計(jì)量管理情況 ， 進(jìn)行嚴(yán)格控制和認(rèn)真檢查。檢查時(shí)堅(jiān)決做到重獎(jiǎng)重罰 ， 嚴(yán)格兌現(xiàn) ， 17 獎(jiǎng)罰分明。 項(xiàng)目部 結(jié)合本 項(xiàng)目 實(shí)際 ， 制定切實(shí)可行的工程試驗(yàn)和計(jì)量實(shí)施細(xì)則 ， 報(bào) 指揮 部 審核備案 ， 以便 項(xiàng)目部 在實(shí)施過(guò)程中對(duì)下監(jiān)督檢查。 第四章 施工技術(shù)管理獎(jiǎng)懲 第十七條 施工技術(shù)管理獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目部 按本工程項(xiàng)目 總價(jià) ‰比例建立施工技術(shù)管理專用獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于本工程項(xiàng)目開(kāi)展施工技術(shù)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)本工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理工作做得好的單位和個(gè)人給予在 項(xiàng)目部 范圍內(nèi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)工程規(guī)模， 項(xiàng)目部 擬每半年或適時(shí)組織一次施工技術(shù)管理專項(xiàng)檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn) 班組 1 個(gè)，授予優(yōu)勝流動(dòng)紅旗一面，獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元；評(píng)出行政、技術(shù)主管和具體業(yè)務(wù)人員先 進(jìn)個(gè)人各 3 名，每人獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，旨在推動(dòng) 項(xiàng)目部 施工技術(shù)管理工作比學(xué)趕幫超活動(dòng)的順利開(kāi)展。 第十八條 施工技術(shù)管理懲罰 項(xiàng)目部上報(bào)的施工調(diào)查報(bào)告，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工申請(qǐng)（通知）報(bào)告單，調(diào)度各類報(bào)表，設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告，設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄，技術(shù)交底書(shū)，工程測(cè)量各類資料，變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)（通知）單，施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件，竣工固定資產(chǎn)移交表，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程試驗(yàn)資料，檢測(cè)計(jì)量資料和相關(guān)資料，貫標(biāo)資料是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)資料，必須按要求無(wú)條件的、不折不扣的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)， 項(xiàng)目部 將對(duì)具體要求上報(bào)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和截 止時(shí)間，來(lái)對(duì)每一項(xiàng)遲報(bào)資料實(shí)施必要的懲罰，以促進(jìn) 項(xiàng)目部 施工技術(shù)管理工作逐步向正規(guī)化、規(guī)范化管理模式邁進(jìn)。 第五章 附則 18 第十九條 本辦法在執(zhí)行過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題由 項(xiàng)目部 揮部負(fù)責(zé)解釋。 第二十條 本辦法自公布之日起施行。
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