績效設(shè)計方案-資料下載頁
2025-07-05 21:29本頁面
【導(dǎo)讀】據(jù)先進(jìn)的考核方法，并結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。本方案適用于高明污水處理有限公司各部門全體人員?？冃?，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；價值，形成良性循環(huán)；通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊合作精神。以提高員工績效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正、公開。計劃和執(zhí)行能力；對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出合理化建議的數(shù)量；獲得市級和總公司榮譽稱號。公司各部門所有人員的考核周期均為月度考核，年底對每月的考核作總結(jié)。年底總結(jié)適時、及時完成。考核制度及相關(guān)制度修訂的審批；員工工資的調(diào)整和考核等級比例的確定；財務(wù)類關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的數(shù)據(jù)，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供。其他員工的具體晉升和下降比例由公司高管層根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r決定?？荚u小組是員工考評申訴的最終機(jī)構(gòu)?？荚u小組接到員工申訴后，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀。事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。時上報處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人。
【正文】 細(xì)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 編碼 實名 A： 超出目標(biāo) (90 以上分 ) B： 達(dá)到目標(biāo)（ 70— 89 分） C： 接近目標(biāo)（ 60— 69 分） D： 遠(yuǎn)低于目標(biāo)（ 60分以下） KPG021 實務(wù)知識 全面掌握實務(wù)知識，精通實務(wù)內(nèi)容，除出色完成本職工作外，還能指導(dǎo)同事的工作 掌握實務(wù)知識，能出色完成本職工作，一定程度指導(dǎo)同事的工作 基本掌握實務(wù)知識，能獨立處理較為復(fù)雜的實務(wù)工作 實務(wù)知識沒有完全掌握，需要同事的幫助才能完成工作 某某 污水處理有限公司績效考核體系 第 14頁 共 17頁 部門一般員工工作態(tài)度考核指標(biāo)評定表 類別 細(xì)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 編碼 實名 超出目標(biāo) (90 以上分 ) 達(dá)到目標(biāo)（ 70— 89 分） 接近目標(biāo)（ 60— 69 分） 遠(yuǎn)低于目標(biāo)（ 60 分以下） 1．勞動態(tài)度 KPY001 積極性 長期堅持學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。 主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時能夠提出新的思路和建議 偶爾主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；有時主動完成一般額外任務(wù)；能提出個別的新思路和建議 基本上不主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；很少主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議 KPY002 協(xié)作性 主動協(xié)助同事出色的完成工作 能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作 根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助 不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差 KPY003 責(zé)任心 工作有很強(qiáng)的責(zé)任心 工作有較強(qiáng)的責(zé)任心 工作有一定的責(zé)任心 工作責(zé)任心不強(qiáng) 2． 安全生產(chǎn) KPY004 安全意 識 未發(fā)生安全事故，且能做到防患于未然 提前發(fā)現(xiàn)并解決了問題，未發(fā)生安全事故， 及時解決安全事故問題，未發(fā)生安全事故 發(fā)生安全生產(chǎn)事故 3． 勞動紀(jì)律 KPY004 自覺性 能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀(jì)律性差 某某 污水處理有限公司績效考核體系 第 15頁 共 17頁 申述流程圖 員工對考核結(jié)果有異議 提交申述表 部門領(lǐng)導(dǎo)核實調(diào)查 受理否？ 能協(xié)調(diào)否？ 解釋原因 上報 考評小組 是 否 是 協(xié)調(diào)解決 否 某某 污水處理有限公司績效考核體系 第 16頁 共 17頁 附錄五 員工考核申述表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項 申訴事由 接待人 申訴日期 某某 污水處理有限公司績效考核體系 第 17頁 共 17頁 附錄六 員工考核申述記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項 申訴原因摘要 面談時間 接待人 處理記錄 問題簡要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注： 制定：黃華華 核定：考評小組 二 00 八年十一月
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