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正文內(nèi)容

三合小學校本課程開發(fā)實施方案-資料下載頁

2025-10-08 20:58本頁面
  

【正文】 組織地實施的正式課程,隱性課程則是學生在學習環(huán)境中所學習到的非預期的或非計劃的知識、價值觀念、規(guī)范和態(tài)度等,是一種隱性的、無意的、隱喻的或者是還未得到認可的經(jīng)驗,但都能對學生產(chǎn)生強烈的影響。提倡隱性課程教育,目的就是讓學生能受到顯性課程教育以外的教育和影響,如班風學風建設、學習習慣養(yǎng)成、吃苦精神鍛煉等對陶冶人性、塑造人格意義深遠。許多課程不是能編成書講授的,而是通過開展一些活動完成。隱性課程的顯性化是指通過對隱性課程進行有目的預設和系統(tǒng)性規(guī)劃,使之以直觀可見的方式表現(xiàn)出來,并實施有效的組織管理、過程控制、考核評價,強化其正面性效能,從而確保教育教學質(zhì)量的全面提升。三、校本課程實施管理組織機構東河中學成立校本課程開發(fā)與管理的組織領導機構學校成立以校長為組長的校本課程開發(fā)與管理領導小組,對學校校本課程的開發(fā)和管理工作進行整體規(guī)劃和指導,并以學校教導主任秦君為校本課程負責人,由負責人牽頭制訂、編制學校校本課程開發(fā)方案、計劃與開發(fā)綱要,全面整合校內(nèi)、社區(qū)的教學資源,調(diào)動各學科教研組、各辦公室的教研力量,選拔優(yōu)秀的、具有良好專業(yè)素質(zhì)和業(yè)余特長的教師組成校本課程開發(fā)小組,負責校本課程的具體課程綱要的撰寫與校本教材編定、課程實施與評價,制定我校校本課程實施細則與管理措施,對校本課程的實施進行有效的監(jiān)控和開發(fā)成果進行最終的審定。建立校本課程開發(fā)實施管理領導小組 組長:孫學志(校長)副組長:秦君(主任)組員:楊鳳君 葉金凱 徐曉明 沈樹玉 張俊華 尹雙雙成立校本課程開發(fā)領導評審小組 組 長:孫學志 副組長:秦 君組員:楊鳳君 葉金凱 徐曉明 沈樹玉 張俊華 尹雙雙四、校本課程的實施方案 。根據(jù)確定的課題,由同學科或不同學科教師組成課程研究小組,其職責是制訂方案、明確分工、相互研討、合作教學、編寫教材、評估學生等。校本課程的開發(fā)由教導處組織,各學科、各辦公室根據(jù)學科特點制訂校本課程開發(fā)方案。教導處報請校本課程審議開發(fā)領導小組審核批準后,指導各學科、各辦公室進行校本課程開發(fā)方案的修訂,進行課程編制與實施。需要校本教材的指導其進行編寫,然后印刷。采取有力措施,通過多種形式,加強培訓,增強全校教師開設校本課程的意識和能力,養(yǎng)成行動研究的習慣,樹立參與意識和合作精神。學校根據(jù)校本課程實施方案,確定初中三個年級進行校本課程教學的授課教師、上課地點、上課時間。各位校本課的任課教師按照要求認真組織教學。五、校本課程開發(fā)策略校本課程的開發(fā)要切實把握好三條途徑。第一條途徑是鞏固和強化現(xiàn)有的課程,通過將學校已開展的活動課與選修課、課題研究項目、舉行的各種教育活動、課堂教學改革嘗試以及開發(fā)的特色項目等內(nèi)容規(guī)范化、系列化、目標化,隨之開發(fā)出校本課程。第二條途徑是教師從豐富的課程資源中選用比較適合的課程,有計劃、有重點地開發(fā)新課程。教師還可根據(jù)學生的實際情況和學校或自身的現(xiàn)實條件,對已有課程進行局部的內(nèi)容修改或結構調(diào)整,以適應教師具體的課堂情境,形成適合本校學生需求的校本課程。第三條途徑是充分利用社區(qū)資源,使學校、家庭、社區(qū)、社會緊密聯(lián)系在一起,從而促進校本課程的多樣化和鄉(xiāng)土化。如:(1)愛國主義教育基地:如利用烈士遺跡、革命故事等開展愛國主義教育;(2)利用學校資源,組建學校藝術教育、科技教育的相關興趣小組,使學生的興趣和個性特長得到彰顯;(3)利用當?shù)氐霓r(nóng)田、自然環(huán)境等特色資源,建立學生實踐活動基地,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神等。校本課程的開發(fā)不一定要寫成一本書,但必須要有一個開發(fā)方案,圍繞該方案進行。要樹立學生為本的課程理念,樹立“活動即課程,處處皆課程”的新課程理念。注重推陳出新,借鑒出新,改造出新,發(fā)展出新,努力推進學校活動課程化,校本課程班級化,隱性課程顯性化。七、獎勵辦法,同時編寫相應的校本課程教材。,學校提供資金支持。對師生反映良好的校本課程教材的編寫者給予一定的物質(zhì)獎勵,并在職稱評聘中按照評定等級給予加分獎勵。,獲得省市縣級獎勵的,作為教育教學特別獎給予獎勵和職稱評聘加分獎勵。本方案自公布之日起執(zhí)行。八、校本課程實施保障:學校對參加校本課程研究的教師在外出學習、教學研究校本教材編寫等方面提供物質(zhì)支持。設立校本課程實施的研究及獎勵經(jīng)費。學校對教師進行必要的定時課程理論培訓。保證實施教師的研究時間,研究空間,利于更好地開展工作。鼓勵教師撰寫心得體會,總結成功經(jīng)驗和吸取失敗教訓。在教師考評上盡量肯定教師校本課程實施的成果。學校對實施教師應做好各類設施的提供,如校園網(wǎng)、校本使用工具及相關的需求品等,為校本課程的順利開設準備物質(zhì)條件。對教師開發(fā)的校本課程,學校應組織評選,對優(yōu)秀的校本課程活動或案例予以獎勵。教師開發(fā)出的校本課程的成果記錄在教師業(yè)務檔案。根據(jù)師資培訓工作的要求,加強師資隊伍建設,創(chuàng)造條件,讓教師認真參與培訓,做到有計劃、有目標、有考核、有成效,并建立科學合理的獎勵制度。校本課程開發(fā)實施方案東河中學
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