【正文】 養(yǎng)護效果及減少人工消耗，梁場內(nèi)設(shè)計自動噴淋系統(tǒng)。在T梁底澆注后布設(shè)好支路水管和出水口，出水口間距控制在78米，每個噴水口安裝二分叉分別設(shè)置噴嘴，通過噴嘴1800旋轉(zhuǎn)達到混凝土養(yǎng)護效果，避免噴淋盲區(qū)。要求鑿除表層（一般為6㎜）直至露出骨料，鑿毛覆蓋面應(yīng)達到100%。拆模后質(zhì)量自評情況外觀鑒定及存在問題：整體色澤基本一致，無蜂窩麻面現(xiàn)象，輪廓清晰，拼縫不明顯。T梁表面沒有出現(xiàn)模板縫及錯臺。通過總結(jié)能夠滿足大面積T梁預(yù)制施工要求。運輸時間較長，加上氣溫較高混凝土坍落度損失較大，現(xiàn)場出現(xiàn)等料和泵送不及時現(xiàn)象，造成間隔約40分鐘。③施工人員組合不盡合理，加上首模砼施工過程中相互配合上欠默契，出現(xiàn)局部下料高度沒有控制好、拆接管速度較慢、局部振搗不到位和多次堵管現(xiàn)象。（2）、缺陷分析： 蜂窩、氣泡形成的原因：混凝土坍落度較大，很難將水分完全趕出而產(chǎn)生氣泡；局部下料沒有將輸送軟管下放至要求高度，下料后局部砼離析形成蜂窩。由于隧道模板屬弧形，特別是第三層窗與第二層窗之間，處于隧道拱腰部位兩窗間距離大，作業(yè)空間小等原因施工難度相對較大也很容易出現(xiàn)下料不均勻、振搗不到位情況從而產(chǎn)生各類缺陷，同時該部分施工對砼和易性要求比較高。⑤、下部采用插入式振搗器振搗為主。此舉也是保證砼澆筑連續(xù)性和施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一，必需引起重視。首先是第一盤料下料后，沒有能及時將砼送管分送同排的其他窗口，以保證砼澆筑高度。其三是現(xiàn)場施工人員與項目部施工員之間缺乏相互了解，造成了多次不應(yīng)該出現(xiàn)的堵管現(xiàn)象，也是形成施工縫的直接原因之一。⑦、關(guān)于施工組合問題，振搗工、輔助工人數(shù)確定、分工問題，也應(yīng)引起項目部重視。特別是澆筑轉(zhuǎn)換時，不盡要拆、接管快，同時也要將拆卸的管中剩余砼清理干凈，避免堵管。⑧、針對下料過程中，有個別窗口高差大、弧形長，下料高度兩側(cè)難以把握的問題，本次施工已暴露無疑。⑨、保證剎尖部分砼密實性、避免出現(xiàn)拱部空洞的問題，本次施工中得到了很好的解決。四、人員及機械配置施工安排人員配備：技術(shù)人員2人、工班長2人、測量人員2人、鋼筋8人、振搗工4人、拌合站3人、混凝土拖泵操作手2人，罐車司機3人，合計：26人。五、質(zhì)量保證措施建立和健全質(zhì)保體系建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)控程序，設(shè)立質(zhì)量保證機構(gòu)。質(zhì)量控制要點 1．混凝土質(zhì)量控制； 2．混凝土外觀質(zhì)量控制；3．二次襯砌預(yù)埋件位置、數(shù)量控制。監(jiān)督范圍主要有六條: ①原材料的材質(zhì)是否合格。③工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求，對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，即質(zhì)量否決權(quán)。④ 原始記錄是否及時、準確、完整。 狠抓施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行掛牌施工，持證上崗制度，做到管理有序、文明施工。 質(zhì)量管理小組將負責(zé)對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)進行交底并解決圖紙上的問題，擬定施工方案和安排工程進度，保證施工方案切實可行，以最佳的施工方案和進度進行施工。作業(yè)施工中，每一道工序都要按照規(guī)范、規(guī)程進行施工驗收。 工程開工前，對操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，并通過考試，取得合格資格持證上崗。技術(shù)措施 進場后組織所有工作人員認真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴格按規(guī)范施工。 采取項目掛牌制度,加強職責(zé)明確范圍，促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。 檢驗：在項目經(jīng)理部設(shè)試驗室，并通過駐地監(jiān)理工程師認可，配既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的試驗工程師。六、安全保證措施為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確實做好安全施工，制訂如下措施：遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，提供安全帽等一切安全裝置、設(shè)備與保護器材及采取其它有效措施，保護雇員的生命、健康及公眾的安全。關(guān)鍵部位的安全操作要領(lǐng)等等。加強施工機械管理，臨時工程考慮了施工機械停放場修理棚，待修機械和備用機械及時運回停放場管理。夜間施工確保良好的照明，施工中掛牌上崗作業(yè)，負責(zé)到人，定期做好安全教育、安全檢查。標(biāo)志牌應(yīng)包括：警告與危險標(biāo)志。所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認可。七、文明施工和環(huán)境保護措施文明施工管理的措施本標(biāo)段將嚴格按照文明施工管理辦法進行施工管理。與工程相關(guān)的各主要交叉口，設(shè)置警示牌，做好隔離措施。 掛牌標(biāo)識所有辦公室、倉庫等均做出明顯標(biāo)識。生活區(qū)內(nèi)設(shè)有足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。 場地硬化施工機械要分類劃區(qū)停置，挖好排水設(shè)施,隨時清除油污,垃圾和其它廢物,保持場地整潔。施工裝備和材料應(yīng)妥善存放和貯存,廢料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場清除并運走。保護施工環(huán)境是保證施工人員身體健康和消除外部干擾保證施工順利進行的需要。設(shè)置施工環(huán)境巡查員，由項目綜合辦公室負責(zé)，對施工造成的環(huán)境影響情況及時掌握，及時處理。、現(xiàn)場管理措施(1)設(shè)置棄渣場：挖方路基附近設(shè)置棄渣場地，用挖機裝車，自卸車運輸棄渣到棄土場，防止隨意棄土破壞紅線內(nèi)及紅線外的自然環(huán)境；(2)施工期間在施工場地附近及運輸?shù)缆窊P塵對大氣影響較大，施工期間配備專用灑水車進行噴灑，凈化大氣環(huán)境，防止揚塵污染；(3)做好排水，以減少施工期間的生產(chǎn)污水對環(huán)境的污染；(4)現(xiàn)場用大堆料（砂子、石子）和易引起粉塵的細料（水泥）等，采用封閉式的料棚；(5)人工配備生活及施工垃圾車，將施工垃圾和生活垃圾及時運到指定場所，妥善處理；(6)保護人文景觀及自然資源，采取必要措施防止燃料、油、污水、垃圾等對現(xiàn)場的污染，施工產(chǎn)生的廢土、廢渣、以及拌和站產(chǎn)生的廢水棄到指定地點，不隨意傾倒；(7)施工影響通行時，應(yīng)按要求設(shè)立警示標(biāo)志和導(dǎo)航標(biāo)記，設(shè)置施工防護設(shè)施，對道路進行管制，設(shè)置臨時路標(biāo)；(8)合理安排作業(yè)時間，最大限度地降低噪音對環(huán)境的危害，對于高噪音和高振動的機械，盡量避免夜間在居住區(qū)和敏感區(qū)施工作業(yè)，盡量減少對當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ畹挠绊懀?9)防止水土流失，施工區(qū)進行必要的綠化和造地工作，建設(shè)必要的設(shè)施，改善環(huán)境。施工結(jié)果總結(jié)通過對二次襯砌首件的施工，總結(jié)各施工環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的隧道二次襯砌施工提供了依據(jù)，使項目經(jīng)理部在其他各隧道施工時能更好的進行控制，保證施工的有序進行。施工照片及質(zhì)檢資料 詳細內(nèi)容見附件第三篇：首件工程評估管理辦法關(guān)于發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評估管理辦法》的通知各參建單位：根據(jù)中國鐵路總公司推進標(biāo)準化管理要求和有關(guān)首件評估管理文件精神，現(xiàn)發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司首件工程評估管理辦法》自即日起執(zhí)行。xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評估管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，強化過程控制，全面貫徹“試驗先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路總公司關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準化管理有關(guān)要求及《關(guān)于印發(fā)的通知》（工管技?2011?35號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（工管技?2011?40號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（鐵辦工管?2012?76號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（鐵辦工管?2012?100號）精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第三條 本辦法適用于xx鐵路項目的路基、橋梁、隧道、無砟軌道、“四電”工程等專業(yè)工程首件評估。隧道工程：首個洞門、第一段二襯。無砟軌道：無砟軌道先導(dǎo)段?！八碾姟惫こ谈鶕?jù)實際參照執(zhí)行。第二章 管理機構(gòu)及主要職責(zé)第六條 公司成立首件工程評估領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xx 副組長：xx 組 員：公司安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部負責(zé)人，平潭、三明指揮部常務(wù)副指揮長。第七條 公司主要職責(zé) 。，審批各項目首件工程施工方案、專項作業(yè)指導(dǎo)書。，負責(zé)推廣應(yīng)用各項目通過首件工程評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。對本項目的首件工程評估對象進行初評，形成初評報告報公司?！?—。：做好首件的現(xiàn)場設(shè)計配合工作