【導讀】驗的旅游目的地。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，全球。意義的主題公園，從此以后，主題公園作為一種新的旅游資源出現(xiàn)。蘇常州近年興建了更有影響力的“中華恐龍園”、“常州嬉戲谷”……業(yè)帶來了震撼性的影響，給開發(fā)企業(yè)帶來了雄厚的利潤。多元效益，主題公園正是本市市需求的項目。近幾年，隨著汽車工業(yè)。以汽車為主題，注重挖掘汽車的深層文化，結(jié)合建筑、景觀、時親身體驗汽車的樂趣。因此該項目的實施將成為本市旅游文化產(chǎn)業(yè)。市場化的一個新亮點，從而引領本市消費文化的新潮流。項目總投資：1500萬。都市綠色生態(tài)運動和體驗式外出文化游相互融合與鏈接的新概念。汽車休閑文化活動中心。其中，汽車公園目前在上海、深圳、沈陽等

　　

【正文】 050個。 第一期工程完成后（首年）看臺票的最低收入為 100萬元。 ? 賽事用品銷售 包括出售具有紀念意義的年歷、運動服、帽子、手套、鑰匙扣等。（首年暫不計算） ，預計每年銷售 凈利潤 80萬元 。 （ 2） 汽車影院收入 汽車影院掛牌價為 100元 /車，按市場實際操作，預計 60 元 /車 收入： 60 元 /車 120車位 （日均） 350天 =252萬元 （ 3）場地租賃 20xx0元 /天 60天 =120萬元 紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 31 （ 4）商鋪租賃 ? 固定商鋪： 第一年以 平均 5000 元 /月 12 月 25 家 =150萬元 第二年以后以 平均 10000 元 /月 12 月 25 家 =300萬元 ? 簡易商鋪 ：第一年以平均 20xx元 /月 12月 20家 =48 萬元 第二年以后以平均 5000元 /月 12月 20家 =120萬元 ? 流動商攤：第一年免費招商入駐 第二年以后以平均 20xx元 /月 12月 30家 =72萬元 （ 5） 商業(yè)休閑 ? 宿營地 帳篷租賃： 20 元 /小時 8小時 30個 /天 350天 =168萬元 ? VIP 休閑中心： 3000 元 350天 =105萬元 本項目年收入合計為 1687 萬元，扣除總成本（詳見總成本費用估算表）費用 675 萬元，企業(yè)年可實現(xiàn)利潤總額 1012萬元。 投資利潤率 投資利潤率 =凈利潤 /總投資 100%=1012/1687 100% =% 經(jīng)測算投資回收期為 2年。 紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 32 第七章 項目商業(yè) 模式 經(jīng)營結(jié)構(gòu) 本項目由投資方與 本市 濱湖區(qū)山水城共同負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。 其中，土地由山水城免費提供，一并提供景區(qū)可利用的基礎設施。 商業(yè)模式 本項目通過整合旅游景點（景區(qū)）內(nèi)的旅游資源，提供相應的服務獲得收益 是盈利的第一層次，其次出讓伴隨著旅游者到來可能的商業(yè)機會；第三是 對旅游開發(fā)中的資本投入所帶來的經(jīng)濟溢出進行的輔助開發(fā)或者服務提供。 （ 1）我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市常如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的 基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的商業(yè)模式 ，是保持我們處于市場領先者地位及具備核心競爭力的關鍵。 如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升；最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股 東。 （ 2） 模式 首先來自于自身，對于 汽車 公園 經(jīng)營者來講，汽車項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項 活動 。 而是從更寬廣的的 “汽車公園”的經(jīng)營思路 為出發(fā)點， 是以多角度、寬泛的運做理念做主導，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與 短期活動 捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。 圖 71 本項目商業(yè) 優(yōu)勢 紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 33 （ 3） 將 紅沙灣生態(tài) 汽車 影視 公園與 本市 太湖 山水 游艇俱樂部 互動經(jīng)營， 該游艇俱樂部 20xx 年落戶 本市 ，目前是 本市 唯一的游艇俱樂部，其消費群體狹小，但配套設施完 善，活動場地寬闊， 兩方都以戶外運動娛樂為主， 因此， 雙方合作可以 使 兩個場地共同發(fā)展 ， 將引領國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。 （ 4）本項目作為一個典型的以汽車為主題的公園項目， 需要不斷推陳出新，只有這樣主題公園才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長。為此在項目的景觀設計、旅游產(chǎn)品開發(fā)、活動的策劃等后續(xù)更新方面必須走在市場前列。 本市 紅沙灣生態(tài)汽車公園 選擇了以汽車為主題 是一種較為新穎的主題定位 。其汽車運動、汽車娛樂、汽車會展、影視活動等延伸項目能夠為主題公園提供源源不斷的新內(nèi)紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 34 容和新產(chǎn)品。同時 在深入挖掘 汽車 這一主題定位的基礎上 還將發(fā)展創(chuàng)意、生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè) 由此將帶來更為豐富的旅游產(chǎn)品 。 圖 72 景區(qū)場地多范圍經(jīng)營現(xiàn)場效果 第八章 風險預測 本報告對本項目所涉及到的政策、投資、市場、人才諸方面都進行了充分的調(diào)研與深入的論證，對可能碰到的風險作如下分析。 政策風險 分析研究結(jié)果表明，建設本項目符合國家關于加快發(fā)展我國旅游產(chǎn)業(yè)和加快建設我國文化娛樂 基礎 設施的發(fā)展政策及投資方向。 同時，根據(jù) 《 本市 市旅游發(fā)展總體規(guī)劃 20xx2020》，本項目所在景區(qū)紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 35 是 本市 市重點扶持建設的旅游景點， 在今后較長一段 時間內(nèi)將獲得 地方 政府 配套建設、以及相關 政策的鼓勵與支持。 市場 風險 本項目 以公園形式打造 ，會出現(xiàn)與 本市 乃至長三角近似行業(yè)相沖突的現(xiàn)象。對于該風險的防范措施首先要以真實體驗的運營模式，填補其他項目缺失的空白。同時依靠強有力的行業(yè)主管機構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關系，共同抵預風險。 本項目 以汽車電影院、汽車賽道 主營項目，輔以其他 汽車俱樂部、兒童汽車游樂場、汽車足球等 文化娛樂、 旅游 休閑綜合經(jīng)營內(nèi)容，以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為目標，采用靈活務實的經(jīng)營模式，可規(guī)?；ǔ?本市 乃至長三角 最大的 汽車 公園 。本項目的建設將極 大的滿足人們隨著生活水平的日益提高而不斷增長的文化娛樂生活需求。就社會效益而言，彌補了 本市 市目前 以 汽車 為主題 的 旅游休閑 市場空白，同時也具有良好的經(jīng)濟效益。 資金風險 項目啟動過程中，資金的使用是否安全，后續(xù)資金是否充足是項目的資金風險。 首先， 本項目 從投資成本的經(jīng)濟性來講 是相對商業(yè)物業(yè)開發(fā)是比較廉價的 。項目前期以汽車影院為主要投資對象， 其主要投入為影音設施設備 ，除此之外，其他投入相當少，主要的運營成本應該是拷貝租費和人工費。該項目 股東資金投入方向清晰，市場效果顯著，經(jīng)濟來源穩(wěn)定，同時為二期、三期、 四期項目做了良好的宣傳與鋪墊，回報率較高。只要前期資金按時投入，確保工程順利完成，后期運營紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 36 經(jīng)費可以通過充足的利潤進行支持，并通過項目自身發(fā)展的影響力獲得政府和銀行的資金支持。 其次，本項目運營期間要 建立完善的財務管理體制，規(guī)范財務行為，將使資金的使用有計劃、按規(guī)章制度進行。從 工程建設、采購等各個環(huán)節(jié) 進行 嚴格預算，控制整個環(huán)節(jié)過程中的經(jīng)費支出，能確保項目的順利完成。 人才風險 本項目投入運營后將輸入大量的業(yè)內(nèi)人才， 本市 市本身具有 旅游相關領域的人才培養(yǎng)學校， 人力成本并不高， 并在當?shù)厝瞬耪叩闹敢?，可 為本項目的運營提供長期的專業(yè)的人才儲備。同時，在針對項目經(jīng)營管理、市場開拓與宣傳方面，將聘用 有豐富經(jīng)驗的高級管理者加盟。 第九章 可持續(xù)性發(fā)展 本項目涵蓋生態(tài)公園與汽車主題的全部元素，從投資較少的汽車影院工程入手，配合完善硬件配套設施，擴大商業(yè)載體，加強項目營銷，逐步形成一體化景區(qū)。紅沙灣生態(tài)汽車公園將持續(xù)投資建造賽道、別墅、商業(yè)街區(qū)項目， 綜合互利互補，形成景區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展， 具體規(guī)劃預設如下： （ 1） 生態(tài)別墅度假項目 ：該項目作為汽車公園的后續(xù)項目，主要體現(xiàn)公園的“生態(tài)”概念 。項目建設于景區(qū)附近臨湖區(qū)域 ，采取總體規(guī)劃，逐步改造，滾動發(fā)展的模式，完成整體改造工程。 項目 總規(guī)劃面紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 37 積約 5萬平方米，建設板式別墅 20座，配套莊園管家，為高端車友會員提供融于山水之間的生態(tài)別墅 ；建設度假旅館，客房約 150 間，適用于車友全家出游、企業(yè)活動等， 使休閑、運動與度假功能全方位實現(xiàn)。同時配套建設 5000 平米 風味主題餐廳、農(nóng)家樂，高檔會議廳，可舉辦各種會議、培訓、宴會與慶典； 建設 1000 平米 室內(nèi)運動場館：保 齡球、網(wǎng)球、籃球、乒乓球、臺球、門球、沙壺球、羽毛球、健身等。 圖 91 生態(tài)別墅度假村實景 （ 2） 文化商業(yè)街區(qū)項目 ：在景區(qū)建設的商業(yè)街是集購物、餐飲美食、休閑娛樂、旅游觀光，文化性消費等多種功能于一體的現(xiàn)代化大眾消紅沙灣生態(tài)汽車公園項目 商業(yè) 計劃書 38 費區(qū)域。該項目擬在此區(qū)域新建 與本項目匹配的 商業(yè)街區(qū)，分為商業(yè)休閑區(qū)、酒吧娛樂區(qū)和 汽車 文化區(qū)。規(guī)劃占地面積約 25000平方米，含 300 車位的地下停車場 1 個。內(nèi)含酒吧、 茶樓、 餐廳 、 紀念工藝品店、 書吧、 博物館 、土特產(chǎn)商鋪 等豐富的文化業(yè)態(tài)， 定期開展 本市鄉(xiāng)下傳統(tǒng)集市等吸引人氣， 項目建成后， 可 最大限度增加游覽空間，建成集購物、觀光、旅游、休閑的多元產(chǎn)業(yè)消費集聚區(qū)。