【導(dǎo)讀】制定《中建五局三公司項(xiàng)目策劃管理辦法》。第二條所有新建項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策劃書》。策劃包括四個(gè)部分，分別。是現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃、商務(wù)策劃、資金策劃。機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目策劃書的編制和執(zhí)行情況納入企業(yè)評(píng)價(jià)考核。體系對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。策劃書》編制預(yù)備會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)部門參加，項(xiàng)目班子參與。資源組織、施工方案的選擇等。第六條各責(zé)任部門或責(zé)任人按照任務(wù)表要求，及時(shí)編制《項(xiàng)目策劃書》，并對(duì)主要的策劃措施提供相應(yīng)說(shuō)明，項(xiàng)目部參與策劃書的編制工作。產(chǎn)的副總審核后報(bào)公司工程部審批后，策劃可分階段進(jìn)行編制。目商務(wù)策劃完成后10天內(nèi)完成。在租房和建房費(fèi)用基本持平的情況下，要求項(xiàng)目部盡量建房，減少外租房面。并考慮工人外租房的數(shù)量，減少項(xiàng)目空置房面積。地面硬化厚度不得超過(guò)8cm。上報(bào)的表格按照策劃中附表4-7臨建與CI成本表格式。

　　

【正文】 建工程總造價(jià)（自行完成部分）的 1%； 1%以內(nèi)由分公司審批執(zhí)行，超過(guò) %須報(bào)公司 總經(jīng)理 審批。 過(guò)程考核時(shí)，攤銷額依據(jù)主體產(chǎn)值進(jìn)行攤銷；當(dāng)實(shí)際超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行專題分析，找出超支原因。 技術(shù)部： 合約部 : 商務(wù)經(jīng)理： 中國(guó)建筑第五工程局第三 建設(shè)有限公司 XXX 項(xiàng)目 項(xiàng) 目 施 工 策 劃 書 CSCEC5B3/CS— ******— 00 發(fā)放編號(hào)： 發(fā)布日期： 年 月 日 執(zhí)行日期： 年 月 日 附錄Ａ 項(xiàng)目施工策劃書 審批表 工 程名稱 報(bào)審時(shí)間 現(xiàn)上報(bào) 工程項(xiàng)目施工策劃書，請(qǐng)予以審批。 類別 編制人 冊(cè)數(shù) 頁(yè)數(shù) 項(xiàng)目施工策劃書 申報(bào)負(fù)責(zé)人： 二級(jí)機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)、 技術(shù)、 機(jī)電、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審 意見(jiàn)： 會(huì)審 人簽名： 審核日期： 年 月 日 二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審核意見(jiàn)： 審核人簽名： 審核日期： 年 月 日 （公章） 公司生產(chǎn)、機(jī)電、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)： 審核 日期： 年 月 日 公司總工程師審批意見(jiàn)： 審批日期： 年 月 日 附錄Ａ 項(xiàng)目 施工 策劃書 審批表 （續(xù)） 序號(hào) 部門 /單位 名稱 修改意見(jiàn)或建議 簽名 1 2 3 4 5 6 附錄 B 報(bào)審所需文件 重要內(nèi)容說(shuō)明 表 工程名稱 報(bào)送時(shí)間 現(xiàn)將本項(xiàng)目 施工 策劃報(bào)送所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明如下： 施工合同 說(shuō)明與施工策劃有關(guān)的內(nèi)容 施工圖紙 本工程圖紙的完整性、有效性描述； 例：本工程地下室建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電圖紙完整。地上有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電圖紙。 預(yù)計(jì) *年 *月業(yè)主提供經(jīng)圖審圖紙。室外工程無(wú)圖，預(yù)計(jì) *年 *月業(yè)主提供圖紙。 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底 是否影響策劃 地質(zhì)勘察報(bào)告 對(duì)策劃影響 現(xiàn)場(chǎng)水文氣象資料 建設(shè)單位的相關(guān)要求 監(jiān)理單位的相關(guān)要求 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè) 行政主管部門的強(qiáng)制性要求 附近建筑物情況 地下管線情況 填報(bào)人員 聯(lián)系電話 填報(bào)單位（公章） 注：本表由編制單位填寫，如填寫空間不夠，可另行附頁(yè)。 目錄 第一部分 項(xiàng)目概況 工程建設(shè)概 工程設(shè)計(jì)概況 第二部分 策劃內(nèi)容闡述 總說(shuō)明 項(xiàng)目管理目 標(biāo) 項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì) 施工區(qū)段劃分 主要施工方案編制計(jì)劃 分包采購(gòu)方案 物資采購(gòu)方案 模板架料策劃 施工機(jī)械、設(shè)備 生產(chǎn)區(qū)布置 1 項(xiàng)目進(jìn)度 1 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 1 文化風(fēng)俗禁忌策劃 1 保密策劃 第三部分 策劃表格 第一部分 項(xiàng)目 概況 一、 工程建設(shè)概況 主要說(shuō)明項(xiàng)目的地理位置，工程高度、棟數(shù)、結(jié) 構(gòu)類型、 主 要功能、 自行施工范圍及主要工作量、總包管理范圍、合同的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境要求， 簡(jiǎn)單說(shuō)明 工程 的重點(diǎn)、難點(diǎn) 內(nèi)容。 二、工程設(shè)計(jì)概況 工程建筑設(shè)計(jì)概況： 建筑設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表 1 表 1 建筑設(shè)計(jì)概況 建筑概述 建筑面積 地上： 地下： 總面積： 棟數(shù) 層數(shù) 、層高 、總高 單層或者標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積 變形縫設(shè)置 防水 地下室外墻防水 地下室底板防水 衛(wèi)生間防水 廚房防水 上人、不上 人屋面 屋面 圍護(hù)結(jié)構(gòu) 內(nèi)墻 外墻 屋面及外露樓板 樓 地 面 地下室 一層 二層 三層 四層 標(biāo)準(zhǔn)層 裝飾 內(nèi)墻 外墻 頂棚 踢腳 門窗 門 、 窗 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況： 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表 2 表 2 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 概況 地基處理 本工程基礎(chǔ)采用 錘擊管 樁基礎(chǔ)， 基礎(chǔ) 持力層 承載力標(biāo)準(zhǔn)值 KN 埋深： 米 樁基類型 樁長(zhǎng)： 米 砼強(qiáng)度： 底板厚度 頂板厚度 主體 結(jié)構(gòu)類型 主 要 構(gòu) 件 尺寸 柱截面： 梁截面： 剪 力 墻 厚度 ： 主 要 柱 網(wǎng) 尺寸： 抗震設(shè)防烈度 人防 抗震等級(jí) 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 及抗?jié)B要求 基礎(chǔ)墊層 地下室承臺(tái)底板地梁 地下室外墻 地下室柱及頂板 177。 0. 00 以 上主體結(jié)構(gòu) 砌體強(qiáng) 度等級(jí) 基礎(chǔ)磚胎膜 鋼筋類別 及規(guī)格 基礎(chǔ) 地下室及主體 主體 工程機(jī)電安裝 設(shè)計(jì)概況 ： 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表 4 表 4 機(jī)電安裝 設(shè)計(jì)概 況 序號(hào) 內(nèi)容 系統(tǒng)劃分 說(shuō)明與要求 1 給 排 水 生活給水系統(tǒng) 2 雨水排水系統(tǒng) 3 污廢水排水系統(tǒng) 4 冷卻循環(huán)水系統(tǒng) 5 消 防 室內(nèi)外 消火栓系統(tǒng) 6 室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 7 水噴霧系統(tǒng) 8 微型自動(dòng)掃描滅火系統(tǒng) 9 氣體滅火系統(tǒng) 10 磷酸銨鹽干粉手提式滅火器的設(shè)置 11 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 12 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 送排風(fēng)系統(tǒng) 13 防排煙系統(tǒng) 14 空調(diào)水系統(tǒng) 15 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 16 制冷設(shè)備系統(tǒng) 17 建 筑 智 能 化 甲方自行分包 電話通信系統(tǒng) 18 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 19 安全防范系統(tǒng) 20 電纜電視系統(tǒng) 21 背景音響和緊 急廣播系統(tǒng) 22 停車場(chǎng)管理系統(tǒng) 23 電 氣變電部分甲方自行分包 供電系統(tǒng) 24 防雷接地系統(tǒng) 25 電氣動(dòng)力系統(tǒng) 26 電氣照明系統(tǒng) 27 建筑設(shè)備自控 (BA)系統(tǒng) 28 燃?xì)狻㈠仩t、發(fā)電系統(tǒng) 常壓熱水鍋爐房 工藝系統(tǒng) 29 應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 30 中壓燃?xì)夤艿老到y(tǒng) 31 低壓燃?xì)夤艿老到y(tǒng)(液化氣管道系統(tǒng) ) 第二部分 策劃內(nèi)容闡述 一、總說(shuō)明 項(xiàng)目部根據(jù)甲方提供的施工圖、我方與業(yè)主簽定的合同及公司要求，主要從 以下 十 三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了整體策劃： 管理目標(biāo)； 項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì) ； 主要施工方案編制計(jì)劃； 分包 采購(gòu) 方案； 物資采購(gòu)方案； 模板架料采購(gòu)； 機(jī)械設(shè)備配置方案； 監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)； 生產(chǎn)區(qū)布置； 1項(xiàng)目進(jìn)度（總進(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 ）、 1 保密策劃； 1文化風(fēng)俗禁忌策。 二、 項(xiàng)目 管理目標(biāo) 項(xiàng)目部依據(jù)合同及公司要求，對(duì)本工程制定了如下幾項(xiàng)主要管理目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)： 工期目標(biāo)： 成本目標(biāo)： 文明施工目標(biāo)： 其他目標(biāo)： a、國(guó)家級(jí)工法 **項(xiàng)，國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文各 *篇。 b、創(chuàng) ***省科技示范工程。 c、中建總公司 CI金獎(jiǎng)。 三、 項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目 部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任 制，項(xiàng)目經(jīng)理是所在項(xiàng)目的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部 根據(jù)公司文件進(jìn)行部門設(shè)置，同時(shí) 可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門合署辦公。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“一正五副” ，即 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 、機(jī)電經(jīng)理、行政經(jīng)理。項(xiàng)目書記原則上由項(xiàng)目班子成員兼任。 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目管理模式采取的是 *******管理模式，即由我方對(duì) 甲方提供的本工程施工圖以內(nèi)的 ***工程實(shí)行 ********管理【其中樁基、外立 面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝（包括強(qiáng)電、給排水、暖通）、電梯、消防、弱電（含智能化）等專業(yè)性分包工程由 ****分包，并 由 *********管理】。 項(xiàng)目管理人員配備 項(xiàng)目部共配置 **人。即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子： *人；技術(shù)部： *人；工程部： *人；合約部： *人； 安質(zhì) 部： *人；綜合部： *人（兼職）； 物資部： *人。 四 、 主要施工方案編制計(jì)劃 施工方案編制計(jì)劃 主要施工方案編制詳見(jiàn)第三部分《施工策劃 4》 主要施工方法的選擇 （ 簡(jiǎn)要說(shuō)明施工方法） ： 基坑土方開挖、邊坡支護(hù) 采用何種土方開 挖方式，何種支護(hù)方式， 基礎(chǔ)工程 采用何種成孔方式（人工、什么機(jī)械樁） 。 模板工程 模板體系： 地梁、 墻、柱、梁、板 、電梯井墻體 模板采用 何種 支模方式（什么 模板、木方 ，還是大鋼模、 爬模） 。 配置數(shù)量（豎向結(jié)構(gòu)幾層，水平結(jié)構(gòu)幾層等） 鋼筋工程 描述 鋼筋加工及運(yùn)輸 方式、 鋼筋連接 方式、 鋼筋保護(hù)層墊塊 等 。 混凝土工程 描述 混凝土制備、運(yùn)輸 、養(yǎng)護(hù) 架體 工程 外架 分部位描述采用什么外架（落地架、爬架、挑架） 其他操作架 按照分部分項(xiàng)工程劃分 :砌體 、抹灰、油漆、其他裝飾等 其他 五、分包采購(gòu)方案 依據(jù)施工及合同特點(diǎn)，總包直接