中小企業(yè)現(xiàn)金管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析-資料下載頁
2024-12-04 01:04本頁面
【導讀】是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。促進中小企業(yè)的發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟。平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，是關系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的各項基本活動的進行都依賴。于充裕的現(xiàn)金，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，企業(yè)的正常運轉發(fā)揮不可替換的作用?；虿唤】档默F(xiàn)金管理狀況，則將使企業(yè)陷于財務吃緊乃至經(jīng)營難以為繼的困境，或收益蒙受損失。可以說，管好企業(yè)的現(xiàn)金對企業(yè)而言，必要又重要。小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來，就必須加強和重視對現(xiàn)金的管理。列改革和完善現(xiàn)金管理的措施。紹興，中國東部沿海城市,經(jīng)濟活力的城市，一行人新的中國，繁華的。計期間內(nèi)籌資活動、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。然后以2021年10家紹興。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)紹興地區(qū)的一些中小企業(yè)，對于現(xiàn)金管理存在一些問?，F(xiàn)金管理是指經(jīng)營者以現(xiàn)金流量作為企業(yè)管理的重點。所做的預測和計劃，實施和控制、信息和報告，分析和評價。
【正文】 度和崗位職責標準，建立健全 現(xiàn)金管理的 規(guī)章制度 ，確保安全的資金用來明確標準的基金使用審批流程和系統(tǒng)，提高資金的利用率，避免資金的體外循環(huán) 。 （ 三 ） 建立健全 現(xiàn)金的各種控制活動 建立健全 現(xiàn)金 的 控制活動 ， 如 編制 企業(yè) 現(xiàn)金預算 ，盡可能全方 地 位細致地反應企業(yè)的現(xiàn)金流情況； 嚴格 控制 現(xiàn)金 的 流入和流出 ，特別注意 強化 不相容崗位相互分離的制度； 現(xiàn)金 資產(chǎn) 控制 ， 定期對企業(yè)的現(xiàn)金性資產(chǎn)進行清查和盤點； 日常控制的現(xiàn)金 ，加快資金回籠速度，保障資金順利周轉 。 （ 四 ） 加強 防范及應對 措施 降低 企業(yè)現(xiàn)金風險 加強措施，防止企業(yè) 的 現(xiàn)金 風險 ，應該建立獨立的風險管理組織，建立 和完善 現(xiàn)金預警系統(tǒng)、評估和防范 現(xiàn)金 風險， 對 企業(yè)現(xiàn)金風險作出全面綜合、近乎準確的判斷，為管理者及時了解現(xiàn)金流情況 并 采取相應的措施提供依據(jù) ，以此來使企業(yè)的現(xiàn)金風險達到最低水平。 （ 五 ）提高現(xiàn)金流量管理意識，和其他財務管理人員的意識 加強中小企業(yè)培訓 管理人員及 員工 ,提高 職工的 綜合素質。員工素質是企業(yè)發(fā)展的根本， 特別是管理人員，他們的觀點與認識往往決定著企業(yè)的興衰， 國家應該采取一些適當?shù)拇胧﹣碇С趾凸膭钣嘘P機構對中小企業(yè)的員工 進行定期 培訓 ，提高其現(xiàn)金管理意識。 （ 六 ）培養(yǎng)創(chuàng) 新 精神，提升中小企業(yè)發(fā)展水平 企業(yè)在對員工進行業(yè)務技能培訓的同時，也要注意培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，對其在企業(yè)中作出的 相關的 革新的思想或建議進行鼓勵、表揚，甚 至可以給予物質獎勵，以此激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新意識。這將有利于企業(yè)改善現(xiàn)有制度，提高經(jīng)營管理水平，提升中小企業(yè)發(fā)展水平，進一步強化企業(yè)在同行業(yè)的領先地位 。 江蘇理工學院商學院學年論文 第 9 頁 共 10 頁 結束語 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和 社 會穩(wěn)定起著 非常重要的促進作用， 紹興，中國東部沿海城市 ,經(jīng)濟活力的城市，一行人新的中國，繁華的城市，有很多的中小企業(yè)。 然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視 現(xiàn)金 管理的核心地位，企業(yè) 現(xiàn)金 管理的作用沒有得到充分發(fā)揮 。為此，進行對紹興市的中小企業(yè)現(xiàn)金管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，通過市場的調(diào)查與分析， 解決中 小企業(yè)財務管理問題的主要措施 ， 隨著改革的深化和市場經(jīng)濟的完善，市場競爭更加激烈，中小企業(yè)的財務管理問題將顯得更加突出，財務管理的工作任務將更加艱巨，必須采取得力措施認真加以解決 ，通過問卷調(diào)查，讓我了解了目前紹興地區(qū)中小企業(yè)現(xiàn)金管理還存在一些問題，有些員工對現(xiàn)金管理的概念并不是很了解，現(xiàn)金管理模式陳舊，財務機構設置不合理等等一系列問題。需今后中小企業(yè) 做好基礎的現(xiàn)金管理工作，提高現(xiàn)金流量管理意識，完善現(xiàn)金管理體系，和其他財務管理人員的意識，防范投資風險，編制現(xiàn)金預算等等，企業(yè)在經(jīng)濟效益上，能更上一層樓 。 江蘇理工學院商學院學年論文 第 10 頁 共 10 頁 參 考文獻 [1]韓銘?zhàn)?.經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理問題的探討 [F].太原城市職業(yè)技術學院學報 ,2021（ 03） . [2]孟焰，李連清 .企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流量管理的探討 [J].財會通訊， 2021（ 10）：4143. [3]徐云 .中小企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題及對策 [F].審計與理財 ， 2021（ 06） :6162. [4]齊蓮花 .強化財務管理提高理財效益 .中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 ， 2021（ 06） :201203. [5]段淑慧 .對企業(yè)現(xiàn)金流量表分析及其管理的探析 [J].世紀橋， 2021（ 03） : 102104. [6]方華 .現(xiàn)金流量表的分析與利用 [J].中國工會財會， 2021:9799. [7]容少華 .對現(xiàn)金周轉管理的戰(zhàn)略思考 [J].財會月刊， 2021（ 11） :1921. [8]何瑛，彭曉峰 .價值管理研究綜述 [J].財會通訊， 2021（ 4） :3435. [9]李敏敏 .經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理問題的探討 .商情 ， 2021， 30. [10]劉慶華 .構建企業(yè)現(xiàn)金流量財務預警系統(tǒng) [J].財會月刊， 2021（ 10） :2628. [11]劉紅霞 .對現(xiàn)金流財務預警警兆的理性分析 [J].財經(jīng)理論與實踐， 2021（ 7） :8689. [12]李秋奇 .淺談企業(yè)現(xiàn)金流量管理 [F].青春歲月， 2021， 14. [13]龔杰 ,方時雄 .企業(yè)內(nèi)部控制 [M].北京大學出版社 . 2021(11):5862. [14]朱榮恩 .內(nèi)部控制評價 [M].北京 :中國時代經(jīng)濟出版社 .2021(9):121123. [15]楊依臣 .現(xiàn)金審計中有關問題的探討 [F].濟寧師范?？茖W校學報 ， 2021（ 01） . [16] 姚強 .企 業(yè) 如 何經(jīng) 營 人力 資 源 [J]. 中 國財 政 雜志 社 : 財務 與 會計 .2021(4):4546.
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