教研室機(jī)構(gòu)設(shè)置-資料下載頁(yè)
2024-10-17 23:35本頁(yè)面
【正文】 車輛及特種設(shè)備的使用情況；建立集團(tuán)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的臺(tái)帳及技術(shù)檔案，及時(shí)上報(bào)特種設(shè)備管理所需的各種報(bào)表。掌握公司供用電情況。建立集團(tuán)各單位6kv以上供電系統(tǒng)技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)與電力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部電費(fèi)結(jié)算；負(fù)責(zé)對(duì)電力調(diào)度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；協(xié)助有關(guān)部門制定電耗指標(biāo)；定期編制用電情況報(bào)表，并對(duì)公司的用電情況進(jìn)行分析，保證經(jīng)濟(jì)合理用電；管理好電能計(jì)量裝置。負(fù)責(zé)高壓供電的安全管理工作。負(fù)責(zé)瓦斯發(fā)電廠的宏觀管理工作，掌握電廠的運(yùn)行情況?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、幫助電廠管理好繼電保護(hù)和自動(dòng)化安全裝置。負(fù)責(zé)對(duì)公司春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)及防雷工作進(jìn)行總體安排，并保證在雷雨季節(jié)前完成；負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的審查，檢查、督促對(duì)不合格的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查；提出總結(jié)分析報(bào)告。完成公司交辦的其他工作。（四）通風(fēng)部（編制5人：其中部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，主任工程師1人，通風(fēng)工程師1人，儀器維修員1人）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司各礦井的“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作全面管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、檢查、督促各礦井加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)指導(dǎo)解決“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)建立健全公司“一通三防”管理制度，督促礦井建立健全相應(yīng)的“一通三防”管理制度。負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井開(kāi)展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。參加集團(tuán)安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織“一通三防”安全檢查，監(jiān)督規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行，對(duì)安全隱患整改進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井和協(xié)助有關(guān)部門推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)裝備，提高礦井通風(fēng)安全技術(shù)水平。加強(qiáng)通風(fēng)安全技術(shù)裝備管理，發(fā)揮裝備效能。協(xié)助做好通風(fēng)管理人員、安全技術(shù)工種的教育培訓(xùn)工作，提高通風(fēng)隊(duì)伍的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。參加“一通三防”事故調(diào)查、分析和處理，參與制定防范的安全技術(shù)措施。完成公司交辦的其他工作。（五）安全監(jiān)管部（編制4人：其中部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，主任工程師1人，工程師1人）安全監(jiān)管部是本公司安全管理綜合部門；負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展全面安全監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)本公司貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等執(zhí)行情況的督查檢查。掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出貫徹上級(jí)的有關(guān)安全要求，負(fù)責(zé)安全資料的管理和匯報(bào)及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)編制公司安全規(guī)劃和提出安全目標(biāo)建議，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和措施等，并督促實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)重大安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)牽頭組織督促制定整改方案，并督促整改。負(fù)責(zé)組織各類事故和重大隱患的調(diào)查、分析和處理。按照規(guī)定組織制定安全考核辦法。負(fù)責(zé)集團(tuán)各礦安全管理機(jī)構(gòu)的管理指導(dǎo)工作，并檢查履職情況。牽頭組織公司聯(lián)合安全檢查和季節(jié)性、階段性的安全檢查，配合集團(tuán)有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)性檢查；負(fù)責(zé)牽頭組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比及驗(yàn)收。監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝備和儀器的使用和管理；監(jiān)督檢查與安全有關(guān)的工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治的管理工作。組織審批災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。參與對(duì)安全費(fèi)用的安排并對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。配合公司有關(guān)部門開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助做好職工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。負(fù)責(zé)組織申報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目。完成公司交辦的其他工作。（六）總調(diào)度室（編制7人，主任1人，副主任2人，調(diào)度員3人，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及信息員1人）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)公司煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)公司各礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。及時(shí)了解和掌握各礦安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)信息資料。做好公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)工作，匯報(bào)調(diào)度周期內(nèi)集團(tuán)安全生產(chǎn)情況，并做好調(diào)度會(huì)議記錄。根據(jù)公司應(yīng)急處置預(yù)案及程序規(guī)定，通知有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助處理安全生產(chǎn)應(yīng)急事件，并把處理情況、結(jié)果及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織編制公司信息化發(fā)展規(guī)劃及階段實(shí)施方案，管理集團(tuán)各礦安全監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。負(fù)責(zé)建設(shè)和宣傳公司互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)，實(shí)時(shí)調(diào)整主頁(yè)欄目，負(fù)責(zé)主頁(yè)欄目的日常更新、維護(hù)、檢測(cè)。負(fù)責(zé)采集、篩選行業(yè)發(fā)展有價(jià)值信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全、穩(wěn)定、順暢的運(yùn)行。完成公司交辦的其他工作。
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