【導(dǎo)讀】企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要不斷的通過(guò)市場(chǎng)行為出售自身的產(chǎn)品或勞務(wù)。伴隨著賒銷(xiāo)就會(huì)才生應(yīng)收賬款和呆壞賬,目前我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款比。賒銷(xiāo),加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理顯得非常重要。應(yīng)收賬款管理應(yīng)從應(yīng)收賬款防范機(jī)制。的建立和逾期債權(quán)的處理兩方面入手。賒銷(xiāo)比率往往造成企業(yè)虛盈,隱含大量應(yīng)收賬款。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管。理部門(mén),并與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于存在的逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)機(jī)。構(gòu)進(jìn)行催討,并積極尋找債務(wù)重組、出售債權(quán)的可能,爭(zhēng)取及時(shí)收回債權(quán)。占有份額和減少企業(yè)存貨壓力。應(yīng)收賬款同比增加,占比為%。應(yīng)收賬款不能收回,在企業(yè)中形成大量的呆賬、死賬。重銷(xiāo)售輕管理的理念嚴(yán)重的影響著每位員工,導(dǎo)致缺乏有效的機(jī)制。關(guān)系銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況,而忽視了不同的銷(xiāo)售手段有可能對(duì)企業(yè)造成的影響,已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,存在很多的不合理的問(wèn)題。