餐飲可行性研究報告-資料下載頁
2024-12-04 00:36本頁面
【導讀】求“營養(yǎng)美味、獨具特色”，同時希望享受到一個干凈雅致的環(huán)境和真誠周到的服務。健康的家常菜為餐廳特色推廣產(chǎn)品。其中固定資產(chǎn)投資為25萬元，流動資金50萬。費者提供良好的休息環(huán)境和保證您生活的質(zhì)量。好地支持和其他企業(yè)的股份投資。綜上所述，建立綠色餐廳是非常有必要的，存在著市場縫隙，雖然存在的相類似的競爭對手，但無法控制消費者的循環(huán)量，不具有特色，都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標準，隨著市場需求的導向，消費者已經(jīng)有了潛在的其他消費需求，報告進行詳細說明。宣傳方式做出有效的計劃。地點選址必須對以下幾個細節(jié)問題進行調(diào)查。的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。
【正文】 行項目法人責任制 ： 項目業(yè)主為法人， 后巷 政府為責任單位，按項目法人責任制要求，項目法人對項目工程質(zhì)量終生負責。 項目質(zhì)量管理 ： 項目建設嚴格按規(guī)定實行招投標，設計與施工必須由有資金的單位進行，嚴格進行工程質(zhì)量檢驗或質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量合格。 十二 、 效益分析與風險評價 (一 ) 效益分析 經(jīng)濟效益 定期，定量在指定的供應商采購蔬菜肉類的食材，簽訂長期合同，保障材料的成本低廉，品質(zhì)優(yōu)良，交貨準時，根據(jù)第一天的消費量，一般時期一天訂購 3000 元的食材，特別假日翻倍，少量大批量采購，經(jīng)濟實惠。要和供應商保持良好的聯(lián)系，因為食材是時間產(chǎn)品， 避免食材的過量采購，供應商的選擇，在運輸距離因素是關(guān)鍵。 社會效益 餐廳 建成后， 供應商是一專業(yè)農(nóng)民，保障了他們的生活質(zhì)量，餐飲成功，促進了人們大量的消費，經(jīng)濟水平的提高，收入的提高，為外來就業(yè)者提高就業(yè)機會，餐廳自身的經(jīng)濟效益好，可以擴大經(jīng)濟規(guī)模，增加更多的就業(yè)水平，同時也提高了當?shù)卣w的經(jīng)濟水 平。 (二 ) 風險評價 項目建設具有以下風險： 消費者的經(jīng)濟水平不能保持穩(wěn)定的 選址的問題，店面可以輻射的周邊的消費者群體在 300人以下的，可能開店的風險比較大 店面可能輻射的周邊的消費者群體在 500 人以上的，銷量可能會翻番，但費用還是基本上那么多，想要擴大范圍有點困難 餐飲收益效果快，但模仿更快，怕有 大量強勢的競爭者進入市場，本餐飲可能無力抗衡。 我們與合營單位簽訂協(xié)議，與合營單位共同承擔風險。 如：合營單位提供貨源，如果產(chǎn)品不是人為損壞，合營單位將無償退換；在 運輸途中，合營單位將無條件提供賠償，在運輸 之外，合營單位將低廉的價格提供 小部分的賠償。 十三 、 總結(jié) 根據(jù)合同協(xié)議，由于合作單位與我們一同承擔風險，可以降低我們的經(jīng)營風險，由現(xiàn)金流量表， NPV， IRR， Pt等指標，也可以得出從財務上來說，該方案可行。
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