【總結(jié)】案場銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹伍年壹月案場銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-05-02 04:15
【總結(jié)】第一篇:銷售案場保安保潔管理制度 銷售案場保安保潔管理制度 第一條保安管理制度 一、總則: 1、為加強銷售案場保安的管理工作,使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),確保銷售案場人員、財產(chǎn)、治安、消防...
2025-10-09 00:36
【總結(jié)】智業(yè)逸景銷售激勵制度為了充分調(diào)動智業(yè)逸景項目銷售人員的工作積極性,實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售的工作目標(biāo),特擬訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進一步提高業(yè)務(wù)員的工
2025-05-25 08:53
【總結(jié)】 項目案場管理制度_銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工) 銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度……...
2025-01-17 02:47
【總結(jié)】制度名銷售業(yè)績管理辦法電子文件編碼GLZD190頁碼5-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條總則,提高總體經(jīng)營效率,特訂立本辦法。,而是對原始資料加以綜合統(tǒng)計和研究。,而是與其他單位或團體不可分的整體性統(tǒng)計工作。第二條實績統(tǒng)計,須加以統(tǒng)計,其統(tǒng)計項目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計:
2025-08-16 13:24
【總結(jié)】春城慧谷二期(A4地塊)項目銷售案場、案場禁區(qū)、銷售策略、廣告推廣等管理規(guī)定第一部分:案場工作時間管理制度一、工作日:每周一至周日,節(jié)假日和特殊節(jié)日除外,由各分銷商安排好案場人員,并將下月的排班表于本月底以前報給開發(fā)商。二、工作時間:每工作日早9:00—5:30,各分銷商可以根據(jù)自己的工作完成情況調(diào)整工作時間。三、午餐時間:12:00—13:00,各分銷商可以到開發(fā)
2025-04-17 04:35
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】第一篇:銷售公司日常管理制度 寧波共聯(lián)地產(chǎn)日常管理制度 上班: 早上8:00-11:30,下午13:30-18:00正常上下班時間! 注:①遲到:樂捐20元+所在團隊男士20個俯臥撐,女士20...
2025-10-27 04:02
【總結(jié)】第一篇:銷售人員日常管理制度 銷售人員日常管理制度(草案) 銷售人員定義:屬于上海衡偉信息技術(shù)有限公司或者衡偉分公司的從事銷售的人員。崗位職責(zé): 1拜訪所屬區(qū)域自來水公司及給排水公司、污水處理公...
2025-10-19 21:16
【總結(jié)】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】案場銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】----和家園現(xiàn)場管理手冊(整合版)和家園王若鑫、杜佳琳第一章銷售代表作業(yè)紀(jì)律一、三大紀(jì)律1、不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。2、不能再售樓處打架、在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵。3、發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對公司造成重大影響的,
2025-05-30 20:17
【總結(jié)】聯(lián)合銷售案場管理制度建議書流程一、站位基本動作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場實施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應(yīng)即時接待并算做接待指標(biāo)。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進行安排。2、站位時丌得接聽電話,丌得用手機瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進入銷售現(xiàn)場,需要第一時間主動上前迎接,
2025-05-27 14:12
【總結(jié)】-1-市場開發(fā)部日??己酥贫鹊谝粭l:考評目的一、對市場銷售部門內(nèi)部員工本人及其工作進行評價,為工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進等一般人事決策提供依據(jù);二、獎勵先進,懲戒后進,促進部門內(nèi)部及員工工作;三、發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問題,提供改進意見;第二條:考評范圍公司市場銷售部門
2025-09-26 08:07