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正文內(nèi)容

淺議工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中存在的問題及對策-資料下載頁

2024-12-04 01:56本頁面

【導(dǎo)讀】諸多問題,同時(shí)針對這些問題提出了一系列可行性解決方案。效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。這些法律法規(guī)在規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo),保護(hù)國家、社會。程質(zhì)量方面,取得了明顯的成效。盡管如此,但是隨著我國社會經(jīng)。濟(jì)快速發(fā)展和城市化建設(shè)步伐的加快,我國建筑業(yè)規(guī)模越來越大,趨勢,并越來越受到各方的關(guān)注。易現(xiàn)場形式上的監(jiān)督,對于幕后的行為卻束手無策。可能出現(xiàn)沒有投標(biāo)人有能力完成的情況。整為零,規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象,主要是招標(biāo)單位的尋租導(dǎo)致的。的工程,應(yīng)通知建設(shè)方依法廢除工程施工合同,重新組織工程招標(biāo)。標(biāo),私下與招標(biāo)人串通,投標(biāo)人之間相互圍標(biāo),以不正當(dāng)手段中標(biāo),通招投標(biāo)行為起到威懾的作用。關(guān)盡早發(fā)現(xiàn)違法行為并采取相應(yīng)措施。鼓勵(lì)揭發(fā)其他串通者的行為。評標(biāo)委員會的權(quán)利范圍過大。且須經(jīng)業(yè)主同意。合招標(biāo)文件的規(guī)定,導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患,后果不堪設(shè)想。格,取消一定期限的市場準(zhǔn)入,并處以一定數(shù)額的罰金。

  

【正文】 行政監(jiān)督管理是由多個(gè)部門負(fù)責(zé)的,這種多部門的管理格局,有利于發(fā)揮有關(guān)部門在專業(yè)管理方面的長處,但由于監(jiān)管主體和監(jiān)管職責(zé)劃分的不明確,后續(xù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的缺位和不積極,導(dǎo)致 后續(xù)監(jiān)管基本處于“真空”狀態(tài),對招投標(biāo)工作無法實(shí)施全過程監(jiān)督。 針對中標(biāo)后投標(biāo)單位人員大幅變更的問題,可以通過事后監(jiān)督和準(zhǔn)入清除制度解決。有關(guān)行政監(jiān)督部門要定期、不定期組織人員對建設(shè)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并記錄備案,并規(guī)定中標(biāo)單位須保證施工時(shí)間。最后是形成準(zhǔn)入清除制度。行業(yè)主管部門若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位未經(jīng)業(yè)主同意更換大部分項(xiàng)目人員的現(xiàn)象,對投標(biāo)單位給予降級直至吊銷掛靠當(dāng)事人的資質(zhì)等級和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格,取消一定期限的市場準(zhǔn)入,并處以一定數(shù)額的罰金。 總之,規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是一項(xiàng)長期而復(fù) 雜的工作,應(yīng)在健全配套法規(guī)、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、完善監(jiān)督機(jī)制、培育行業(yè)自律等方面下大力氣,加強(qiáng)對招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)的依法監(jiān)管,使工程招標(biāo)投標(biāo)的各環(huán)節(jié)置于“陽光”下操作,從根本上保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場的健康發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1]董海濤 . 當(dāng)前我國工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在的主要問題及對策的建議 .建筑經(jīng)濟(jì), 2021 年 08 期 [2]賈立術(shù) . 我國建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及問題分析 .項(xiàng)目管理者聯(lián)盟, 2021 年 [3]何紅鋒 . 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題及對策建議 .項(xiàng)目管 理
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