【正文】 職責。（五）指揮部職責,并組織評估。，代表公司及時處理現(xiàn)場問題并向公司相關部門反饋信息。、評估和推廣實施工作。（六）設計單位職責。（七）施工單位職責，按首件工程實施流程、評估流程和評估內容及要求編制和報審各項文件資料。，確保工程施工質量和安全。，負責整改評估中存在的問題，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。（八）監(jiān)理單位職責。，負責評估中存在的問題整改情況確認，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。第五條 首件工程評估內容（附表3）。（由評估人員現(xiàn)場根據實際檢查情況填寫。）（附表4）。（由評估人員現(xiàn)場根據實際檢查情況填寫。）（附表5），由施工單位按驗標規(guī)定填報檢查表，經監(jiān)理審核簽認后實施。第六條 首件工程評估標準、標準等進行評估。，評估不能通過：⑴出現(xiàn)A 類項點不滿足要求；⑵B 類項點超過20%不滿足要求的。第七條 首件工程實施流程，結合實施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實施計劃（見附件1），并報工管中心，實施計劃發(fā)生重大變化時，及時向工管中心提交書面報告；工程部、物設部按照專業(yè)分工編制和下達公司管理首件工程實施計劃。指揮部編制和下達指揮部管理首件工程實施計劃。，編制專項實施性施組和專項作業(yè)指導書報監(jiān)理審核后，報公司工程部、物設部或指揮部審批。，對關鍵工序留存影像資料。，按首件工程實施計劃和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。，經自評合格，提出評估申請（附表2）報監(jiān)理單位。，確認符合評估條件簽認后，評估申請報公司工程部、物設部或指揮部。，通過后形成初評報告報工管中心，工管中心組織評估，形成評估報告。公司管理首件工程由公司組織評估，通過后形成評估報告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長組織評估，通過后形成評估報告。，由公司工程部、物設部或指揮部根據評估結論和意見，組織修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導書。，由公司安全質量部牽頭組織分析原因，落實整改單位，各單位整改后，重新評估。第八條 首件工程推廣示范，由公司領導組組織召開全線現(xiàn)場會議推廣示范。，由公司工程部或物設部組織召開全線現(xiàn)場會議推廣示范。，由指揮部組織召開全線或標段現(xiàn)場會議推廣示范。，不得進行同類工程施工。第九條 附則本辦法由工程部負責解釋。附件： 首件工程評估管理辦法謝謝第五篇：工程首件制管理制度工程首件制管理制度工程“首件制”實施管理制度，為有效控制本項目合同段工程施工質量，預防質量通病，消除重大質量事故和質量隱患，決定在管管理范圍內全面實行首件工程認可制（簡稱“首件制”，特制訂本辦法。）一、實行首件制的目的立足于“預防為主、先導試點”的原則，以提高質量改進意識為目的，根據首件工程的各項質量指標進行綜合總結評價，對施工質量存在的不足之處分析原因、提出改進措施，以指導后續(xù)施工，預防后續(xù)施工可能產生的各種質量問題。二、首件制的綜合評價標準《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/12004）；《公路工程施工質量驗收規(guī)范》（DGJ081192005）；招標文件、施工合同、設計文件及技術規(guī)范；公司有關文件。三、首件制實施的范圍首件制貫徹“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保總體”的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，著眼抓各分部（分項）工程的首件工程質量。實行首件制的工程范圍為：結構工程：樁基，承臺及墩臺身（帽），斜拉橋塔柱節(jié)段，預制構件，上部結構現(xiàn)澆（預應力梁、板），橋面鋪裝（試驗段），防撞護欄（單幅試驗段）。小型結構物：不同結構形式的涵管、通道、排水管道等路基工程：河塘填筑、軟基處理、不同壓實標準及不同填料的路基填筑工程（試驗段）。路面工程：路面鋪裝（試驗段）。防護工程：漿砌片（塊）石，水泥混凝土預制塊鋪砌、坡面防護等。地基處理與基礎工程：旋噴、深層攪拌樁、降水。對工程質量和安全影響較大的臨時結構和附屬設備設施，如工程首次使用的模板、支架、運輸安裝設備設施等。同一施工標段同類型結構須達到四件以上才實行工程首件制評定，否則承包人可結合類似工程施工經驗直接報審施工方案。四、首件制的實施程序選定 各承包人根據本辦法第三條規(guī)定確定工程項目內容，在每一分部（分項）工程中選擇第一個施工項目作為首件工程（如試樁、第一個墩柱、第一節(jié)塔柱、第一榀梁等），并將首件工程的每一道工序作為首件工序。根據現(xiàn)行有關崗位操作技術規(guī)程，編制嚴密的每道首件工序的操作規(guī)程。實施及要求（1）承包人在實施首件工程施工前，必須完成相應的開工審批程序和所有施工準備工作。（2）實施首件工程的關鍵在于事前控制和實施過程的控制。對承包人的承臺、墩柱、箱梁等外露構件模板，監(jiān)理應在首次使用前進行加工質量驗收，對精度和剛度不符合要求的必須整改至合格為止。模板周轉一定時間后，如變形較大，應及時整修至合格。“首件工程”所使用的模板、支架、機械設備設施、原材料和混凝土配合比等必須實施嚴格 的檢查驗收，并經監(jiān)理檢查簽字認可，不符合標準和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得用于首件工程。（3）首件工程主體結構現(xiàn)場正式施工前應提前通知總監(jiān)辦和公司 到現(xiàn)場參加施工前各項準備工作的檢查驗收，驗收合格后方可開始施 工。監(jiān)理組、總監(jiān)辦和公司進行首件工程施工全過程監(jiān)督（另有規(guī)定除 外），發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4）立柱、塔柱、梁體及混凝土防撞護欄等對混凝土外觀質量要 求較高的分部（分項）工程要進行專項工藝試驗，大直徑鉆孔樁成孔等 決定工程成敗和工程質量的分部（分項）工程要進行專項工藝試驗。承包人要詳細記錄試驗及操作程序和有關數據，駐地監(jiān)理組、總監(jiān)辦和公司代表督查操作過程并及時糾正偏差，確保工程外觀質量。評價和認可（1）在首件工程完成后 7 天內（混凝土工程指拆模后 7 天內），承包人應完成以下工作：對已完成項目的施工工藝進行書面總結，對該項目質量進行綜合評價，提出自評意見，“追根溯源、窮追不舍”，提出相應質量改進措施，以《首件工程認可申請表》（公通32）報監(jiān)理和公司認可。監(jiān)理組、總監(jiān)辦和公司的各自審查認可期限不超過 3 天。（2）評價前承包人和監(jiān)理根據需要進行必要的檢測，以充實評價 依據。（3）首件工程施工總結應包括以下內容： ①首件工程概況；②首件工程主要施工方法及施工工藝； ③首件工程施工情況； ④各工序檢測試驗數據及相關報告； ⑤首件工程質量評價； ⑥首件工程施工中存在的質量技術問題及針對性的改進措施； ⑦推廣的意見和建議。（4）首件制評價責任體系應堅持“自下而上，分級負責”的原則。承包人作為施工責任主體，承擔自評責任，評價時應提供施工工藝措施、自檢資料、質量保證措施及質量責任人姓名。駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦承擔 復評責任，監(jiān)理組必須提交該分部（分項）工程的監(jiān)理評價資料。公司最終確定是否認可首件工程。（5）對重要的工程項目，經公司提出，可以組織專家召開專題會對首件工程進行審查認可，將會議紀要作為審批的附件。（6）對首件工程的評價意見分為優(yōu)良、合格和不合格三等，優(yōu)良工程推廣示范，合格工程予以接收，不合格工程責令返工。推廣和實施監(jiān)督實行首件制，是通過首件優(yōu)良工程的示范作用，帶動、推進和保障后續(xù)工程的質量，后續(xù)工程的質量不能低于首件工程標準。承包人在進行后續(xù)工程施工時，應嚴格按照認可的首件工程質量改 進措施進行施工，駐地監(jiān)理組嚴格監(jiān)督承包人按首件工程確定的標準實 施后續(xù)工程。將首件制執(zhí)行情況納入質量考評內容，必要時組織現(xiàn)場點評，以確 保首件制的嚴格執(zhí)行。五、首件制的資料管理 首件工程認可的檢查用表，均須采用附表格式申報，并有相關責任人的簽字。