營業(yè)廳經理年終工作小結-資料下載頁
2024-10-20 10:47本頁面
【正文】 很融洽，服務的很用心，業(yè)務發(fā)展更會突飛猛進。培養(yǎng)員工的獨立能力；以較高的個人素養(yǎng)，無論經理在與不在都是同樣的用心服務，努力認真工作，員工把自己當成營業(yè)廳的主人，服務質量就會隨之更上一層樓。再好的服務也會遇到客戶的投訴，客戶的投訴通常都會是很氣憤，例如他認為多收話費情況，或SP信息點播，或大客戶隔月未交費停機之類的。首先要用戶說，在他陳述完投訴中，找準其投訴的目的及核心，構思怎樣講客戶可以滿意的接受我的解釋及解決方案，同時應不急不躁，面帶微笑的去和用戶交流，感知他的需求；在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題，轉向談話主題，態(tài)度強硬，果斷處理問題，在給用戶提供良好解決方案的同時，降低用戶的期望值。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強。歸根結底，用戶的問題不是問題?！盃I業(yè)廳經理”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司管理和服務的實踐者； 給我一個機會，我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業(yè)廳經理，我將用實際行動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，回報聯(lián)通公司的廣大用戶。匯豐營業(yè)廳20101214第五篇：聯(lián)通營業(yè)廳工作小結工作小結時間如梭，2個月如激流一般。當剛剛進入聯(lián)通什么都不會的稚鳥，如今經歷公司文化的熏陶和管理人員的嚴厲培訓漸漸羽翼豐滿。如何成為一名優(yōu)秀的營業(yè)員？這個問題的答案也漸漸明朗。從服務禮儀規(guī)范、體驗式營銷、業(yè)務政策及銷售話術、客戶投訴流程及對應技巧和相關終端及BSS與ESS系統(tǒng)操作中，得到幫助。營業(yè)員不僅僅只是簡單的面對客戶銷售及核對單據業(yè)務，更多的是在建立企業(yè)對用戶的形象。俗話說好事不出門，壞事傳千里。沒有良好的口碑，就算GSM與3G政策是多么的優(yōu)惠也是白搭。每個企業(yè)都是嘔心瀝血的樹立自己的品牌，也許建立需要10年以至更久，可是摧毀可以是一個普通營業(yè)員的一句話。作為企業(yè)與客戶溝通橋梁的我，必須嚴格要求自己。竭盡所能超越客戶期望值，尋找突破客戶滿意度的接入點。我們需要做的就是滿足客戶需求，那什么是客戶需求呢? 客戶的需求往往是多方面的、不確定的，需要去分析和引導?？蛻舻男枨笫侵竿ㄟ^買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產品的欲望、用途、功能、水平進行逐步發(fā)掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來的過程。需要換位思考，進入顧客的生活世界。只有這樣，才能像有經驗的銷售那樣，一語中的。投訴，開始一聽到這個詞神經就像拉滿的弦一樣緊緊的。十分害怕投訴降臨到自己的頭，一切冥冥中自有天意，平時沒搞好業(yè)務該來的還是會來。如何面對投訴?現(xiàn)在我經歷培訓之后也懂得如何處理了。首先，對前來投訴的客戶表示同情和理解，用同理心去理解客戶情感。其中，一定要克制住自己的脾氣，讓客戶充分的宣泄。其次呢，在處理投訴過程中，態(tài)度要真誠，認真傾聽不能胡言了事隨聲應和。然而，一旦接受了投訴反饋信息要迅速及時。花點心思技巧得到客戶很容易，但是要維系一個客戶和保持客戶對企業(yè)的忠誠度卻很難。嘴上功夫始終是紙包火，沒有把客戶需求落到實處。所以要對營業(yè)員職業(yè)素質和道德素質作硬性要求，不能一味吹噓、貶低對手和戴有色眼鏡等。應該用我們的真誠服務去打動顧客，我們聯(lián)通不僅僅是創(chuàng)新改變世界，更是真誠溫暖人心。羽翼豐滿終要翱翔，往后各式各樣的挑戰(zhàn)接踵而來，一切都準備就緒。
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