【導(dǎo)讀】大，有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。252.調(diào)研論證能獨(dú)立查閱文獻(xiàn)以及從事。其它形式的調(diào)研，能較好的理解課題任務(wù)并提出實(shí)施方案，有分析整理各類信息，從中獲得新知識(shí)的能力。103.論文質(zhì)量圓滿完成任務(wù)書(shū)中各項(xiàng)。知識(shí)綜合訓(xùn)練程度高，撰寫(xiě)規(guī)范。354.計(jì)算機(jī)能力包括編程、數(shù)。據(jù)、圖形及文字處理。105.學(xué)習(xí)態(tài)度態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，刻苦。鉆研精神突出，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何事故發(fā)生。色與綜合素質(zhì)論文有明顯的特點(diǎn)或特色，學(xué)生的綜合素質(zhì)較高。計(jì)算綜合分析正確、合理；計(jì)算正確。153.創(chuàng)新與實(shí)用有自己?，F(xiàn)回答問(wèn)題有理有據(jù)，體現(xiàn)出較寬泛的知識(shí)面，思維敏捷、邏輯性強(qiáng)。來(lái)越激烈，對(duì)于工程建設(shè)領(lǐng)域，也變的復(fù)雜多樣。人們?nèi)找骊P(guān)注和重視的問(wèn)題是。最大的經(jīng)濟(jì)效益。廠房建筑項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目，是為了滿足社會(huì)生。到了今日，廠房建筑業(yè)在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)上和經(jīng)營(yíng)管理上形。成了一定的特點(diǎn)。最后通過(guò)實(shí)際案例對(duì)鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管。理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

　　

【正文】 從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程的投資控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。 有效控制 工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程 ,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等 ,都有一個(gè)質(zhì)量控制問(wèn)題。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性 ,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求 ,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制 ,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。工 程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目 ,施工階段質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制 即關(guān)鍵比值 來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)控制的一種分析方法。通常選取成本比值和進(jìn)度比值作為項(xiàng)目控制的指標(biāo)比值來(lái)計(jì)算。 施工單位自身的橫向質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制理論與實(shí)施措施較為完善，控制工作的重點(diǎn)應(yīng)主要放在各項(xiàng)制制度、措施的落實(shí)上，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督與控制力度。 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干控制方法 旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手 段。在工程質(zhì)量控制過(guò)程中一直起著十分有效和重要的作用，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192021 。 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理針對(duì)的是要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆注、卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、混凝土澆注預(yù)應(yīng)力張拉、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等，由于這些部位或工序在施工時(shí)比其余部分更輕易形成缺陷，而且糾正超來(lái)很困難和昂貴，因此有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即監(jiān)理人員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程，防止或糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)不符合要求的事件， 限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為，以保證承包商的施工過(guò)程、施工操作和施工結(jié)果滿足施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。 巡視 巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合和全面把握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過(guò)巡視，可以有效把握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)。 平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判定的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的治理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn) 證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。具體的驗(yàn)收要求，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收： 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 建筑工程施 工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 第 4 章 結(jié)論與展望 結(jié)論 畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)這次比較完整的廠房建筑工程的認(rèn)識(shí)，我擺脫了單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài)，和實(shí)際設(shè)計(jì)的結(jié)合鍛煉了我的綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力，同時(shí)也提高我查閱文獻(xiàn)資料、設(shè)計(jì)規(guī)范以及電腦制圖等其他專業(yè)能力水平，而且通過(guò)對(duì)整體的掌控，對(duì)局部的取舍，以及對(duì)細(xì)節(jié)的斟酌處理，都使我的能力得到了鍛煉，經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，并且意志品質(zhì)力，抗壓能力及耐力也都得到了不同程度的提升。這是我們都希望看到的也正是我們進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的所在。 雖然畢 業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多，過(guò)程繁瑣但我的收獲卻更加豐富。各種廠房的建造標(biāo)準(zhǔn)，各種項(xiàng)目的質(zhì)量控制、流程安排、注意事項(xiàng)我都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。提高是有限的但提高也是全面的，正是這一次論文寫(xiě)作讓我積累了無(wú)數(shù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使我的頭腦更好的被知識(shí)武裝了起來(lái)，也必然會(huì)讓我在未來(lái)的工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力，更強(qiáng)的溝通力和理解力。順利如期的完成本次畢業(yè)設(shè)計(jì)給了我很大的信心，讓我了解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也對(duì)本專業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的許多不足，可這些不足正是我們?nèi)ジ玫难芯扛玫膭?chuàng)造的最大動(dòng)力，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題面對(duì)問(wèn)題才有可 能解決問(wèn)題，不足和遺憾不會(huì)給我打擊只會(huì)更好的鞭策我前行，今后我更會(huì)關(guān)注項(xiàng)目管理知識(shí)的最新動(dòng)態(tài)，并爭(zhēng)取盡快的掌握這些先進(jìn)的知識(shí)，更好的為祖國(guó)的四化服務(wù)。 展望 隨著我國(guó)成為世界貿(mào)易組織的正式成員，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響是全方位，不僅外貿(mào)、金融、電訊、紡織等行業(yè)受到?jīng)_擊，廠房建筑行業(yè)也將受到很大影響，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，加入 WTO 建筑市場(chǎng)總體規(guī)模、外商投資建筑公司市場(chǎng)占有率、建筑管理體制、建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)要素配置方式、建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等都會(huì)發(fā)生很大的變化，必然影響到我國(guó)的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制， 廠房建筑作為最具高效性和廉潔性的造型藝術(shù)，反映著社會(huì)變革的軌跡，人們追求建筑產(chǎn)品的理念和社會(huì)需求在不斷更新，從而帶來(lái)建筑產(chǎn)品內(nèi)涵的改變，并促使建筑產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式、資源配置和項(xiàng)目組織方式發(fā)生變化，這一切將直接改變建筑投資者、建筑承包商、使用者的行為模式。加入 WTO 后業(yè)主項(xiàng)目管理模式的變化，經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)一例外地參與國(guó)際分工和國(guó)際交換。在非歧視的公平的自由競(jìng)爭(zhēng)條件下，國(guó)際間的商品流、資金流、技術(shù)流和信息流在加速運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，以及資本和生產(chǎn)的全球化，中國(guó)加入 WTO使面向建筑產(chǎn)品的投 資主體多元化，政府投資、國(guó)內(nèi)投資以及國(guó)外直接投資與證券投資等多種投資成分并存： 1）政府預(yù)算內(nèi)投資：投向城市基礎(chǔ)設(shè)施和其他能源、水利、交通等； 2）跨國(guó)公司（如拜爾、巴斯夫、殼牌石油等）和中央大型工業(yè)企業(yè)（如中石化、中石油等）投資：投向石化、電子、藥品； 3）上市公司和各類股份制企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)投資：投向制造業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等； 4）金融性和資本型投資機(jī)構(gòu)（如開(kāi)發(fā)銀行、地產(chǎn)基金）投資：能源、基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)等。廠房建筑業(yè)發(fā)展至今，已具備了一套完整的發(fā)展路線和創(chuàng)新理念。隨著時(shí)代腳步的更新，廠房建筑業(yè)未來(lái)必將輝煌！ 參考 文獻(xiàn) [1] 王祖和，劉衛(wèi)華等編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 年。 [2] 王祖和等編著，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理，電子工業(yè)出版社， 2021 年。 [3] 陳建輝著，建筑企業(yè)質(zhì)量主管與內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范化管理及過(guò)程控制實(shí)務(wù)全書(shū)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出版社， 2021 年。 [4] 張公緒 [14] （美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編著，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，電子工業(yè)出版社， 2021 年。 [15] （美）克洛彭博格（ Kloppenb， ），（美）佩特里克（ Petrick,）編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 年。 致 謝 4 ii 天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 根據(jù)資源條件和國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提出項(xiàng)目建議書(shū) 編制設(shè)計(jì)綱要進(jìn)行可行性研究 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 材料、設(shè)備定貨 施工準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)概算 修正概算 施工圖概算 選擇建設(shè)地點(diǎn) 廠房建筑及年度計(jì)劃 施工 竣工驗(yàn)收 交付使用 投資控制數(shù) 投用準(zhǔn)備 工程決算 論文總體結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵比值法 施工單位質(zhì)量控制 質(zhì)量監(jiān)理控制方法 實(shí)施有效性指標(biāo) 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)原則 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)過(guò)程 廠房建筑行業(yè)特點(diǎn) 廠房項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn) 各階段對(duì)質(zhì)量影響 項(xiàng)目管理概述 合同談判及簽定 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)策劃 主要工程量 項(xiàng)目的特點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)例 項(xiàng) 目 背 景 項(xiàng) 目 的 概 況 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目的投資控制 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 結(jié)論與展望 展望 結(jié)論 項(xiàng)目質(zhì)量管理 廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量策劃 廠房建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) 廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理 緒論 選題背景和意義 廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量概述 主要研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防為主的理念 項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量控制原理 主要研究?jī)?nèi)容 論文結(jié)構(gòu)安排 測(cè)量指標(biāo) 活動(dòng) 設(shè)定 質(zhì)量目標(biāo) 識(shí)別顧客 識(shí)別顧客需求 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目特征 開(kāi)發(fā)過(guò)程特征 設(shè)定過(guò)程控制輸入操作 列出質(zhì)量目標(biāo) 列出顧客 列出顧客要求 項(xiàng)目質(zhì)量設(shè)計(jì) 過(guò)程設(shè)計(jì) 過(guò)程準(zhǔn)備，生產(chǎn) 輸出 顧客 顧客需要 項(xiàng)目特征 過(guò)程特征 顧客需要 項(xiàng)目特征 過(guò)程特征 過(guò)程控制特征 控制系統(tǒng) 控制對(duì)象 制定目標(biāo)單元 調(diào)節(jié)器 控制主 體 對(duì)策 信息 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 顧客 （和其他相關(guān)方） 要求 產(chǎn)品 顧客 （和其他相關(guān)方） 滿意 管理職責(zé) 資源管理 測(cè)量、分析和改進(jìn) 輸出 輸入 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn) 改進(jìn) 鞏固 改進(jìn) 鞏固 識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì) 改進(jìn)策 劃 改進(jìn)的實(shí)施與控制 改進(jìn)效果的度量 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 行政部 總會(huì)計(jì)師 施工隊(duì) 設(shè)備隊(duì) 采購(gòu)供應(yīng)部 工程部 經(jīng)營(yíng)部 安檢隊(duì) 業(yè)務(wù)聯(lián)系 初步洽談 內(nèi)部協(xié)商 承接任務(wù) 正式談判 文本修改 文本起草（商務(wù)，技術(shù)文本） 內(nèi)部評(píng)審 草簽或正式文本復(fù)制 合同簽字蓋章 生效 合同履行 合同終結(jié)歸檔