【正文】 及應(yīng)急預(yù)案比較全面、有針對(duì)性，符合本工程實(shí)際特點(diǎn)。時(shí)刻保持對(duì)安全工作不松懈，警鐘長(zhǎng)鳴。包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的共計(jì)15人參加了公司組織的安全管理人員和防護(hù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；6人參加了七局組織的交通建設(shè)工程公路施工安全管理人員培訓(xùn)班。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了通俗易懂的安全知識(shí)及自身防護(hù)教育。做到不經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。項(xiàng)目部安全員利用雨天或業(yè)余時(shí)間對(duì)外協(xié)隊(duì)伍反復(fù)進(jìn)行了50多次現(xiàn)場(chǎng)教育，生動(dòng)形象的為大家講解以血的代價(jià)總結(jié)出來(lái)的安全制度。動(dòng)情的告誡大家“現(xiàn)在寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿以后聽(tīng)到哭聲”，開(kāi)工至今安全教育、考試1747人次。目前現(xiàn)場(chǎng)特殊工種66名施工人員均經(jīng)過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部門培訓(xùn)，做到了持證上崗。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每周二晚上的安全例會(huì)從沒(méi)間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個(gè)參加施工的人員。每天各工班進(jìn)行一次安全班前講話、班后對(duì)當(dāng)日安全進(jìn)行總結(jié)，次日安全工作注意事項(xiàng)提示。通過(guò)各種形式進(jìn)行安全教育，如在“十一”聯(lián)歡晚會(huì)上有安全常識(shí)搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，有效防止人為的不安全因素，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全操作的良好習(xí)慣，使安全生產(chǎn)始終處于有序可控狀態(tài)。將安全管理計(jì)劃落到實(shí)處（1）、根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃，安質(zhì)部編制月度安全管理計(jì)劃并下發(fā)到每個(gè)工班長(zhǎng)手上，指出施工中的危險(xiǎn)源并指導(dǎo)工班所需采取的安全預(yù)防措施。各作業(yè)班組嚴(yán)格按照月度安全管理計(jì)劃的規(guī)定做好班前安全講話和班后的安全總結(jié)及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項(xiàng)目部安全管理有序可控。（2）、專職安全員堅(jiān)持每天對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正，對(duì)不服從管理者項(xiàng)目部按照安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)成工班長(zhǎng)限期整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態(tài)。（3）、項(xiàng)目部為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行班組化管理，分為涵洞施工班組4個(gè)、粉噴施工班組2個(gè)、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺(tái)鋼筋施工班組各1個(gè)，共計(jì)九個(gè)施工班組。各班工長(zhǎng)均由負(fù)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任，并作為兼職安全員對(duì)本工班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。加大安全投入，配備特殊安全設(shè)備。項(xiàng)目部從工程價(jià)款中提取4%作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對(duì)防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時(shí)發(fā)放各種安全防護(hù)用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業(yè)人員配發(fā)救生衣，現(xiàn)場(chǎng)配備救生圈。項(xiàng)目部對(duì)危及安全的設(shè)備堅(jiān)決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺(tái)。通過(guò)質(zhì)量保證體系和安全制度運(yùn)行管理，項(xiàng)目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計(jì)18644米，%。89個(gè)承臺(tái)、65個(gè)墩身外觀色澤均勻，表面密實(shí)整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強(qiáng)度滿足要求；內(nèi)業(yè)資料齊全、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)任何安全事故發(fā)生，達(dá)到了質(zhì)量和安全管理目標(biāo)。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)工程施工的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終把搞好現(xiàn)場(chǎng)管理作為樹(shù)立企業(yè)形象的工作來(lái)抓，根據(jù)工程實(shí)際情況，合理布置作業(yè)點(diǎn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修建了場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)便道、鋼筋加工棚、材料庫(kù)，各類材料堆碼整齊，標(biāo)識(shí)齊全；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了工程揭示牌、施工進(jìn)度牌、安全質(zhì)量措施、環(huán)保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標(biāo)牌；工地施工人員均持證上崗，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工整潔有序。四、切實(shí)抓好“三工建設(shè)”，打造企業(yè)形象，營(yíng)造和諧氛圍項(xiàng)目部既是職工之家，又是企業(yè)形象展示的窗口。一年來(lái)，項(xiàng)目部始終高度重視“三工”建設(shè)工作，在健全規(guī)章制度的同時(shí)，完善文化活動(dòng)設(shè)施，在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地分別建立了文體活動(dòng)室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機(jī)、影碟機(jī)、卡拉OK音響，專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)書(shū)籍等活動(dòng)器材；為每個(gè)部門配備了電腦，并接通了互聯(lián)網(wǎng)。廣泛開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實(shí)行多樣化，食堂做到設(shè)施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實(shí)現(xiàn)了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，統(tǒng)一配備了衣柜、臥具，空調(diào)。在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機(jī)，保證員工24小時(shí)可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫(yī)，在工地配備了醫(yī)藥箱,購(gòu)置了常見(jiàn)病用藥。在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)生活區(qū)內(nèi)開(kāi)展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過(guò)“三工建設(shè)”，讓職工感到了企業(yè)的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業(yè)的風(fēng)采。項(xiàng)目從開(kāi)工到現(xiàn)在我們通過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)。在“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中，該工地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程總公司的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”；在三項(xiàng)治理活動(dòng)中，武漢鐵路局建設(shè)管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國(guó)鐵路工程施工單位信譽(yù)評(píng)價(jià)中我項(xiàng)目分部在武漢鐵路局管段內(nèi)眾多施工單位中取得了優(yōu)異成績(jī)；順利地通過(guò)了T19001質(zhì)量管理、T24001環(huán)境管理、T28001職業(yè)健康與安全三位一體貫標(biāo)認(rèn)證復(fù)審。在七局天興洲指揮部月度安全質(zhì)量評(píng)比中多次獲得總分第一的好成績(jī)。中鐵七局天興洲項(xiàng)目部第三項(xiàng)目分部2006年1月3日第五篇：如何加強(qiáng)質(zhì)量安全工作匯報(bào)淺談監(jiān)理如何進(jìn)一步加強(qiáng)援建工程的質(zhì)量安全工作——山東省天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司我市援建的北川新縣城項(xiàng)目，是一項(xiàng)民心工程，是全省上下最關(guān)心的一件大事，也是關(guān)系災(zāi)區(qū)百姓切身利益的一件大事。省委、省政府對(duì)整個(gè)援建工作高度重視，省前指也十分關(guān)心，多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)要科學(xué)援建、和諧援建，創(chuàng)精品工程。特別是劉偉書(shū)記率春節(jié)慰問(wèn)團(tuán)看望援建人員時(shí)提出：一定要高度重視質(zhì)量、安全問(wèn)題，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，對(duì)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一個(gè)部位，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可投資高一點(diǎn)、進(jìn)度慢一點(diǎn)，也要保證援建工程的質(zhì)量、安全；同時(shí)劉偉書(shū)記還強(qiáng)調(diào)：各市監(jiān)理公司要講職業(yè)道德，講誠(chéng)信，加強(qiáng)監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)，精益求精，確保建成經(jīng)得起時(shí)間、群眾和歷史檢驗(yàn)的精品工程。為切實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，現(xiàn)把我單位援川監(jiān)理就如何進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)理工作匯報(bào)如下：一、健全質(zhì)量安全管理保證體系第一，把工程安全、質(zhì)量作為工程的第一目標(biāo)，并以責(zé)任制的形式層層落實(shí)，建立起以質(zhì)量責(zé)任制為核心的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來(lái)，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。第二，公司內(nèi)部根據(jù)具體的工程項(xiàng)目成立3個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督管理保證體系，形成了以中青年骨干為主，專業(yè)知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)配套的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。二、以“質(zhì)量安全預(yù)控”為主，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合首先要認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，找出圖紙中可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審中提出，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善；二是認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，并在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，保證工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量；三是對(duì)工程質(zhì)量和安全有重要影響的施工人員、原材料、施工機(jī)械的使用計(jì)劃進(jìn)行審查，具備正常施工條件后才準(zhǔn)許工程開(kāi)工；四是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目特征，編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真分析工作重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定解決問(wèn)題的對(duì)策和措施；五是推行“樣板”措施，通過(guò)對(duì)樣板間、樣板段的控制，可以盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施解決，為大面積施工創(chuàng)造有利的條件；六是充分利用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和手段，對(duì)工程質(zhì)量的實(shí)際狀況進(jìn)行有效的監(jiān)控，促進(jìn)施工單位改進(jìn)施工操作工藝，提高工程質(zhì)量。三、堅(jiān)持原則不讓步，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)原材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料是否合格是創(chuàng)建精品工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)所有進(jìn)入工地的原材料提前進(jìn)行考察，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從中優(yōu)先選用。對(duì)要求復(fù)試的原材料，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣，及時(shí)送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料，堅(jiān)決清退出施工現(xiàn)場(chǎng)，做到堅(jiān)持原則不讓步，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。四、嚴(yán)控工序質(zhì)量和隱蔽工程驗(yàn)收工作優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，必須對(duì)各道工序的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做好工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。對(duì)每道工序進(jìn)行獨(dú)立的現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽檢，并做好檢查記錄，檢驗(yàn)合格后，方簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)，同意進(jìn)行后續(xù)工作；未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程，不予計(jì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，強(qiáng)化“過(guò)程控制”對(duì)每道工序及隱蔽工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡視和跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，盡早地將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于嚴(yán)重違反強(qiáng)制性條文施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和施工操作工藝的現(xiàn)象，采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施去制止。六、加強(qiáng)安全檢查，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理職能安全檢查是安全生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)工作，是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要舉措，必須認(rèn)真抓好。首先加大安全生產(chǎn)管理工作的投入。根據(jù)需要確保安全生產(chǎn)管理工作的有效投入，制備必要的安全檢查所需的各種設(shè)備、設(shè)施和通訊設(shè)備等，確保安全生產(chǎn)檢查工作的順利進(jìn)行。其次，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)檢查工作。我們按照法律法規(guī)條例、規(guī)章制度所規(guī)定堅(jiān)持進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和綜合性安全生產(chǎn)檢查等。檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查事故處理、查隱患、查整改等。著重抓好對(duì)工程建設(shè)中所使用的各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害、觸電傷害、消防火災(zāi)防范及其相關(guān)的安全檢查等。七、嚴(yán)審施工單位的安全管理施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括安全專項(xiàng)方案審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，特別是有關(guān)安全專項(xiàng)施工方案，包括臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)等，要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位必須建立健全嚴(yán)格的安全施工保障體系和制度，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，做到層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度，以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在安全工作中的位置。建立完善的職工安全操作規(guī)程正確運(yùn)用安全操作規(guī)程，按章行事，避免違章指揮，堅(jiān)持長(zhǎng)期有效、持之以恒地對(duì)職工遵章守紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督，切實(shí)把職工安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度貫徹執(zhí)行下去。實(shí)施多樣性的職工安全教育由于建筑施工隊(duì)伍人員來(lái)源復(fù)雜，文化水平參差不齊，因此加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作是十分必要的。重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，并把各種教育方法結(jié)合起來(lái)，反對(duì)脫離本崗位、本工地實(shí)際的泛泛地、雷同式地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持少而精，注重其適用性，真正提高和增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。落實(shí)安全資金投入加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改落實(shí)；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。在市前指和省前指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司監(jiān)理的新縣城各項(xiàng)監(jiān)理工作日趨規(guī)范、系統(tǒng)和完善，當(dāng)然與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比仍然有差距，在今后的工作中我們將充分認(rèn)識(shí)自身存在的不足，腳踏實(shí)地干好工作，以本次援建為契機(jī)，堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，以努力拼搏的干勁和求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)做好監(jiān)理工作，為援建工程做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司